Nụ cười méo xệch và xiềng xích của Mourinho

H.Long

(Dân trí) - Tottenham lại gây thất vọng. Mourinho chỉ cười méo xệch vì tình huống thổi phạt đền tranh cãi. Càng ngày, người ta càng thấy Tottenham và Mourinho đang tự trói nhau trong thứ xiềng xích vô hình...

Sau trận đấu với Man Utd, tờ Sky Sports đã đưa ra con số thống kê "lạ lùng". Ở mùa này, Tottenham đã mất tới 18 điểm khi có lợi thế dẫn bàn. Nói lạ lùng bởi lẽ, những đội bóng của Mourinho trước đây đâu có dễ mất lợi thế như vậy.

Nụ cười méo xệch và xiềng xích của Mourinho - 1

HLV Mourinho đang thực sự mất kiểm soát ở Tottenham.

Nhưng... con số ấy đã tăng lên thành 20 điểm sau trận đấu với Everton. Thêm một lần, Spurs vượt lên dẫn bàn nhưng không giữ được lợi thế. Thậm chí, họ còn bị đối thủ vượt lên dẫn trước 2-1, trước khi Harry Kane tỏa sáng san bằng tỷ số 2-2.

Rõ ràng, câu chuyện ở đây không còn là việc Tottenham quá dễ đánh mất lợi thế. Nó nằm ở tầng cao hơn, đó chính là bất ổn ở trong lòng đội bóng. Vấn đề gốc rễ ấy rất khó có thể giải quyết. Khi các học trò không còn niềm tin vào "Người đặc biệt", thì cho dù ông áp dụng mọi chiến thuật đều vô nghĩa.

Câu hỏi đặt ra là Mourinho có tệ không? Không hẳn như vậy. Nên nhớ, ở mùa giải này, từng có thời điểm ông đưa Tottenham lên ngôi đầu bảng xếp hạng. Thời điểm ấy, chắc ai cũng biết Mourinho được tung hô thế nào. Còn giờ đây, ai cũng muốn đẩy ông vào vực sâu thăm thẳm.

Nhưng có một vấn đề không nằm ở chuyên môn mà ở khía cạnh quản trị. Gần đây, chiến lược gia người Bồ Đào Nha từng lên mặt báo thừa nhận có "chuột cống" (cách ông gọi những kẻ phản bội) trong nội bộ của CLB. Lật ngược thời gian, trong quá khứ, ông từng có một lần nói như vậy, đó là... trước thời điểm bị Chelsea sa thải lần thứ 2.

Cách đây vài ngày, Dele Alli từng khiến người ta phải sốc khi công khai "làm phản" HLV Mourinho. Trong buổi livestream trên trang cá nhân, ngôi sao người Anh đã nhận được câu hỏi rằng: "Nếu muốn HLV Mourinho ra đi, anh hãy đưa tay lên mũ". Cuối cùng, Dele Alli đã làm điều đó.

Nụ cười méo xệch và xiềng xích của Mourinho - 2

Tottenham không thể thoát ra khỏi vũng lầy của sự khủng hoảng.

Không biết có phải tình cờ hay không, Pogba từng đay nghiến ông thầy cũ: "Những gì tôi trải qua với HLV Solskjaer ở thời điểm này rất khác. Ông ấy không bao giờ chống lại cầu thủ của mình. Có thể HLV Solskjaer sẽ không lựa chọn họ nhưng ông ấy không bao giờ gạt hẳn sang một bên như thể họ không còn tồn tại nữa. Đó chính là khác biệt lớn nhất của HLV Solskjaer và Mourinho".

Điểm mạnh của HLV Mourinho là thúc đẩy tâm lý cho các học trò. Nhưng có vẻ như trong vài năm trở lại đây, cách quản trị ấy không hợp thời (đặc biệt là trong thời điểm CLB gặp khó khăn). Đội trưởng của Tottenham, Hugo Lloris từng nhận xét chính xác về tình cảnh của CLB ở thời điểm này: "Trong quá khứ, chúng tôi đã có những khoảnh khắc tuyệt vời vì có sự đồng lòng. Nhưng giờ đây, tôi không chắc về điều đó nữa".

Từ Chelsea, Man Utd và giờ là Tottenham, Mourinho luôn có xung đột nhất định với các trụ cột. Có một điểm chung rằng, "Người đặc biệt" không thể vươn tới đỉnh cao như mong muốn ở cả 3 CLB ấy.

Có thể ví Tottenham và Mourinho đang trói nhau bằng thứ xiềng xích vô hình. Họ đang dần "không hợp nhau". Điều đó dẫn tới kết quả thất vọng liên tiếp của CLB trong thời gian qua.

Chỉ e rằng, nếu tiếp tục "giam cầm" nhau khi không còn thuộc về nhau, cả hai bên đều sẽ đau hơn. Nỗi đau ấy xuất hiện trong gương mặt "cười méo xệch" của HLV Mourinho trong quả phạt đền tranh cãi của Everton. Lần đầu tiên, "Người đặc biệt" không phản ứng gay gắt với trọng tài, mà chấp nhận số phận.

Nụ cười méo xệch và xiềng xích của Mourinho - 3

Cách quản trị của Mourinho đang gây ức chế cho nhiều cầu thủ Tottenham.

Ông cũng không hề đổ lỗi cho các cầu thủ Tottenham trong vài trận gần đây. Phải chăng, những phản ứng ấy đang khắc họa lên hình ảnh chán chường của "Người đặc biệt"?

Khả năng rất cao, Mourinho sẽ ra đi một lần nữa trong bi kịch của kẻ thất bại. Bóng đá thế giới đã không còn giống như thời điểm cách đây 15 năm. Quá khó để Mourinho thành công khi mang bi kịch của kẻ lạc hậu (đặc biệt là trong cách quản trị)...

Thông tin doanh nghiệp - sản phẩm