Hội thảo Fintech Career Unlock: Fintech cần được đầu tư nghiên cứu bài bản

Hội thảo Fintech Career Unlock do Học viện Ngân hàng và F88 phối hợp tổ chức vào sáng ngày 21/2 tại Hà Nội.

Trong hội thảo, ông Nguyễn Công Niềm, Phó tổng giám đốc F88 nhấn mạnh, không thể xem fintech chỉ là một ứng dụng thanh toán đơn thuần mà đã mở rộng ra nhiều lĩnh vực như cho vay, đầu tư, bảo hiểm..., do đó, cần phải đặt sản phẩm fintech vào bối cảnh tổng thể, có sự đầu tư nghiên cứu thị trường, tiếp thị sản phẩm đến vận hành, quản trị rủi ro hay nhân sự… một cách bài bản.

Ông Nguyễn Đăng Thắng, Giám đốc VNPT Fintech, cũng khẳng định fintech đang phát triển theo 3 xu hướng mới là: thúc đẩy thanh toán phi tiếp xúc, xây dựng ứng dụng thành hệ sinh thái đầy đủ giúp đem lại dịch vụ và trải nghiệm tốt hơn cho khách hành, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và nâng cao khả năng chống gian lận, lừa đảo để bảo vệ người tiêu dùng trong bối cảnh thanh toán không tiếp xúc, không tiền mặt. Trong xu hướng đó, người làm fintech hiện cần nhiều kỹ năng, kiến thức hơn là chỉ biết về tài chính và công nghệ.

Đồng quan điểm, bà Lê Hiền Trang, Giám đốc khối Chiến lược và Truyền thông của Ngân hàng CIMB tại Việt Nam, cho biết tại CIMB có tới 80% nhân sự làm trái ngành. Bà Trang chia sẻ, cơ hội việc làm trong ngành fintech sẽ đến với những bạn trẻ có tinh thần cầu tiến, chủ động trau dồi kỹ năng mềm, nâng cao khả năng ngoại ngữ và có tư duy sẵn sàng đổi mới.

Tư duy mới được nhắc đến là Digital Maverick - dám suy nghĩ độc lập, sáng tạo, thách thức các chuẩn mực truyền thống, tìm kiếm những cách tiếp cận độc đáo trong không gian kỹ thuật số và dám thất bại.

Nói về tư duy độc lập và dám thách thức các chuẩn mực truyền thống, ông Phùng Anh Tuấn, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc F88, chia sẻ chuyện tư duy độc lập trong những ngày đầu khởi nghiệp của bản thân.

Theo vị này, vào thời điểm đó, nhiều người đã can ngăn ông tham gia ngành cầm đồ. Tuy nhiên, nhận thấy đây là ngành nghề được nhà nước cấp phép, có thị trường khá tốt với hơn 50% người trong độ tuổi lao động chưa đáp ứng được điều kiện vay vốn ngân hàng nên ông quyết tâm kiên định với mô hình kinh doanh đã chọn.

"Riêng về tinh thần thách thức các chuẩn mực truyền thống, nếu thiếu nó, F88 sẽ không có ngày hôm nay. Ví dụ như 10 năm trước, cửa hàng cầm đồ thường nhỏ bé, kín đáo thì F88 cứ chọn các ngã ba, ngã tư lớn mà mở; các cửa hàng thường có biển hiệu lấy màu đỏ làm chủ đạo thì F88 chọn màu xanh và vàng; nhân viên các cửa hàng là nam thì F88 ưu tiên nữ; các cửa hàng xập xệ thì F88 phải sạch sẽ, máy lạnh, khang trang; quy trình cầm đồ nhập nhèm thì F88 công khai, minh bạch", ông Tuấn chia sẻ và kỳ vọng chuyện về F88 có thể truyền cảm hứng về tư duy khác biệt, dám làm khác tới người trẻ.

Góp phần thúc đẩy các bạn trẻ thể hiện tinh thần dám nghĩ khác, làm khác, dám thực chiến và dám thất bại, F88 và Học viện Ngân hàng đã công bố cuộc thi FinSpark.

Cuộc thi gồm 3 giai đoạn. Từ 21/2 đến 16/3 là vòng Tìm kiếm tài năng (ban tổ chức nhận, sàng lọc hồ sơ để tìm kiếm ứng viên phù hợp). Từ 24/3 đến 11/4 là vòng Đào tạo chuyên sâu (ban tổ chức tập trung truyền tải kiến thức và tư duy phát triển dựa trên dự án cụ thể của ứng viên). Từ 14/4 đến 24/5 là vòng Thực chiến (ban giám khảo đánh giá hiệu quả dự án và đưa sản phẩm vào thử nghiệm, ứng dụng). Hỗ trợ các thí sinh trong cả ba vòng thi là đội ngũ chuyên gia do ông Nguyễn Công Niềm điều phối.

Đêm Chung kết diễn ra vào ngày 30/5 với cơ cấu giải thưởng gồm 1 giải nhất trị giá 50 triệu đồng, 1 giải nhì trị giá 30 triệu đồng, 1 giải ba trị giá 15 triệu đồng và 4 giải khuyến khích trị giá 5 triệu đồng/giải.

Ban giám khảo cuộc thi FinSpark gồm PGS.TS Nguyễn Thanh Phương, Phó giám đốc Học viện Ngân hàng; ông Phùng Anh Tuấn, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Kinh doanh F88 và các thành viên khác là diễn giả trong hội thảo.