Dịch bệnh là thời điểm vàng để doanh nghiệp “tập gym”

Đó là những chia sẻ của ông Ngô Công Trường, Chủ tịch Công ty cổ phần Tư vấn và Giáo dục John & Partners tại hội thảo trực tuyến “Gỡ khó dòng tiền cho doanh nghiệp thời khủng hoảng” diễn ra chiều nay (8/5).

Theo ông Trường, hiện tại không riêng gì Việt Nam, các công ty đa quốc gia, tập đoàn lớn trên thế giới gặp khó khăn trong mùa dịch đang được xếp thành 2 loại. Loại 1 có sẵn bảng duy trì tình huống khẩn cấp, các doanh nghiệp này sẽ đem bảng ra ứng phó. Họ sẽ gặp ít khó khăn hơn do mọi việc nằm trong quản trị sự thay đổi, quản trị rủi ro khủng hoảng.

Loại thứ 2, theo ông Trường, là các doanh nghiệp không có bảng này. Ở loại 2 lại chia ra các doanh nghiệp bị ảnh hưởng xấu và rất xấu. Lúc này, các công ty đa quốc gia mới ngồi lại với nhau để đưa ra các phương án. Đơn giản nhất là làm sao cho mình linh hoạt, tinh gọn và thay đổi một cách nhanh nhất để “đón chờ”.

“Bởi hiện tại, mọi thứ đều không chắc chắn với doanh nghiệp. Đây cũng là lý do tại sao, các doanh nghiệp lớn chia nhỏ việc kinh doanh. Để từng đơn vị chiến đấu như một chiếc xe F1, nó sẽ chạy nhanh hơn một con voi khổng lồ”, ông Trường khẳng định.

Cũng theo chia sẻ của vị chủ tịch này, không thấy khó khăn mà thay vào đó, một số doanh nghiệp lại thấy đây là cơ hội. Do mọi người đều đang bắt đầu lại giống nhau. Vì thế, các doanh nghiệp sẽ thiết lập lại mô hình kinh doanh hoặc mô hình kinh doanh mới.

Theo đánh giá ông Trường, đây là khoảng thời gian tuyệt vời nhất để các tập đoàn ngồi lại “tập gym”. Vì trước giờ, các doanh nghiệp chỉ chạy theo khách hàng, chạy theo kinh doanh mà quên đi việc rà soát và tối ưu hoá hệ thống.

“Thời gian dịch, không ít công ty đã “tập gym” bằng cách tái cấu trúc, tối ưu hoá hệ thống, chuẩn hoá. Sau đợt này có hệ thống tốt, quy trình tốt, nhân lực được nâng cao kỹ năng, thì sau dịch, các doanh nghiệp tập gym xong sẽ có thân hình mạnh hơn, quay trở lại chiến đấu mạnh mẽ hơn”, vị này cho hay.

Ngoài ra, theo diễn giả này, một số tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp lớn đang tận dụng dịp này để chuyển đổi số. Đặc biệt, Covid-19 có lợi ích cho các công ty là giáo dục sẵn cho mọi người tăng tính khẩn cấp của việc chuyển đổi số.

“Trước kia ai cũng nói về chuyển đổi số, nói về 4.0 mà không làm, thì hiện tại người người nhà nhà đều làm. Tất cả đều số hoá dù to hay nhỏ”, ông Trường nói.

Cùng quan điểm đó, Chủ tịch tập đoàn TTC, ông Đặng Văn Thành cho biết, thời gian qua tập đoàn này cũng tạm thời "ngủ đông" ở một số mảng. Do vậy, đây cũng là dịp đào tạo lại cán bộ ở những lĩnh vực cần, duy tu bảo dưỡng lại.

“Covid-19 chính là sự cảnh tỉnh cho doanh nghiệp xây dựng sơ đồ, bộ máy tinh gọn, cởi trói quan điểm cũ, đặc biệt chú trọng đầu tư công nghệ, số hoá để kiểm soát chi phí. Bởi giảm chi phí mới tăng được tính cạnh tranh, nhất là trong bối cảnh dịch bệnh”, ông Thành khẳng định.

Thế Hưng