1. Dòng sự kiện:
  2. Thực hành chữ "S" trong ESG

Những “cầu thủ” không fairplay

Công sở như một sân banh, áp dụng luật chơi chung và văn hoá ứng xử có tính toàn cầu. Tuy vậy không phải cầu thủ nào xách giày vào sân cũng thuộc luật chơi, hoặc biết cách chơi đẹp. Và rắc rối xảy ra!

Ở công ty T, cả mấy tuần liên tục, phòng thu mua liên tục xảy ra mất tiền. Gần đây nhất là việc Tú - một nhân viên trong phòng - mất cả phong bì đựng lương khi quên khoá tủ rồi ra khỏi phòng. Khi quay lại thì phong bì đã không cánh mà bay.

 

Bực bội, Tú nói với trưởng nhóm để báo cáo sếp nhằm tìm biện pháp ngăn chặn, người trong phòng mà chơi xấu như thế khiến ai nấy nghi kỵ lẫn nhau, mất cả hoà khí tập thể.

 

Sếp người nước ngoài chỉ bàn riêng với trưởng nhóm. Ông vờ để quên một tờ giấy bạc mệnh giá lớn trên bàn rồi bỏ đi. 15 phút sau quay lại, tờ giấy bạc quả nhiên biến mất. Ông đề nghị kiểm tra. Tờ giấy bạc với số series đã được ông đánh dấu nằm trong ví của Tuyết - một nhân viên có bề ngoài chẳng có gì khả nghi. Tuyết lập tức bị cho thôi việc.

 

Tại phòng tổng vụ của công ty M, Mai là người có lợi thế hơn hẳn nhiều người về mặt bằng cấp và năng lực dù Mai gần như nhỏ tuổi nhất phòng. Thế nên, khi được đề bạt làm nhóm trưởng (supervisor), những “cây đa, cây đề” trong phòng rất khó chịu. Họ phản ứng bằng cách bất hợp tác với Mai, nói xấu Mai đủ điều. Không ít lần Mai khóc tức tưởi và muốn bỏ cuộc vì không chịu nổi thái độ của mọi người. Rồi được sự tin cậy và thúc đẩy của sếp, Mai vẫn nán trụ lại với một quyết tâm, cuộc sống là một cuộc chiến đấu với con người và tư duy cũ kỹ.

 

Nhưng những rắc rối kiểu như trên chỉ là chuyện nhỏ. Chuyện vừa xảy ra tại công ty K mới thực sự “giật gân”. Kiều bị phát hiện việc giả mạo hoá đơn, ký khống hàng loạt chứng từ nhằm chiếm đoạt một số tiền lớn của công ty. Cô ta quyết tâm trả thù Kiên - người đã phát hiện ra sự gian trá ấy.

 

Biết chắc công ty sẽ kỷ luật bằng cách cho thôi việc, Kiều làm đơn xin nghỉ. Trước đó, Kiều đã kịp lôi kéo những người cùng bộ sậu với mình và “vận động hành lang” thêm một số người khác vốn có mâu thuẫn với Kiên để ký tên trong lá thư tố cáo Kiên… quấy rối tình dục cô ta. Kiều lu loa khắp nơi rằng việc này đã được đưa ra công an và cô ta sẽ theo đuổi vụ kiện tới cùng. Lãnh đạo công ty rất tỉnh táo và hiểu được việc làm của Kiều, “cười khẩy” vào lá đơn của Kiều: “Chuyện tin đồn ác ý thôi mà”!

 

Với các doanh nghiệp, hiệu quả công việc và doanh số đương nhiên là mục đích hàng đầu. Nhưng trong bối cảnh hiện nay, các doanh nghiệp nhìn xa trông rộng, quản trị theo khuynh hướng quan hệ con người và con người, họ ráo riết và nỗ lực xây dựng một môi trường làm việc lành mạnh. Và như thế, những “cầu thủ” không tuân thủ luật chơi hay chơi kiểu ác ý, không sớm thì muộn cũng bị thẻ vàng, thẻ đỏ, thậm chí là treo giày.

 

Vấn đề ở đây thuộc về các “cầu thủ” những công dân văn phòng, họ có muốn thi đấu và được tôn trọng hay muốn bị truất quyền thi đấu!

 

Theo Vi Lê

Sài Gòn tiếp thị