Cựu trưởng ban khai bị Chủ tịch AIC chỉ đạo cộng thêm 40% vào giá thiết bị

Chiều 17/3, phiên xét xử sơ thẩm bị cáo Nguyễn Thị Thanh Nhàn, Chủ tịch Công ty cổ phần tiến bộ quốc tế AIC trong vụ án thứ 5 về tội Vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng tiếp tục phần xét hỏi để làm rõ sai phạm của nhóm bị cáo tại công ty này và đơn vị tư vấn đấu thầu.

Tại tòa, bị cáo Nguyễn Văn Thế, cựu Trưởng ban Kỹ thuật 7 (Công ty AIC), khai được Nguyễn Thị Thanh Nhàn giao nhiệm vụ cung cấp thông tin về chi phí và cấu hình của 20/82 thiết bị trong gói thầu với Trung tâm ứng cứu khẩn cấp máy tính Việt Nam (VNCERT).

Sau khi tham khảo giá trên mạng và một số đơn vị cung cấp, Thế chuyển thông tin về giá đầu vào cho bà Nhàn. Nhận thông tin, bà Nhàn yêu cầu Thế phải cộng thêm 40% giá thành vào tất cả các thiết bị đấu thầu.

"Lúc đó chị Nhàn nói đây là chi phí triển khai, lắp đặt, bảo hành, bảo trì, và lợi nhuận. Bị cáo chỉ biết làm theo và báo lại phía VNCERT", Nguyễn Văn Thế trình bày.

Tại tòa, bị cáo cho biết, bản thân thực hiện nhiệm vụ theo sự chỉ đạo của cấp trên. Thời điểm vi phạm, bị cáo nghĩ đang làm công việc được giao nên hoàn thành mọi việc. 

Sau khi làm việc với cơ quan điều tra, nghiên cứu về Luật Đấu thầu, Thế mới biết mình vi phạm pháp luật.

Bị cáo cho hay, bản thân chỉ nhận lương và không được hưởng lợi ích gì trong vụ án trên. Hiện bị cáo và gia đình đã nộp số tiền 100 triệu đồng để khắc phục hậu quả.

Theo cáo trạng, ngày 31/10/2016, Bộ Thông tin và Truyền thông ban hành Quyết định số 1892 giao VNCERT lập và triển khai thực hiện dự án "mua sắm trang thiết bị và thuê dịch vụ kỹ thuật nhằm theo dõi, phân tích sự cố, tấn công an toàn thông tin mạng trên một số kênh kết nối Internet quốc tế". 

Ngày 12/1/2017, Nguyễn Trọng Đường, Giám đốc VNCERT ký quyết định thành lập tổ chuyên gia thực hiện nhiệm vụ chuẩn bị dự án, giao Ngô Quang Huy, Phó Giám đốc VNCERT làm tổ trưởng.

Quá trình khảo sát lập dự án, mặc dù chưa thực hiện các thủ tục chỉ định thầu cho Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Khang Phát (Công ty Khang Phát) nhưng Nguyễn Trọng Đường đã đề cử công ty này phối hợp cùng VNCERT thực hiện các nội dung khảo sát lập dự án.

Trong giai đoạn này, Nguyễn Thị Thanh Nhàn giao cho Nguyễn Văn Thế, Trưởng ban Kỹ thuật 7 (Ban 7) phối hợp với VNCERT xây dựng danh mục thiết bị, phần mềm mua sắm của dự án.

Sau đó, Thế đến VNCERT giới thiệu hệ thống thiết bị sử dụng công nghệ của Israel trị giá khoảng 300 tỷ đồng cho dự án.

Quá trình khảo sát, Thế đã đưa nhiều hãng thiết bị đến giới thiệu và được VNCERT đồng ý đưa 18 thiết bị của hãng Dell và Cisco trong tổng số 82 thiết bị của dự án vào danh mục theo đề nghị của Công ty AIC.

Nhàn cũng chỉ đạo Thế liên hệ với các hãng bán hàng hỏi giá các thiết bị theo danh mục của VNCERT, cộng thêm 40% giá dự toán và thống nhất với VNCERT đưa vào báo cáo nghiên cứu khả thi của dự án.

Về sai phạm của đơn vị tư vấn, bị cáo Vũ Duy Cường, Giám đốc Công ty Khang Phát trình bày, VNCERT đã ký với công ty của Cường 4 hợp đồng tư vấn để xây dựng hồ sơ đấu thầu thực hiện Dự án.

Cường cho rằng, bản thân có sai phạm dẫn đến việc AIC trúng thầu. Cụ thể, với vai trò tư vấn, công ty của Cường phải có trách nhiệm kiểm duyệt chặt hồ sơ dự thầu, và xây dựng hồ sơ mời thầu, dự toán gói thầu,…

Tuy nhiên, khâu kiểm soát hồ sơ của Công ty Khang Phát đã có vấn đề khi AIC không đủ năng lực kinh nghiệm vẫn được dự thầu.

Ngoài ra, tại phần nghiên cứu dự toán gói thầu, Công ty Khang Phát lại không độc lập lấy các báo giá về các thiết bị mà căn cứ theo báo giá mà VNCERT cung cấp (VNCERT cũng là đơn vị nhận báo giá từ AIC).

Đối với những sai phạm này, ông Cường phân trần xuất phát từ khó khăn thực tế, do một số thiết bị trong gói thầu mang tính đặc thù cao, đơn vị tư vấn không khảo được giá thị trường nên dùng báo giá của chủ đầu tư (VNCERT) cung cấp.