Ráo riết giữ chân nhân tài, doanh nghiệp cần đầu tư vào những gì?Theo nhiều chuyên gia, để tuyển dụng và giữ chân nhân tài, doanh nghiệp cần chú trọng và xây dựng trải nghiệm thật tốt cho nhân viên.
Độc đáo những "chiêu" giữ chân nhân tàiCó nhiều cách giữ chân nhân tài tưởng như "không giống ai" nhưng lại được nhân viên ủng hộ.
CEO Apple sử dụng "chiêu độc" để giữ chân nhân tài và các lãnh đạo cao cấpCEO Tim Cook của Apple đã sử dụng một chiến thuật đặc biệt nhằm giữ chân những lãnh đạo cao cấp, đó là trả cho họ một mức lương cao mà không đòi hỏi phải làm quá nhiều công việc.
7 cách “giữ chân” nhân tài“Giữ chân” nhân tài là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của người lãnh đạo bởi nếu để họ ra đi, công ty sẽ gặp phải nhiều bất lợi cũng như khó khăn nhất định.
GS Toán học người Pháp nói về việc giữ chân nhân tàiGiáo sư Toán học người Pháp, người đã giành giải thưởng Fileds Toán học 2010 chia sẻ câu chuyện về việc giữ chân nhân tài.
Giải bài toán giữ chân nhân tàiNguồn nhân lực mạnh được coi là bí quyết tạo nên lợi thế cạnh tranh của nhiều doanh nghiệp thành công trên thế giới. Bill Gates, nguyên chủ tịch tập đoàn máy tính lừng danh Microsoft từng nói: “Nếu lấy đi 20 nhân vật quan trọng nhất của chúng tôi thì Microsoft sẽ trở thành công ty bình thường.”
Văn hoá giữ chân nhân tài khỏi mất nhân viên vào tay đối thủ cạnh tranhCác công ty thông minh tuyển dụng và giữ chân nhân tài hàng đầu bằng cách sử dụng các chiến lược liên quan đến văn hóa này.
Làm thế nào để lựa chọn và giữ chân nhân tài?Năm 2015, Hà Nội sẽ cần thêm 560 công chức. Để lựa chọn nhân tài vào làm việc, UBND thành phố Hà Nội đã đưa ra nhiều tiêu chí về hộ khẩu, bằng cấp. Những tiêu chí đó chỉ là điều kiện cần, còn điều kiện đủ là việc tổ chức thi tuyển và cách giữ chân nhân tài.
Bảo hiểm nhân thọ cho nhân viên: Tuyệt chiêu giữ chân nhân tàiViệc thu hút và giữ chân nhân tài trong thời đại mới luôn là một bài toán khiến các nhà tuyển dụng đau đầu. Khi những chính sách đãi ngộ thông thường vẫn chưa đủ tạo sức hấp dẫn, việc mua bảo hiểm nhân thọ cho nhân viên là một lợi ích đặc biệt có thể tạo điểm nhấn cho doanh nghiệp.
Giữ chân nhân tàiHôm qua 18/5, hơn 150 doanh nhân gồm Chủ tịch HĐQT, Giám đốc và Phó giám đốc các doanh nghiệp Việt Nam đã có mặt tại Hà Nội để tham dự cuộc hội thảo “hot” nhất hiện nay trong hoạch định nguồn nhân lực, đó là “Làm thế nào để giữ được nhân viên giỏi”?
4 bước thu hút và giữ chân nhân tàiNguồn nhân lực có thể quyết định sự thành công hoặc thất bại của Doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự phù hợp với sự phát triển của Doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng.
Giữ chân nhân tàiMột khi đã có trong tay một vài nhân tài, người chủ doanh nghiệp có thể ung dung, hoàn toàn yên tâm về khả năng sinh lợi của công ty mình. Vấn đề là làm sao để giữ chân họ, giúp họ phát huy hết vốn quý của mình.
Dân sinh
Fica
DTiNews
