Lãnh đạo 30 giây

Cốt lõi của tinh thần lãnh đạo là kết nối với mọi người, giúp họ cảm thấy mình tốt đẹp hơn và đảm bảo rằng các kết quả tốt đẹp. Tuy nhiên, vì gánh trên vai nhiều nhiệm vụ như vậy nên các nhà quản lý khó mà có thì giờ để phát huy tinh thần lãnh đạo một cách hữu hiệu.
>>Đừng đánh mất cơ hội
>>Hồi cáo chung của phòng nhân sự?
>>Đổi cách nhìn về thực tập sinh

Lãnh đạo 30 giây

6 cách đơn giản sau đây sẽ giúp bạn hoàn thiện vị thế lãnh đạo hằng ngày mà không mất nhiều thời gian.

1. 30 giây khuyến khích

Sự động viên của lãnh đạo là chất xúc tác giải phóng khả năng của một ai đó. Hãy để cho nhân viên biết rằng bạn tin vào họ và đang quan sát họ phát triển.

2. 30 giây giúp ai đó “cảm thấy có giá trị”

Hãy nhấn mạnh sự kết nối giữa vai trò của từng nhân viên với nhiệm vụ và mục tiêu của tổ chức. Khi mọi người cảm nhận rằng họ có giá trị, họ sẽ tham gia hiệu quả hơn, tích cực hơn vào công việc.

3. 30 giây để nói lời cảm ơn

Lời cảm ơn là động lực tuyệt vời để thúc đẩy tinh thần làm việc của bất kỳ ai. Ngoài ra, khi bạn cám ơn một nhân viên nào đó, bạn sẽ cho những người khác thấy rằng nhân viên đó đang tạo ra sự khác biệt.

4. 30 giây để tỏ lòng thành

Gốc rễ của một tinh thần lãnh đạo tuyệt vời luôn là biểu hiện của lòng biết ơn chân thành. Để xây dựng những mối quan hệ tốt đẹp, không có gì tốt hơn lòng chân thành.

5. 30 giây cầu nguyện

Dành 30 giây để ước mơ và cầu nguyện cho những điều tốt đẹp nhất sẽ đến với bản thân, gia đình và mọi người xung quanh.

6. 30 giây để hiểu nhân viên

Hãy cố gắng hiểu họ và giúp họ hiểu rằng, dù họ là ai, từng sai lầm ra sao trong quá khứ thì hiện tại, bạn đang giúp họ trở thành một nhân viên tốt nhất.

Từ trong sâu thẳm, tất cả mọi người đều mong sự khác biệt. Một nhà lãnh đạo hiểu rõ nhu cầu được công nhận cũng như giá trị cảm giác sẽ là một lãnh đạo có ảnh hưởng và vị thế đặc biệt trong lòng nhân viên.

Chỉ 30 giây để tạo ra kết quả ấn tượng, áp dụng dễ dàng ngay lập tức, sao bạn chưa thử!

Theo Báo Doanh nhân Sài gòn
Tag :
MỚI NHẤT
3 dấu hiệu cho thấy nhân viên sắp nhảy việc
3 dấu hiệu cho thấy nhân viên sắp nhảy việc

Sớm nhận ra những dấu hiệu cảnh báo giúp lãnh đạo có thêm thời gian, cơ hội để giữ nhân viên ở lại hoặc biết được nguyên nhân khiến họ không muốn đồng hành cùng công ty nữa.

Thứ tư, 26/11/2014 - 04:32

Người được việc
Người được việc

Tuyển chọn được những “người được việc” cho doanh nghiệp luôn là điều khó. Qua phỏng vấn, đánh giá, người quản lý sẽ có những phương pháp để “nhìn” ra những nhân viên tiềm năng.

Thứ hai, 24/11/2014 - 09:59

5 lời khuyên khi đi công tác với nhân viên
5 lời khuyên khi đi công tác với nhân viên

Một chuyến đi công tác với nhân viên là cách rất tốt để gia tăng sự gắn gết nội bộ bên ngoài văn phòng. Tuy nhiên, không phải doanh nhân vào cũng biết cách ứng xử nên có cho chuyến đi để đạt mục tiêu này.

Thứ bảy, 22/11/2014 - 09:34

Sếp Google tiết lộ bí quyết xin việc thành công
Sếp Google tiết lộ bí quyết xin việc thành công

Tiếp theo bài viết 5 sai lầm cần tránh trong hồ sơ xin việc, Laszlo Bock – lãnh đạo bộ phận nhân sự của Google đã có bài "Làm thế nào để có một hồ sơ xin việc ấn tượng", trong đó tiết lộ "công thức thành công" cho các ứng viên đang tìm kiếm việc làm.

Thứ tư, 19/11/2014 - 04:54

Chuyện riêng và chuyện chung nơi công sở
Chuyện riêng và chuyện chung nơi công sở

Van Brimmer, phóng viên của tờ Savannah Morning News đã phỏng vấn Alan Cavaiola, giáo sư Đại học Monmouth, đồng tác giả quyển sách Toxic Coworkers: How to Deal with Dysfunctional People on the Job.

Thứ ba, 18/11/2014 - 12:38

Để nhân viên tự đặt mục tiêu
Để nhân viên tự đặt mục tiêu

Việc đặt mục tiêu cho nhân viên và quản lý hiệu quả công việc thường được xem là trách nhiệm ít hứng thú nhất của người quản lý.

Thứ bảy, 15/11/2014 - 05:35

Thương hiệu cá nhân là "là chính mình"
Thương hiệu cá nhân là "là chính mình"

Shelly Lazarus (ảnh) nằm trong số hiếm hoi những phụ nữ trong ngành công nghiệp quảng cáo kể từ ngày bà bước chân vào nghề năm 1971. Trong vòng 26 năm sau đó, với những thành tựu trong việc xây dựng thương hiệu cho các khách hàng lớn như IBM, Ford, American Express và Unilever, bà đã trở thành CEO của Ogilvy & Mather.

Thứ năm, 13/11/2014 - 08:15

Những nấc thang trong phân tích và dự báo nhân sự
Những nấc thang trong phân tích và dự báo nhân sự

Từ thập niên 1970 đến nay, việc ứng dụng, phát triển các phương pháp phân tích hiệu quả của nguồn nhân lực đã có sự thay đổi đáng kể.

Thứ hai, 10/11/2014 - 06:42

Các giải pháp đơn giản để gắn kết nhân viên
Các giải pháp đơn giản để gắn kết nhân viên

Những nhân viên trung thành và gắn bó thường có thể làm thay đổi đáng kể hoạt động của doanh nghiệp. Họ là đội ngũ có khả năng làm cho khách hàng trở nên trung thành hơn với doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giảm chi phí tuyển dụng nhân viên mới, cải thiện năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

Thứ ba, 04/11/2014 - 11:04

Phê bình là cả một nghệ thuật
Phê bình là cả một nghệ thuật

Có những thời điểm, nhà quản lý buộc phải đưa ra những lời phê bình với nhân viên, vì đương nhiên không ai là hoàn hảo và ai cũng cần hoàn thiện bản thân.

Thứ hai, 03/11/2014 - 08:24

Sếp tồi hay nhân viên tệ?
Sếp tồi hay nhân viên tệ?

Tình huống này xảy ra khá phổ biến: Sếp than phiền nhân viên tồi, nhân viên phàn nàn sếp không đủ năng lực.

Thứ bảy, 01/11/2014 - 09:03

Để lại ấn tượng tốt khi nghỉ việc
Để lại ấn tượng tốt khi nghỉ việc

Chuyển giao công việc thật tốt, gửi lời chào tạm biệt và cảm ơn đến tất cả mọi người là cách tạo ấn tượng tốt khi bạn nghỉ việc

Thứ năm, 30/10/2014 - 06:39

ĐÁNG QUAN TÂM
4 bước để "gần" nhân viên hơn
4 bước để "gần" nhân viên hơn

Những phản hồi cởi mở, chân thành và tường tận là điều mà bất kỳ người lãnh đạo nào cũng cần để phát triển khả năng quản lý lẫn công ty của mình.<br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/hoi-cao-chung-cua-phong-nhan-su-954352.htm'><b>&nbsp;>>&nbsp;Hồi cáo chung của phòng nhân sự?</b></a><br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/chinh-sach-nhan-su-doc-dao-cua-chipotle-951910.htm'><b>&nbsp;>>&nbsp;Chính sách nhân sự độc đáo của Chipotle</b></a><br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/muc-luong-nam-2014-tang-khoang-10--952436.htm'><b>&nbsp;>>&nbsp;Mức lương năm 2014 tăng khoảng 10 %</b></a><br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/hoi-cao-chung-cua-phong-nhan-su-954352.htm'><b>&nbsp;>>&nbsp;Hồi cáo chung của phòng nhân sự?</b></a><br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/chinh-sach-nhan-su-doc-dao-cua-chipotle-951910.htm'><b>&nbsp;>>&nbsp;Chính sách nhân sự độc đáo của Chipotle</b></a><br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/muc-luong-nam-2014-tang-khoang-10--952436.htm'><b>&nbsp;

Thứ năm, 16/10/2014 - 06:41

4 lý do khiến lương bạn chưa cao
4 lý do khiến lương bạn chưa cao

Năm 2011, Walton được một công ty trong lĩnh vực thương mại điện tử ở Dallas (Mỹ) thuê phát triển website bán hàng trực tuyến với mức lương 65.000 đô la/năm. Trước đây, khi làm sale, lương anh chỉ được một nửa như thế.<br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/hoi-cao-chung-cua-phong-nhan-su-954352.htm'><b>&nbsp;>>&nbsp;Hồi cáo chung của phòng nhân sự?</b></a><br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/5-dau-hieu-de-dung-than-van-952954.htm'><b>&nbsp;>>&nbsp;5 dấu hiệu để dừng than vãn</b></a><br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/lam-52-phut-nghi-17-phut-952507.htm'><b>&nbsp;>>&nbsp;Làm 52 phút, nghỉ 17 phút</b></a>

Thứ tư, 15/10/2014 - 07:22

Đừng đánh mất cơ hội
Đừng đánh mất cơ hội

Tinh thần tự giác, tự lực trong quá trình thực tập; kỹ năng sống vững vàng sẽ giúp các bạn trẻ tìm việc dễ dàng<br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/thu-nhap-nguoi-viet-sap-bi-lao-campuchia-vuot-qua-954762.htm'><b>&nbsp;>>&nbsp;Thu nhập người Việt sắp bị Lào, Campuchia vượt qua</b></a><br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/bai-3-sinh-vien-di-dau-ve-dau-953966.htm'><b>&nbsp;>>&nbsp;Bài 3: Sinh viên đi đâu, về đâu?</b></a><br><a href='http://dantri.com.vn/viec-lam/tang-luong-2015-van-chua-bo-tri-duoc-nguon-953955.htm'><b>&nbsp;>>&nbsp;Tăng lương 2015: Vẫn chưa bố trí được nguồn</b></a>

Thứ tư, 15/10/2014 - 06:59

Quan điểm quản trị của Jack Ma - ông chủ Alibaba
Quan điểm quản trị của Jack Ma - ông chủ Alibaba

Chúng tôi luôn học hỏi từ đối thủ, nhưng chúng tôi không bao giờ đi sao chép. Với chúng tôi, sao chép có nghĩa là chết.

Chủ nhật, 12/10/2014 - 06:56

Hồi cáo chung của phòng nhân sự?
Hồi cáo chung của phòng nhân sự?

Đã đến lúc phải nói lời tạm biệt với phòng Nhân sự, thế nhưng, không phải vì công tác nhân sự không còn hữu ích, mà vì công tác này cần được tổ chức lại để doanh nghiệp đạt hiệu quả cao hơn.

Thứ bảy, 11/10/2014 - 08:41

5 dấu hiệu để dừng than vãn
5 dấu hiệu để dừng than vãn

Joseph Busch, điều hành Công ty tư vấn Busch & Associates – Hoa Kỳ đã có một bài viết “Bạn có phải là người lãnh đạo than vãn nhiều quá không?” trên HR Magazine số tháng 4/2014.

Thứ tư, 08/10/2014 - 06:56

Làm 52 phút, nghỉ 17 phút
Làm 52 phút, nghỉ 17 phút

Để trở thành một chiến binh nơi công sở, không nên kéo dài thời gian làm việc liên tiếp. Để đạt năng suất cao nhất, chỉ nên lao động 52 phút rồi nghỉ ngơi 17 phút. Đây là đề xuất của một doanh nghiệp tại Latvia, điều mà không phải ông chủ nào cũng đồng ý.

Thứ ba, 07/10/2014 - 06:08

Đổi cách nhìn về thực tập sinh
Đổi cách nhìn về thực tập sinh

Mark Zuckerberg chỉ là sinh viên đại học năm hai khi nghĩ ra ý tưởng về Facebook. Sinh viên thực tập thường trẻ tuổi và ít kinh nghiệm, nhưng đừng vội đánh giá thấp họ.

Thứ hai, 06/10/2014 - 06:42

Chính sách nhân sự độc đáo của Chipotle
Chính sách nhân sự độc đáo của Chipotle

Giá cổ phiếu tăng 1.088%. Doanh số bán hàng hiện tại đạt 3,2 tỷ USD từ mốc 471 triệu USD năm 2006. Chipotle là điển hình cho thương hiệu thức ăn nhanh tăng trưởng mạnh của Mỹ.

Chủ nhật, 05/10/2014 - 11:22

Ý nghĩa của sự cam kết nơi nhân viên
Ý nghĩa của sự cam kết nơi nhân viên

Trong quyển sách mới xuất bản tháng 7/2014 với tựa đề: Employee Engagement 2.0: How to Motivate Your Team for High Performance (Dấn thân của nhân viên 2.0: Cách động viên người của bạn để có hiệu quả cao”), Kevin Kruse, một cây bút khá thường xuyên trên Forbes, và New York Times đã tóm tắt như sau:

Thứ sáu, 03/10/2014 - 08:00

Thất bại vì thụ động
Thất bại vì thụ động

Trong khi nhiều bạn bè tìm được công việc và mức lương phù hợp còn bạn chờ mãi mà “việc không tìm đến”. Hãy xem bạn có rơi vào 1 trong 3 trường hợp “quá thụ động” khi tìm việc sau đây:

Thứ tư, 01/10/2014 - 07:39

Những lưu ý khi đi phỏng vấn tìm việc
Những lưu ý khi đi phỏng vấn tìm việc

Hiện nay, tình trạng thừa nhân lực phổ biến ở nhiều nơi trong khi các doanh nghiệp (DN) luôn thiếu hụt nhân lực có tay nghề

Thứ ba, 30/09/2014 - 07:36