Cần có chế độ ưu đãi để giữ chân nhân viên y tế cơ sởTheo Thứ trưởng Bộ Y tế Lê Đức Luận, Bộ Y tế đang triển khai nhiều giải pháp đồng bộ và toàn diện để củng cố hệ thống y tế cơ sở như đầu tư tài chính, nhân lực, hoàn thiện chính sách về tiền lương...
Giữ chân nhân viên: “Mỗi cây mỗi hoa”Làm thế nào để giữ chân nhân viên luôn là một đề tài gây nhức đầu đối với các ông chủ bà chủ nhỏ khởi nghiệp. Thậm chí đối với các công ty, tập đoàn lớn mạnh thì vấn đề này vẫn là một trong những thử thách gần như thường trực.
Đối tác Apple tăng gấp 4 lần tiền thưởng để giữ chân nhân viênNguồn tin từ Reuters cho biết Foxconn - đối tác gia công lớn nhất của Apple, đã tăng gấp 4 lần tiền thưởng hàng ngày cho công nhân, nhằm giữ chân nhân viên tiếp tục ở lại lắp ráp iPhone.
Bí quyết "giữ chân" nhân viên y tế trước "làn sóng" nghỉ việcTrước "làn sóng" nhân viên y tế nghỉ việc, bỏ việc, ngành y tế Ninh Bình đã có nhiều giải pháp để "giữ chân", tạo mọi điều kiện để y, bác sĩ cống hiến hết mình vì người bệnh.
Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏiLà sếp thì ai cũng quan tâm đến thành công và ngoài họ ra thì người có thể giúp họ thực hiện được những mong muốn đó không ai khác chính là nhân viên cấp dưới. Vì vậy để “giữ chân” những nhân viên giỏi nhất, bạn phải là tấm gương để họ noi theo.
Làm gì để “giữ chân” nhân viên?Có rất nhiều lý do khiến nhân viên bỏ việc. Có thể do mâu thuẫn với sếp, do lương thấp, do năng lực không được công nhận hoặc đơn giản là do nhà họ quá xa chỗ làm…
“Giữ chân” nhân viên với 5 I<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt">(Dân trí) - Có trong tay những nhân viên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo sợ "báu vật" ra đi. Làm sao để giữ chân những nhân tài đây? Chúng tôi có một chiến lược 5 I dành cho bạn.</P>
Chiến lược quan trọng để giữ chân nhân viên và tăng hiệu suất công việcSự gắn bó và tinh thần làm việc của nhân viên đang là vấn đề của công ty bạn? Các chuyên gia quản trị nhân sự cho biết, bạn không cô đơn trên “mặt trận” này.
Các hoạt động nội bộ của công ty như thế nào để đủ sức giữ chân nhân viên trẻ?Đối với nhân viên trẻ, đặc biệt là các bạn mới ra trường được 3-5 năm, chưa có gia đình thì bên cạnh yếu tố lương thưởng, phúc lợi xã hội, các hoạt động nội bộ của công ty cũng như mối quan hệ giữa các đồng nghiệp là yếu tố quan trọng quyết định việc họ có gắn bó với công ty hay không.
Chất xám chảy máu, ngân hàng đỏ mắt tìm người dù tăng lương 30%Bất chấp những hứa hẹn về việc tăng lương và rút ngắn quá trình thăng chức, các công ty chứng khoán và ngân hàng lớn nhất thế giới vẫn đang chật vật để giữ chân nhân viên ở châu Á.
Nhật Bản xem xét tăng tuổi nghỉ hưu của người lao động ở tuổi 70Chính phủ Nhật Bản quyết định sẽ yêu cầu các doanh nghiệp xem xét "giữ chân" nhân viên cho đến tuổi 70, đồng thời lên kế hoạch tăng thuế tiêu thụ từ 8% lên 10% từ tháng 10 tới.
4 điều công ty cần lưu ý trong chính sách thưởng TếtCuối năm là khoảng thời gian để các công ty nhìn lại hoạt động trong một năm vừa qua, đồng thời cũng là dịp để chuẩn bị đón Tết và đề ra những kế hoạch cho năm mới. Bên cạnh việc lên lịch nghỉ Tết, sắp xếp những chuyến xe cho nhân viên về quê thì chính sách thưởng cũng là một phần không thể thiếu ở nhiều doanh nghiệp. Những phần thưởng này là bí quyết giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi và tạo động lực làm việc cho họ.
Dân sinh
Fica
DTiNews
