Thiếu năng lực hay thiếu nhiệt tâm?

Khi người chồng đã vay nợ 30 triệu đồng cho vợ đi XKLĐ, nghe tin dữ, gọi điện thoại hỏi đại diện Cty Việt Hà thì bị quát: “Đứa nào nói bậy bạ như thế?”. Khi phóng viên hỏi ông Tổng Giám đốc Cty Việt Hà thì ông này đáp một cách vô cảm: “Rất may họ bị bắt! Họ bị bắt thì đối tác của chúng tôi mới chịu giải quyết”.

Ngày 23.3 đại diện Cục QLLĐNN cho biết sẽ giải quyết dứt điểm vụ này trong tháng 3, nhưng đến nay (5.4) vụ việc vẫn chưa có hồi kết! Được biết LĐVN rơi vào tình cảnh vô lý như vậy không phải lần đầu. Ngay tại Malaysia, năm 2006 đã có 272 người bị bắt do đối tác không gia hạn visa. Ngay từ khi thực hiện chính sách XKLĐ, trong những báo cáo sơ kết, tổng kết hằng năm thường lặp đi lặp lại nhận định: Phía DN kinh doanh XKLĐ có hiện tượng lừa đảo, chi phí không minh bạch, đem con bỏ chợ. NLĐ, số đông là LĐ giản đơn, cơ quan quản lý nhà nước còn nhiều sơ hở, cán bộ phụ trách chưa sát sao… Qua hơn 20 năm thực hiện chính sách XKLĐ, quy mô phát triển khá mạnh, nhưng những yếu kém thì chưa được khắc phục đáng kể!

Trong khi nền kinh tế chưa có khả năng thu dụng hết LĐ, hằng năm còn phải giải quyết việc làm cho khoảng 100.000 người qua hình thức XKLĐ, không thể để tình trạng bất cập như đã bộc lộ qua vụ 49 LĐ bị gây khó ở Malaysia: Nội dung hợp đồng giữa hai bên như thế nào mà khi đối tác Malaysia trây ỳ phía VN không thể đối phó được, phải chờ NLĐ của mình bị bắt làm dịp may? Cục QLLĐNN còn thiếu những điều kiện gì để có thể nâng cao vai trò của mình trong nắm bắt thông tin, giải quyết nhanh vụ việc, bảo vệ được quyền lợi của NLĐ? Ban quản lý LĐ tại Malaysia có trách nhiệm thế nào trong vụ việc như vừa qua? NLĐ phải đóng phí 30 triệu đồng là thỏa đáng chưa, DN đã minh bạch sòng phẳng về các khoản chi phí đối với NLĐ chưa? Những gì đang diễn ra với những NLĐ nói trên cho thấy còn nhiều bất cập về năng lực quản lý, cùng sự thiếu nhiệt tâm của những cơ quan hữu quan.

Theo Tống Văn Công

Lao Động