Làm thế nào khi bạn muốn tăng lương?

Đây là một điều bình thường "như cân đường hộp sữa" và là kỹ năng cơ bản cần trang bị giống như bạn phải nhớ đúng tên của mình vậy. Hãy tham khảo các bước sau để chuẩn bị đề xuất tăng lương một cách chuyên nghiệp.

Bước 1: Lựa chọn thời điểm

Lựa chọn thời điểm đề xuất tăng lương là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công. Hãy sử dụng lý trí để phân tích, xem xét tình hình công ty và công việc trước khi đề xuất. Những thời điểm kết quả làm việc của bạn không tốt hay tình hình kinh doanh khó khăn, có thể là những thời điểm không nên đề xuất tăng lương.

Bước 2: Thu thập những thông tin cơ bản cần thiết

Khi bạn tự tin rằng thời điểm phù hợp, hãy biết và chắc chắn giá trị của mình trước khi đề xuất tăng lương. Hãy thu thập thông tin lương từ nhiều nguồn bao gồm:

Tham gia các nhóm cùng ngành: Việc tham gia vào các nhóm cùng ngành không chỉ giúp phát triển chuyên môn mà có thêm nhiều giá trị khác. Bạn cũng có thể tham khảo mức lương những người cùng ngành và cùng kinh nghiệm.

Các bảng khảo sát lương: Bạn gõ từ khóa "khảo sát lương" sẽ có vô vàn kết quả trên Internet, tuy nhiên chú ý phải chọn những khảo sát với những Công ty gần giống như của bạn.

Đồng nghiệp cũ: Tham khảo đồng nghiệp cũ là một kênh hiệu quả để có thông tin tin cậy và chính xác cao.

Bộ phận nhân sự của Công ty: Thông thường công ty sẽ có bảo mật lương. Tuy nhiên bạn cũng có thể thăm dò qua bộ phận Nhân sự nếu như có mối quan hệ tốt.

Khi bạn thu thập được thông tin, hãy nghĩ đến việc lương của bạn sẽ tăng như thế nào. Thông tin này không chỉ giúp bạn đề xuất tăng lương mà cũng vô cùng hữu ích khi bạn bắt đầu tìm kiếm công việc mới.

Bước 3: Bắt đầu câu chuyện

Hãy bắt đầu câu chuyện với tâm thế đồng cảm, không đòi hỏi và góc nhìn tích cực, nhưng điều quan trọng nhất cho suốt quá trình trao đổi đó là sự rõ ràng và minh bạch.

Điều này nói lên rằng, bạn đang thấu hiểu và đồng cảm với công ty. Đây là một sự khởi đầu dễ chịu hơn với cả hai bên, nhất là trong trường hợp công ty đang gặp khó khăn. Bạn vẫn có thể yêu cầu tăng lương khi mọi thứ bắt đầu cải thiện, miễn là bạn hiểu Công ty muốn trả cho bạn nhiều hơn, nhưng hiện tại không thể.

Bước 4: Trao đổi những thành tích

Những thành tích, nhất là những thứ định lượng được chính là những lý lẽ và con số để thuyết phục công ty tăng lương cho bạn. Công ty và người quản lý không thể tranh cãi về những con số cụ thể. Ngay sau khi bạn định hình trong đầu con số về mức lương, bạn cần biết cách đề xuất tăng lương sao bằng những lý lẽ và con số rõ ràng. Hãy liệt kê tất cả những gì bạn đã đạt được, những thứ có thể định lượng, càng nhiều càng tốt.

Hãy ghi lại tất cả những điều này trước khi trao đổi. Trong cuộc trò chuyện, hãy chia sẻ thêm những sáng kiến và những thành tích khác. Ngoài ra, bạn cũng có thể thảo luận thêm về những mong muốn đóng góp, gắn bó với công ty để tìm kiếm những cơ hội thăng tiến khác.

Bước 5: Những kế hoạch dự phòng

Nếu bị từ chối tăng lương vì bất cứ lý do gì, bạn có thể đề xuất các hình thức khác.

Đầu tiên, hãy xem liệu có thể thay đổi hình thức từ tăng lương thành các khoản thưởng theo quý, theo năm hay không. Việc này có thể giúp công ty đảm bảo các yếu tố cân bằng về mặt tài chính, cũng như sự công bằng nội bộ. Bằng việc này Công ty sẽ chỉ phải chi trả nếu hiệu quả công việc của bạn được đảm bảo và giữ vững.

Nếu điều kiện tài chính không cho phép, bạn có thể thử yêu cầu thêm thời gian nghỉ cho cá nhân hơn hoặc quy đổi thành lợi ích khác như: Miễn phí sử dụng dịch vụ của công ty, hỗ trợ trang thiết bị... Đó có thể không phải điều bạn muốn, nhưng nó là một sự thể hiện thiện chí của cả hai bên cũng như sự ghi nhận giá trị của bạn.

Bước 6: Thảo luận về các bước tiếp theo

Nếu công ty chấp nhận những đề xuất của bạn, đừng kết thúc buổi thảo luận mà không có các bước tiếp theo. Hãy yêu cầu xác nhận việc chấp thuận này, tùy từng công ty sẽ có các hình thức khác nhau như: Văn bản, email, điều chỉnh trên phần mềm. Một khả năng khác, công ty có thể đề xuất thảo luận vào một ngày khác, hãy ghi vào lịch để nhắc nhở và chủ động thực hiện.