Ế tour vì Covid-19, giám đốc công ty du lịch đi... rót cà phê

Giảm 90% nhân sự 

Anh Nguyễn Trần Hoàng Phương, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc công ty G.M (chuyên tổ chức tour du lịch quốc tế), cho biết công ty đã bị "hạ đo ván" từ khi dịch Covid-19 bùng phát. 

Trước dịch, công ty G.M có trên 70 nhân viên, mỗi nhân viên đều có lương và thưởng trên 20 triệu đồng/tháng. Từ tháng 3 tới nay, các du khách đi nước ngoài liên tục hủy chuyến khiến doanh thu công ty giảm sút nghiêm trọng. Anh Phương buộc phải cho nhân viên mảng quốc tế nghỉ việc vì không có việc làm. 

"Thời điểm hiện tại chúng tôi chỉ còn khoảng 15 người là những cán bộ cốt cán. Để có thể giữ lại được những nhân viên này lâu dài, chúng tôi phải có quỹ lương nhất định. Tuy vậy, chúng tôi đã không còn một nguồn thu nào. Thời gian tới cũng sẽ rất khó khăn", anh Phương tâm sự. 

Anh Phương cho biết trong quý I, công ty bị giảm khoảng 90% doanh thu, quý II bị ảnh hưởng 80%. Không chỉ 4/5 nhân sự của công ty bị ảnh hưởng, những nhân sự đang làm việc cũng bị giảm lương từ 20 - 37% lương. Các khoản hoa hồng, lợi nhuận gần như không có khiến các nhân viên cũng rất khó khăn để duy trì cuộc sống ổn định. 

Cũng giống như anh Phương, công ty M.T.M (trụ sở tại quận Bình Thạnh) cũng cho biết đã cho 120/150 nhân viên nghỉ việc từ tháng 3. Các nhân sự còn lại của công ty cũng chỉ có thu nhập khoảng 5 triệu đồng/tháng.

"Khó khăn ai cũng thấy và mọi người đều phải chấp nhận. Cho 1 nhân viên nghỉ việc là đang một tay ngăn chặn sự phát triển của công ty. Ai là người đứng đầu công ty cũng xót xa nhưng thực sự đối với các công ty du lịch quốc tế thì không còn cách nào khác", anh Nguyễn Hồng Ân - Giám đốc công ty M.T.M cho hay.

Chấp nhận đi... rót cà phê

Nguồn thu nhập từ tour du lịch không có, anh Phương chuyển sang kinh doanh online. Tuy vậy, công việc này cũng không có thu nhập tốt. 

"Từ tháng 6, chúng tôi đã chuyển qua bán cà phê. Từ một vị trí quản lý doanh nghiệp có 60 - 70 người, từ vị trí định hướng chiến lược giờ chuyển sang vị trí phải tự tay làm hết mọi công việc cũng là một sự thay đổi. Chúng tôi xem đây là một thử thách trong cuộc đời và chúng tôi sẽ phải vượt qua nó", anh Phương tâm sự. 

Vấn đề lớn nhất cũng chỉ là vấn đề tâm lý. "Chúng tôi nghĩ làm nghề gì cũng được miễn là lương thiện và kiếm ra thu nhập để lo cho cuộc sống của mình. Chúng tôi mới vượt qua được tâm lý đó và mở quán cà phê để kinh doanh với quy mô như bây giờ", anh Phương nêu rõ quan điểm.

Cũng như anh Phương, anh Ân cũng phải chuyển qua bán mỹ phẩm. Một công việc lạ lẫm với một người làm du lịch hơn 20 năm. 

"Mình nhờ bạn bè hỗ trợ nên công việc cũng thuận lợi. Nhân viên sau khi nhận đơn hàng thì mình phân công nhau đi giao hàng. Các công ty đối tác mình cũng phải lựa chọn rất kỹ để đảm bảo nguồn hàng chất lượng cao, có uy tín. Hơn 3 tháng qua, thu nhập từ kinh doanh mỹ phẩm cũng đủ để mình trả lương nhân viên", anh Ân chia sẻ.

Anh Ân cũng thử đầu tư khẩu trang, găng tay y tế nhưng chưa đạt hiệu quả cao. Nguyên nhân do có quá nhiều đối tác và việc tiếp cận với các doanh nghiệp sản xuất khẩu trang lúc này cũng khó khăn.