Người đi “săn” công ty

Chính vì thế, Hoàng luôn là sự lựa chọn số 1 của bất kỳ ai muốn nghe những câu chuyện lý thú về việc đi “săn” những công ty Việt Nam mới thành lập trong ngành công nghệ cao, “thổi” cho chúng lớn lên bằng nhiệt huyết, tài năng và khát vọng của những người trẻ tuổi.

Trước khi anh đầu quân về IDG, Quĩ đã có một thời gian hoạt động không thành công Bây giờ, dưới sự điều hành của anh, quĩ đã đầu tư với 23 dự án toàn thuộc những ngành mới nổi. Xin hỏi thật: anh hài lòng dự án nào nhất?

Hỏi như thế chẳng khác nào bảo tôi phải trả lời trong số những đứa con của mình, tôi yêu quí đứa nào nhất. Tôi luôn thấy thơ thới khi nói về những dự án này, về những người đang điều hành chúng.

Mỗi ngày, tôi hạnh phúc khi được làm việc cùng họ, được chia sẻ trong từng suy nghĩ, từng niềm vui nỗi buồn, được nhìn thấy từng công ty lớn lên và thành công.

Mỗi lần họp hội đồng quản trị với các công ty, tự đáy lòng mình tôi luôn mong muốn 80% tin tức đem ra bàn thảo là... tin xấu. Nếu không thì công ty hoạt động không bình thường. Bởi với hầu hết các công ty mới thành lập và đang có sức phát triển, 80% thời gian là để sửa những vấn đề đang xảy ra và hoàn thiện những công việc đang tiến hành.

Nhưng giới tài chính nói rằng anh khe khắt lắm, những công ty anh đầu tư bao giờ cũng giành nắm cổ phần chi phối và rồi chẳng bao giờ hé cửa cho quĩ đầu tư khác bước vào?

Tôi không khóa cửa bao giờ. Nhưng phải công nhận rằng tôi hơi khó tính. Khi một đối tác khác muốn vào, tôi tự hỏi họ muốn gì và có thể giúp gì cho công ty của tôi. Nếu họ thuyết phục được tôi thì không có gì phải ngại cả.

IDG đầu tư theo công thức TMT (công nghệ - truyền thông - viễn thông). Lĩnh vực truyền thông đang được anh quan tâm ở mức độ nào?

Nói thật tôi khoái nhất là đầu tư vào truyền thông.

Vấn đề của truyền thông Việt Nam hiện nay là phải định ra chiến lược phát triển trên cơ sở hiểu biết thị trường và người tiêu dùng. Nên nhớ nhiều tờ báo giấy, tạp chí... ở Mỹ đang “sắp chết” trước sự bành trướng của Internet.

Còn đầu tư về giáo dục, anh có nhìn thấy cơ hội không? Chẳng phải nhiều người nói Việt Nam đang bị “hổng” về giáo dục chất lượng cao?

Tôi có nhìn thấy và tôi cũng lo lắng nhiều. Bởi hiện nay, đối với giáo dục cao cấp Việt Nam phải đi “gia công” ở nước ngoài, trong khi giáo dục lẽ ra mình phải tự làm, và phải làm tốt.

Đúng là người Việt Nam tài năng, nhưng điều này chỉ phát huy khi họ có cơ hội học hành. Chúng tôi đang có vài dự án trong lĩnh vực này và sẽ công bố trong một vài tháng tới.

Nhưng mà đừng nghĩ chúng tôi lập trường đại học hay làm một cái gì đó to tát tương tự nhé. Bản thân tôi mơ ước ngay trong lòng Việt Nam có một trường đại học chất lượng cao tương đương tầm khu vực và thế giới.

Nói tới giáo dục, không thể không nhắc tới y tế. Anh là tổng giám đốc một quĩ đầu tư, nhưng lại là một bác sĩ, anh có muốn lập bệnh viện riêng của mình không?

Có chứ. Tôi sẽ làm. Mỗi ngày, tôi đều cảm thấy có chút gì đó tiếc nuối, tự hỏi sao mình không tiếp tục theo đuổi nghề y. Chắc chắn một lúc nào đó tôi sẽ quay trở lại, sau khi đã cảm thấy mình chín chắn trong việc thấu hiểu thị trường này.

Nhưng anh sắp tăng vốn đầu tư tại Việt Nam lên thêm 200 triệu USD. Điều này chẳng phải nói lên rằng anh đang đầu tư rất thành công đó sao?

IDG có qui mô 100 triệu USD, đã đầu tư được một tỉ lệ nhất định, và trong vòng 9 - 12 tháng tới chúng tôi sẽ giải ngân hết. Trong nửa đầu năm sau, chúng tôi sẽ thành lập quĩ thứ hai huy động chừng 200 triệu USD, chủ yếu từ các nhà đầu tư ở Mỹ.

Nhưng ở Việt Nam điều nguy hiểm nhất là hiện nay nhiều người đang muốn làm giàu thật nhanh, thật to. Đây không phải là cách IDG làm. Là nhà đầu tư, tất nhiên ai cũng muốn tối đa hóa lợi nhuận, nhưng chúng tôi không đuổi theo ước mơ kiếm nhiều tiền.

Để thành công, mỗi ngày mình đều cố gắng, bồi đắp. Tiền là cái thứ hai sẽ đến sau khi mình làm được những điều mình yêu thích, với lòng say mê và sự cố gắng cao nhất.

Theo Như Hằng
Báo Tuổi trẻ