Giám đốc Sở Y tế TPHCM: Thay đổi tư duy "mỗi bệnh viện cố gắng làm tất cả"

(Dân trí) - Theo Giám đốc Sở Y tế TPHCM, điều cốt lõi của mô hình "đa trung tâm" không phải là xây dựng thật nhiều bệnh viện lớn, càng không phải để tất cả bệnh viện cùng phát triển giống nhau.

Ngày 5/8, PGS.TS.BS Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở Y tế TPHCM cho biết, với định hướng phát triển theo mô hình đa tầng - đa cực - đa trung tâm, TPHCM đang từng bước tạo nền tảng nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe người dân, khẳng định vị thế trung tâm y tế khu vực.

Thay đổi tư duy "mỗi bệnh viện cố gắng làm tất cả"

Bước vào giai đoạn phát triển mới, đặc biệt khi không gian thành phố được mở rộng với quy mô dân số trên 14 triệu người - yêu cầu đặt ra không còn chỉ là xây thêm những bệnh viện lớn hay phát triển thêm những kỹ thuật cao.

Điều quan trọng hơn là phải tổ chức lại toàn bộ hệ thống để phát huy tốt các thế mạnh hiện có, sử dụng hiệu quả nguồn lực và bảo đảm người dân ở mọi nơi đều có cơ hội tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng cao.

Nếu chiến lược "đa tầng" giúp tổ chức lại hệ thống chăm sóc sức khỏe theo chức năng, "đa cực" giúp tái phân bố nguồn lực y tế theo không gian phát triển, thì "đa trung tâm" là chiến lược phát triển chiều sâu của toàn hệ thống y tế.

Giám đốc Sở Y tế TPHCM: Thay đổi tư duy mỗi bệnh viện cố gắng làm tất cả - 1

Một trường hợp can thiệp bào thai chuyên sâu tại TPHCM cho sản phụ người Singapore (Ảnh: Bệnh viện cung cấp).

Theo ông Thượng, điều cốt lõi của "đa trung tâm" không phải xây dựng thật nhiều bệnh viện lớn, càng không phải để tất cả bệnh viện cùng phát triển giống nhau. Bản chất của chiến lược này là hình thành một mạng lưới trung tâm y tế chuyên sâu và các "Trung tâm xuất sắc" (Centers of Excellence).

Trong đó, mỗi bệnh viện tập trung phát huy tốt nhất những lĩnh vực có lợi thế, đồng thời liên kết chặt chẽ với nhau để tạo nên sức mạnh chung của cả hệ thống. Đó là sự chuyển đổi từ tư duy "mỗi bệnh viện cố gắng làm tất cả" sang tư duy "mỗi bệnh viện làm tốt nhất những lĩnh vực mình có lợi thế".

Hai lớp của chiến lược đa trung tâm

Chiến lược đa trung tâm được triển khai trên hai lớp, có mối quan hệ bổ trợ chặt chẽ.

Lớp thứ nhất là đa trung tâm theo không gian phát triển. Cùng với quá trình mở rộng không gian đô thị, thành phố từng bước hình thành 5 trung tâm y tế chuyên sâu ở khu vực trung tâm, phía Đông (Thủ Đức), phía Tây (Tân Kiên), phía Bắc (Bình Dương) và phía Đông Nam (Bà Rịa - Vũng Tàu).

Những "cực" chuyên môn đủ mạnh hình thành sẽ từng bước giúp người dân ở từng khu vực được tiếp cận ngày càng nhiều dịch vụ kỹ thuật cao ngay gần nơi sinh sống.

Lớp thứ hai là đa trung tâm theo chuyên ngành, thông qua việc xây dựng mạng lưới các trung tâm xuất sắc. Mỗi bệnh viện không cần làm tất cả mọi lĩnh vực, mà cần xác định rõ những chuyên ngành có lợi thế để đầu tư chiều sâu, xây dựng bản sắc chuyên môn và từng bước vươn lên trình độ cao ở trong nước, khu vực và quốc tế.

Giám đốc Sở Y tế TPHCM: Thay đổi tư duy mỗi bệnh viện cố gắng làm tất cả - 2

Người dân đi cấp cứu tại Bệnh viện đa khoa khu vực Thủ Đức, một trong 3 cơ sở y tế "nghìn tỷ" ở cửa ngõ được TPHCM xây mới gần đây (Ảnh: Trịnh Nguyễn).

Giám đốc Sở Y tế TPHCM khẳng định, việc xây dựng các trung tâm xuất sắc không phải là một ý tưởng riêng của thành phố mà là xu hướng phát triển của nhiều hệ thống y tế tiên tiến trên thế giới.

Giá trị của trung tâm xuất sắc không chỉ nằm ở khả năng điều trị những ca bệnh khó nhất, mà còn ở vai trò dẫn dắt chuyên môn, xây dựng các chuẩn mực thực hành, đào tạo thế hệ chuyên gia kế cận và chuyển giao tri thức cho toàn hệ thống.

"Mỗi bệnh viện một thế mạnh, nỗ lực trở thành các Trung tâm xuất sắc để cùng tạo nên sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống. Nhi khoa là minh chứng rõ nét nhất cho tư duy phát triển này. Thành phố hiện có 3 bệnh viện nhi lớn, nhưng không cạnh tranh mà cùng phát triển những đỉnh cao khác nhau để tạo nên một nền nhi khoa mạnh.

Trong lĩnh vực sản phụ khoa cũng tương tự. Bệnh viện Từ Dũ tiếp tục phát triển thành trung tâm xuất sắc về y học bào thai và can thiệp bào thai, còn Bệnh viện Hùng Vương phát triển chuyên sâu về sàn chậu và chăm sóc sức khỏe phụ nữ.

Bệnh viện Từ Dũ, Bệnh viện Hùng Vương có hai hướng phát triển khác nhau nhưng bổ sung cho nhau, góp phần hình thành năng lực sản phụ khoa toàn diện của thành phố. Tinh thần đó sẽ tiếp tục được mở rộng sang ngoại khoa, nội khoa và các chuyên khoa khác...", PGS.TS.BS Tăng Chí Thượng dẫn chứng.

Trung tâm xuất sắc không phải là danh hiệu

Cũng theo Giám đốc Sở Y tế TPHCM, một "Trung tâm xuất sắc" không được đánh giá bằng danh hiệu hay kỹ thuật, mà bằng các chỉ số kết quả điều trị, an toàn người bệnh, trải nghiệm người bệnh, nghiên cứu khoa học và khả năng chuyển giao chuyên môn.

Trung tâm xuất sắc không chỉ là nơi điều trị những ca bệnh khó nhất mà còn phải là nơi sản sinh tri thức mới, đào tạo nhân lực chất lượng cao và lan tỏa năng lực chuyên môn cho toàn ngành y tế.

Giám đốc Sở Y tế TPHCM: Thay đổi tư duy mỗi bệnh viện cố gắng làm tất cả - 3

PGS.TS.BS Tăng Chí Thượng phát biểu tại buổi sáp nhập trung tâm y tế khu vực vào bệnh viện đa khoa hạng 1 đầu tiên ở TPHCM (Ảnh: Bệnh viện cung cấp).

Để xây dựng một trung tâm xuất sắc đúng nghĩa, phải có nền tảng chất lượng bệnh viện vững chắc. Sở Y tế TPHCM định hướng và khuyến khích các bệnh viện đa khoa, chuyên khoa tuyến cuối phấn đấu đạt các bộ tiêu chuẩn chất lượng quốc tế như JCI, ACHS hoặc những chuẩn phù hợp khác.

"Điều quan trọng nhất của các bộ tiêu chuẩn không phải là tấm chứng nhận, mà giúp bệnh viện xây dựng một hệ thống quản trị hiện đại, chuẩn hóa quy trình chuyên môn, quản trị nguy cơ, bảo đảm an toàn người bệnh, đo lường kết quả điều trị và duy trì cải tiến chất lượng liên tục.

Đây chính là nền tảng để tạo ra những kết quả điều trị ổn định, đáng tin cậy và được cộng đồng khoa học quốc tế công nhận", PGS.TS.BS Tăng Chí Thượng nêu.

Giám đốc Sở Y tế TPHCM nhấn mạnh, chiến lược "đa trung tâm" không nhằm tạo ra cuộc cạnh tranh giữa các bệnh viện.

Điều ngành y tế thành phố hướng đến là xây dựng một hệ sinh thái những bệnh viện đạt chuẩn quốc tế, hình thành mạng lưới các trung tâm xuất sắc có năng lực cạnh tranh trong khu vực và kết nối các trung tâm ấy thành một hệ thống y tế thống nhất, hiện đại, lấy người bệnh làm trung tâm.