Bóng đá TPHCM bấp bênh: Chỉ là lỗi của các ông bầu?

(Dân trí) - Bên lề Hội thảo bóng đá chuyên nghiệp hôm 3/11, bầu Thụy cho biết ông vẫn để ngỏ khả năng bỏ bóng đá. Đấy là điều khiến không ít người hâm mộ TPHCM lo, bởi bầu Thụy hiện giữ đến 2 suất đá V-League của các đội bóng thành phố...

Mùa trước, TPHCM có 3 đội đá đỉnh cao là CLB TPHCM ở giải hạng Nhất, cùng Navibank SG và Sài Gòn XT chơi ở V-League. Năm rồi, sân Thống Nhất luôn đảm bảo tiêu chí “sáng đèn mỗi cuối tuần”, nhưng nay thì khác nhiều rồi.

 

CLB gần như chỉ chờ chính thức xóa sổ (đội này chưa tuyên bố giải tán nhưng cầu thủ thì tứ tán), Navibank SG chưa biết có được dự V-League 2013 hay không? Nếu dự thì cũng chưa biết đại diện cho địa phương nào? Trong khi Sài Gòn XT mỗi lúc có một phát ngôn khác nhau.
 
 
Bầu Thụy không còn hào hứng với bóng đá

Bầu Thụy không còn hào hứng với bóng đá

 

Thật ra hiện trạng bấp bênh ngày nay của bóng đá TPHCM là điều mà người ta đã nói từ rất lâu trước đó. Nhưng cũng từng có lúc những người điều hành bóng đá TPHCM chẳng mấy quan tâm. Thậm chí, có vị khi ngồi ở vị trí lãnh đạo bóng đá TPHCM còn tự hào vì chuyện ông có thể đạo diễn cho việc sang tên, mua bán CLB rồi “nhập khẩu” về TPHCM quá dễ, mà quên mất cái gốc của bóng đá là bóng đá trẻ.

 

Sở dĩ SL Nghệ An vẫn đứng vững đến bây giờ, vẫn luôn ở nhóm đầu giải VĐQG, dù gặp bao khó khăn về kinh phí là ở chỗ họ có nguồn cầu thủ rất dồi dào, thực hiện tốt khâu đào tạo trẻ.

 

Ngược dòng thời gian, chẳng phải Nghệ An hay Đà Nẵng, TPHCM mới là trung tâm đào tạo tài năng hàng đầu cả nước. Ngày ấy, khâu đào tạo tài năng của TPHCM nói chung và trường Năng Khiếu Nghiệp Vụ (nay là trường Nghiệp Vụ TDTT TPHCM) nói riêng tốt đến mức xuất hiện hẳn câu vè: “Cổng trường năng khiếu cao vời vợi - 10 thằng muốn với, 9 thằng rơi!”.

 

Thời đó là cái ngày mà 3 đội bóng thành phố gồm CA.TPHCM, Hải Quan và Cảng Sài Gòn đội nào cũng mạnh, với lứa cầu thủ mấy thế hệ xuất thân từ trường Năng Khiếu Nghiệp Vụ: Đặng Trần Chỉnh, Hà Vương Ngầu Nại, Nguyễn Hồng Phẩm, Võ Hoàng Bửu, Nguyễn Văn Phụng (Cảng Sài Gòn), Trương Văn Dưỡng, Đỗ Khải (Hải Quan), Liêm Thanh, Trần Minh Chiến (CA.TPHCM)…

 

Thời đó trường Nghiệp Vụ tuyển sinh rất chặt, nhưng đầu vào khó nên chất lượng đầu ra cũng cao. Giờ thì trưởng Nghiệp Vụ gần như là địa chỉ cuối cùng mà phụ huynh muốn con em thi vào đấy, trong khi nhiều năm rồi nơi này chưa sản sinh ra thế hệ cầu thủ nào ra hồn cho bóng đá TPHCM.

 

Nguyên Tổng cục trưởng Tổng cục TDTT Lê Bửu mới đây có có câu nói rất đáng suy ngẫm: “Cần phân biệt rạch ròi những người làm bóng đá vì sự nghiệp với những người làm bóng đá vì mục đích khác”.

 

Trước khi ngồi ở ghế Tổng cục trưởng, ông Lê Bửu là giám đốc Sở TDTT (nay là Sở VH-TT&DL) TPHCM. Ngày ấy, bóng đá TPHCM mạnh nhờ những người ngồi ở các vị trí điều hành có tâm huyết và làm bóng đá vì sự nghiệp như ông Hai Bửu.

 

Chẳng biết câu nói của ông Hai Bửu có ứng với bóng đá TPHCM hay không? Chỉ biết bây giờ ông Hai Bửu nghỉ rồi, còn bóng đá TPHCM sa sút nhiều năm liền.

 

Mới đây lại có chuyện các fan ruột của bóng đá TPHCM kháo nhau sự việc một quan chức vừa có chân ở Sở VH-TT&DL, vừa là lãnh đạo LĐBĐ TPHCM, vừa là có chân ở sân Thống Nhất đứng ra làm “cò” cho vụ sang tên, đổi chủ của CLB Navibank SG.

 

Chẳng biết câu chuyện bên bàn cà phê của các fan ruột ấy chính xác tới mức nào? Chỉ thấy rằng nếu đó là sự thật thì chẳng biết có nên gọi việc làm đó là vì sự nghiệp?

 

Khó có thể nói chuyện bầu Thọ mua và bán Navibank SG quá dễ là việc làm chuyên nghiệp, càng không thể nói những phát biểu theo kiểu sáng nắng chiều mưa của bầu Thụy xung quanh số phận của Sài Gòn XT là đáng hoan nghênh. 

 

Nhiều ông bầu làm bóng đá theo kiểu ăn xổi là điều mà người hâm mộ không lạ. Nhiều người thấy điều này nên không thể nói là những vị đang điều hành bóng đá không thấy. Thấy nhưng vẫn để các ông bầu muốn làm gì thì làm, trong khi họ có đủ các công cụ “tuýt còi” trong tay thì càng đáng nói.

 

Bóng đá TPHCM là một ví dụ điển hình, làng túc cầu thành phố càng lúc càng yếu vì bóng đá thành phố hiện có không ít người ngồi ở các vị trí điều hành thấy hết, biết hết nhưng cứ làm như người đứng ngoài cuộc!

 

Trọng Vũ

Thông tin doanh nghiệp - sản phẩm