Chương trình đào tạo quản lý chuỗi cung ứng chuẩn quốc tế SCOR® tại FMIT

Tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng chuẩn quốc tế SCOR^® tại FMIT^® sẽ giúp các nhà quản lý có cách nhìn hệ thống, toàn diện về mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng, các công cụ, phương pháp để triển khai hiệu quả về chuỗi cung ứng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp.

Tại sao phải quản lý ở cấp độ chuỗi cung ứng?

Các doanh nghiệp nâng cao dần tầm quản lý ở những cấp độ sau:

- Cấp 1: doanh nghiệp chưa áp dụng tốt các kỹ thuật và hệ thống quản lý

- Cấp 2: doanh nghiệp quản lý tốt ở từng bộ phận chức năng, nhưng về mặt tổng thể doanh nghiệp chưa hiệu quả, các bộ phận chưa kết nối và đồng bộ, hiệu quả toàn doanh nghiệp không cao

- Cấp 3: doanh nghiệp quản lý kết nối được toàn bộ các chức năng trong hệ thống nhưng chưa quản lý hiệu quả các đối tác trong chuỗi, hiệu quả hoạt động chuỗi không cao.

- Cấp 4: doanh nghiệp áp dụng các nguyên lý và kỹ thuật quản lý của chuỗi cung ứng vào đầy đủ các phòng ban, trong toàn tổ chức, và toàn chuỗi, áp dụng các nguyên tắc chia sẻ dữ liệu, kết nối công nghệ, và sử dụng các kỹ thuật tiên tiến để nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn chuỗi.

Như vậy, để nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức, nắm bắt được nhu cầu thị trường, có chiến lược cung ứng và nguồn lực đáp ứng hiệu quả, đạt được mục tiêu đảm bảo dịch vụ khách hàng tốt nhất trong khi chi phí vận hành là tối ưu, các doanh nghiệp buộc phải nâng tầm từ cấp 1 đến những cấp cao hơn và hoàn thiện ở cấp 4 (cấp độ quản lý chuỗi cung ứng). Cấp độ 4 quản lý hiệu quả cho toàn chuỗi là mô hình quản lý hiệu quả nhất hiện nay của hầu hết các tập đoàn thành công trên toàn thế giới.

Quản lý chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn SCOR^® là gì?

SCOR^® là mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn quốc tế. Mô hình này phù hợp để thiết kế chuỗi cung ứng cho sản phẩm mới, vận hành chuỗi cung ứng, đánh giá và cải tiến chuỗi cung ứng. Mô hình bao gồm các cấu phần cơ bản của chuỗi, các kỹ thuật quan trọng trong từng cấu phần, các quy trình thực hiện,.. nhắm tối ưu hiệu quả hoạt động của chuỗi.

Vì sao nên học Quản lý chuỗi cung ứng tại Viện đào tạo FMIT^®?

Dưới đây là 4 điểm KHÁC BIỆT khi bạn tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng tại Viện đào tạo FMIT^®:

Cam kết mang đến cho các vị lãnh đạo những kinh nghiệm, kiến thức hữu ích về Quản lý chuỗi cung ứng

Khi tham gia khóa học tại FMIT^®, bạn sẽ có được:

- Tư duy quản trị mới theo nguyên lý chuỗi cung ứng.

- Nắm bắt các kỹ thuật, mô hình, và công nghệ quản lý hiện đại được áp dụng ở nhiều tập đoàn trên thế giới.

- Có được thông tin để ra quyết định trong việc định hướng chiến lược phát triển, thiết kế tổ chức, đầu tư công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.

- Có được công cụ, kỹ thuật và cách thức áp dụng vào trong thực tế hoạt động của doanh nghiệp.

- Chuẩn hóa các kỹ thuật, khái niệm, mô hình theo chuẩn quốc tế mà không phải là các kinh nghiệm cá nhân rời rạc và thiếu hệ thống.

Đào tạo theo tiêu chuẩn SCOR^®

FMIT^® cam kết đào tạo Quản lý chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn SCOR^® được công nhận rộng rãi trên toàn cầu.

Có được kiến thức nền tảng để tiếp tục luyện thi chứng chỉ quốc tế CSCP^®

Sau khi hoàn tất khóa học Quản lý chuỗi cung ứng, học viên được Viện FMIT^® cấp chứng chỉ Quản lý chuỗi cung ứng chuẩn SCOR^®. Và sau khóa học này, học viên có được kiến thức nền tảng để tiếp tục luyện thi chứng chỉ quốc tế CSCP^®.

FMIT^® là đối tác đào tạo tin tưởng của những tập đoàn, doanh nghiệp lớn

Với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, FMIT^® là đối tác đào tạo của hơn 5.000 Doanh nghiệp, bao gồm các tập đoàn lớn, công ty đa quốc gia và các doanh nghiệp SMEs khác. Hơn 20.000 học viên đã tin tưởng chọn FMIT^®. Có thể kể đến những khách hàng là những tập đoàn lớn, công ty đa quốc gia và các doanh nghiệp có học viên tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng tại FMIT^® như Tập Đoàn Xây Dựng Delta, Tổng Công ty Sonadezi, Vinamilk, ECOBA Việt Nam, Wanek Furniture (Gỗ Hoa Nét), Maritime Bank, Techcombank, Tôn Đông Á, Công ty PV PIPE, Toyota Tsusho Việt Nam, Tecomen Group, Jollibee Việt Nam,… và nhiều doanh nghiệp khác.