Khó khăn của hãng phim truyện Việt Nam là tất yếu!

Trước khi về Hãng phim truyện Việt Nam, anh có nghe nói về những khó khăn, và “biến loạn” ở hãng phim này những năm vừa qua? 

Trước khi được Bộ VHTT điều động làm Giám đốc Hãng phim Giải Phóng, tôi là Phó Giám đốc Hãng phim truyện Việt Nam, và trước đó là đạo diễn của hãng. Hàng ngày, tôi vẫn có thời gian theo dõi những bước đi của bạn bè, đồng nghiệp ngoài Hà Nội.

Tôi nghĩ khó khăn của Hãng phim truyện Việt Nam là tất yếu, vì nằm trong  khó khăn chung của Ngành Điện ảnh trong quá trình chuyển đổi cơ chế. Còn việc cổ phần hoá, đó là bước đi tất yếu của toàn ngành. Tuy vậy, tôi nghĩ tiến trình cổ phần hoá ở Hãng phim truyện Việt Nam sẽ chậm hơn so với Giải Phóng bởi hãng Giải Phóng đã có mấy năm bươn trải trong cơ chế thị trường. 

Bản thân anh suy nghĩ như thế nào khi đứng trước những khó khăn của hãng phim truyện Việt Nam?

Mấy năm qua, Hãng phim truyện Việt Nam không còn là đơn vị dẫn đầu: nhà xưởng xuống cấp, máy móc thiết bị kỹ thuật thiếu thốn, đội ngũ nghệ sỹ phân tán, qui chế, nội quy lỏng lẻo, doanh thu giảm, lương và thu nhập của CB-CNV thấp... ngay cả trụ sở chính của Hãng ở số 4 Thụy Khuê cũng chưa ổn định. Còn văn phòng Đại diện của hãng tại TPHCM cũng đang có nguy cơ bị người khác chiếm đoạt...

Để thoát khỏi tình trạng này, cán bộ nghệ sỹ của hãng cần được cập nhật thông tin đầy đủ về hoạt động điện ảnh nói chung, và hiện trạng cụ thể của hãng. Cần có sự dân chủ trao đổi bàn bạc của anh em trong toàn hãng, cần sự sáng suốt, tinh thần trách nhiệm và tính quyết đoán của Ban giám đốc nhằm tìm ra giải pháp trước mắt và lâu dài.

Trách nhiệm của tôi là khơi gợi những tiềm năng của cán bộ nghệ sỹ, niềm tự hào của một thương hiệu có bề dày truyền thống với nhiều thành tựu trong quá khứ.

Những khó khăn của hãng phim truyện Việt Nam cũng giống với hầu hết những khó khăn của các hãng phim nhà nước khi chuyển sang cổ phần hóa. Xin hỏi, hãng phim Giải phóng đã vượt qua những khó khăn như thế nào?

Hãng phim Giải Phóng trải qua mấy năm bươn trải trong cơ chế thị trường, tuy còn nhiều khó khăn, nhưng tương lai của Hãng đã ổn định. Trường quay Điện ảnh và Truyền hình hiện đại, 3 rạp chiếu phim mới sẽ hoàn tất và đi vào hoạt động vào cuối năm 2007. Máy móc trang thiết bị tiền kỳ và hệ thống âm thanh hiện đại đang được đầu tư, đội ngũ cán bộ nghệ thuật, kỹ thuật đã từng bước vững vàng, làm chủ kỹ thuật và công nghệ làm phim mới.

Bộ phim “Chuông reo là bắn” của hãng Giải phóng sản xuất năm 2006 đã phải đối mặt với chỉ trích về chất lượng của phim. Phải chăng, để thoát hiểm, các hãng nhà nước cần phải có những bộ phim như… “Chuông reo là bắn”?

Tôi không nghĩ vậy. Vì chỉ có vài người bất bình còn rất nhiều người bỏ tiền ra mua vé xem phim. Doanh thu bán vé là câu trả lời thuyết phục nhất. Không nên đánh giá người xem thấp như vây, họ là những khách hàng, những vị “thượng đế”. Chuông reo là bắn là một hướng tìm tòi đúng đắn trong việc đưa những bộ phim có tính tư tưởng, có ý nghĩa xã hội, giáo dục, lại vừa có tính nghệ thuật, hấp dẫn tới khán giả.

Cảm ơn anh!

Ly Lan