Hơn 40 giám đốc bệnh viện công ở TPHCM đi học xử lý "điểm yếu khách quan"

Hoàng Lê

(Dân trí) - Theo Sở Y tế TPHCM, khóa đào tạo đặc biệt cho hơn 40 giám đốc bệnh viện có nội dung rất thiết thực, vốn là điểm yếu khách quan của hầu hết người học khi thực hiện nhiệm vụ tại nơi mình công tác.

Vừa qua, hơn 40 bác sĩ là giám đốc các bệnh viện công lập trên địa bàn TPHCM đã tham dự khóa tập huấn cập nhật kiến thức quản lý tài chính.

Đây cũng là lần thứ hai Sở Y tế TPHCM tổ chức khóa đào tạo đặc biệt này dành cho lãnh đạo các cơ sở y tế trực thuộc. Trước đó vào tháng 3, khóa tập huấn đầu tiên diễn ra với học viên là giám đốc các bệnh viện đa khoa, chuyên khoa trên địa bàn.

Sở Y tế TPHCM gọi đây là khóa đào tạo "đặc biệt", vì liên quan đến một chuyên đề rất thiết thực, vốn là điểm yếu "khách quan" của hầu hết các giám đốc bệnh viện - những người chịu trách nhiệm chính về tự chủ tài chính tại nơi mình đứng đầu nhưng chưa từng được đào tạo về lĩnh vực này.

Do đó trong thực tế, đã có một số bệnh viện rơi vào hoàn cảnh khó khăn khi phải tự chủ tài chính.

Các Giám đốc bệnh viện tham dự khóa đào tạo đã được giảng viên là chuyên gia của Bộ Tài chính, Kiểm toán Nhà nước hướng dẫn, cập nhật các kiến thức bổ ích và thiết thực trong công tác quản lý tài chính bệnh viện.

Đây cũng là dịp để các lãnh đạo bệnh viện có cơ hội để thảo luận, chia sẻ những kinh nghiệm xử lý tình huống, liên quan các vấn đề nóng trong công tác quản lý tài chính hàng ngày tại đơn vị. Những câu hỏi xuất phát từ thực tế cũng được đặt ra đối với các giảng viên khóa đào tạo.

Cụ thể, tại khóa tập huấn ngày 8/7, giảng viên đã trình bày và hướng dẫn cho các giám đốc bệnh viện cách đọc hiểu báo cáo tài chính, cách nhận diện các dấu hiệu rủi ro, các nội dung mới liên quan đến Thông tư 23 ban hành năm 2023 của Bộ Tài chính (có hiệu lực kể từ ngày 10/6).

Khóa học đã chia sẻ những kinh nghiệm xử lý tình huống trong công tác quản lý hàng ngày tại bệnh viện (Ảnh minh họa: Hoàng Lê).

Khóa học đã chia sẻ những kinh nghiệm xử lý tình huống trong công tác quản lý hàng ngày tại bệnh viện (Ảnh minh họa: Hoàng Lê).

Thông tư này hướng dẫn chế độ quản lý, tính hao mòn, khấu hao tài sản cố định, giải đáp một số thắc mắc về trích lập quỹ phát triển sự nghiệp… Tại khóa học, Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng Thành phố cũng chia sẻ kinh nghiệm thực tế khi xây dựng dự toán thu - chi gắn liền với chi trả theo KPI.

Một sản phẩm thiết thực khác của khóa đào tạo là phần mềm cảnh báo tình hình tài chính dành cho giám đốc bệnh viện, với giao diện dễ nhận biết. Theo đó, dữ liệu xuất hiện màu xanh là tài chính ổn định, màu vàng cảnh báo cần rà soát lại, màu đỏ báo động cần can thiệp ngay.

Hiện tại, sản phẩm cảnh báo tài chính trên đang được hoàn thiện, thử nghiệm tại Bệnh Nhi Đồng 1 và Bệnh viện Mắt TPHCM.

Thông tin doanh nghiệp - sản phẩm