Mourinho bị sa thải ở Chelsea: Mặt trái của sự độc tài

Người đặc biệt hay người cô lập

Trong cuộc phỏng vấn cuối cùng ở Chelsea, Mourinho vẫn tiếp tục… đả kích học trò. Ông cho rằng các cầu thủ Chelsea cần phải tự ý thức được nghề nghiệp của mình để cố gắng hơn nữa. Chỉ trước đó 1 ngày, ông đã gây sốc khi cho rằng mình đã bị toàn đội… phản bội.

Với những phát ngôn kiểu như vậy, Mourinho đã tự đẩy mình vào thế đối lập với các học trò. Sự nghi ngờ ấy đã tạo ra những khoảng cách vô hình giữa ông và những cầu thủ của mình. Nó được xem là nguồn gốc dẫn tới bất ổn trong phòng thay đồ.

Cách đây không lâu, phóng viên Garry Richardson của đài BBC tiết lộ rằng một cầu thủ Chelsea (giấu tên) đã chia sẻ với ông rằng thà chịu thua còn hơn chiến đấu vì Mourinho. Tuyên bố ấy chính là thất bại lớn nhất của “Người đặc biệt” (chứ không phải kết quả trên sân).

Ai cũng hiểu, Mourinho trở lại Chelsea với khát vọng xây dựng triều đại giống như Sir Alex ở MU nhưng kế hoạch này đã sụp đổ hoàn toàn chỉ sau 2 năm. Trong đó, việc Mourinho không thể xây dựng niềm tin, khối đoàn kết trong phòng thay đồ chính là nguyên nhân chính khiến ông vỡ mộng.

“Ghế HLV có 4 chân, cầu thủ nắm 3 chân” - chân lý ấy vẫn còn vẹn nguyên. Hãy nhìn việc hầu hết trụ cột của Chelsea đều thi đấu thất vọng (tới khó tin) trong mùa giải này để nghiệm ra sự đúng đắn của điều đó.

Thế nhưng, không chỉ tự cô lập với cầu thủ, Mourinho còn tự đặt mình vào thế đối đầu với ông chủ Abramovich. Không dưới 1 lần, “Người đặc biệt” đã lên tiếng thách thức tỷ phú người Nga sa thải mình. “Nếu sa thải tôi, Chelsea sẽ mất đi HLV xuất sắc nhất trong lịch sử đội bóng” - Mourinho từng hùng hồn tuyên bố trước báo giới.

Chưa hết, ngay trong trận đấu đầu mùa, Mourinho đã đưa ra quyết định không được lòng những thành viên của Chelsea khi chửi rủa rồi ban hành lệnh cấm với nữ bác sĩ Eva Carneiro. Theo nhiều nguồn tin, không ít nhân viên của Chelsea đã cố ý tránh mặt Mourinho sau động thái ấy vì… sợ mắc lỗi.

Chính sự độc tài của Mourinho đã tự đẩy ông vào thế cô lập so với phần còn lại của đội bóng.

Mặt trái của sự độc tài

“Déjà vu Blues” - Tờ Daily Star giật tít ngay sau khi Mourinho bị sa thải. Trong bài báo, tác giả đã kể lại câu chuyện về Makelele ở thời điểm “Người đặc biệt” mất việc năm 2007. Trong đó, tiền vệ người Pháp đã tiết lộ trước báo giới: “Tôi nhận được tin về Drogba. HLV Mourinho sẽ bị sa thải vào ngày mai. Tôi rất ngạc nhiên bởi cứ nghĩ ông ấy không thể đụng tới.

Sau buổi tập ở Cobham vào hôm sau, tôi đã gặp Rui Faria (trợ lý HLV Mourinho) để hỏi về chuyện này. Ông ấy nói việc Mourinho ra đi là đúng sự thật. Tôi hỏi lý do và Rui Faria đáp rằng nhiều cầu thủ ở CLB đã phàn nàn về Mourinho, đặc biệt là John Terry. Tôi nhận thức về cuộc chiến trong phòng thay đồ”.

Tới đây, nhiều người sẽ cảm thấy quen thuộc với những gì diễn ra ở mùa giải này. Sự độc tài đã giúp Mourinho chinh phục mọi thử thách khắc nghiệt nhất trong sự nghiệp nhờ tập thể có tính kỷ luật rất cao.

Mặc dù vậy rõ ràng, nó luôn tiềm ẩn những nguy cơ “loạn phòng thay đồ”, khi sự độc tài ấy đi quá giới hạn hoặc tiềm ẩn những mầm nổi loạn có cá tính lớn trong đội hình. Không phải cá tính lớn nào cũng quy phục Mourinho như Ibrahimovic và bên cạnh đó, có những cá tính sẽ bị Mourinho triệt hạ trên con đường xây dựng triều đại của mình (như Iker Casillas).

Điều đó giải thích tại sao đế chế của Mourinho chưa bao giờ thành công quá 3 năm và hầu như mọi nơi ông đặt chân tới (trừ Inter) đều xuất hiện những vụ loạn phòng thay đồ.

Tất nhiên, đó là cách làm bóng đá của Mourinho, người vốn được xem là kẻ phản diện xuất sắc của thế giới bóng đá. Ông sẽ chẳng bao giờ thay đổi “công thức” ấy bởi khi ấy, sẽ chẳng còn là… Mourinho nữa.

Chỉ tiếc rằng, tham vọng của Mourinho (xây dựng đế chế như Sir Alex) vẫn còn dang dở. Trong ngày đầu trở lại Chelsea, ông tự xưng mình là “Người hạnh phúc” nhưng hôm qua, người ta bắt gặp hình ảnh Mourinho trùm kín đầu rời Chelsea. Những hình ảnh ấy có giá trị hơn gấp vạn lời nói.

Và rồi, Mourinho sẽ là bắt đầu hành trình mới, ở CLB đầy tham vọng mới. Người ta sẽ lại nhanh chóng nhìn thấy hình ảnh ngạo nghễ của ông.

H.Long