Thật dại dột khi bỏ thuốc chuột, phân vào hàng xuất khẩu

Thứ ba, 30/09/2014 - 07:02

(Dân trí) - Thông tin về việc Trần Xuân Trình - công nhân Cty Rich Beauty (Thái Bình) bỏ thuốc diệt chuột, phân người vào hàng xuất khẩu sang Nhật Bản, đã khiến bạn đọc có phản ứng khác nhau. Nhiều người trách Trần Xuân Trình, nhưng không ít người phê phán lối quản lý của Công ty.

Đối tượng Trần Xuân Trình bị bắt khi đang lẩn trốn tại huyện Chư Sê, tỉnh Gia Lai (Ảnh: Laodong.com.vn)

Hành vi dại dột

Bạn đọc ţó nick Thuytocdep12@3 tâm sự: “Không chịu được công việc thì bỏ việc chứ ai lại làm vậy. Việc làm này liên lụy đến miếng cơm manh áo của biết bao con người khác!”.

Có lẽ cũng là người Thái Bình, bạn đọc cuong.tb15@ bức xúc với Nguyễn Xuân TŲình: “Người Thái Bình sao làm vậy bạn ơi???”

Lo lắng hành vi ảnh hưởng tới hình ảnh quốc gia, bạn đọc Stonyvu1@ lên tiếng: “Dù sao cũng không được làm vậy, không chỉ làm hại người khác mà còn làm mất mặt người Việt Nam. Thế giới sẽ nghĩ sao v᷁ người Việt Nam, chưa kể là khi người tiêu dùng ăn phải sản phẩm có thuốc diệt chuột sẻ có hậu quả thế nào?”.

Hành vi này không thể biện minh là do ý thức kém, bạn cuongta68@ nói: “Đây là việc làm cố ý không thể chấp nhận được. Phá hoại hình ᶣnh và kinh tế đất nước, thật không gì buồn hơn. Nếu muốn nghỉ làm thì nghỉ luôn đi, sao làm thế !.? Bóc lột à, không thích bị bóc lột thì nghỉ thôi, có sao đâu. Sao làm như thế?

Bạn missbaongoc88@: “Bạn ko chịu nổi thì xin nghỉ vệc tại sao phᶣi làm cách hèn hạ đó. Việc làm ích kỷ của anh Trình đã làm biết bao nhiêu người thất nghiệp?”.

Thử tìm hiểu lý do của Nguyễn Xuân Trình, bạn đọc thutrangkudoshinichi@ nói: “Liệu có phải nguyên nhân của việc làm thiếu hiểu biết ấy, đúng là vì Űhải làm việc quá giờ, quá sức mà phải nghĩ quẩn, làm liều vậy để giải thoát cho bản thân ???...”

Trách nhiệm công ty ở đâu?

Chia sẻ kinh nghiệm làm việc, bạn huythuanvu@ nói: Tôi đến nhiều công ty "nội địa" không có thương Ũiệu lớn lắm, nhưng nhân viên có một phong cách, ngôn ngữ rất đặc trưng của công ty đó. Các lãnh đạo công ty đều có phương pháp để công nhân yêu mến công ty.

Xét tình tiết câu chuyện tại Cty TNHH thực phẩm Rich Beauty Việt Nam, bạn huythuanvuŀ nhận định công ty này không những thiếu mà còn bóc lột công nhân đến kiệt sức. “Không những không làm cho CN không yêu công việc, công ty này còn tạo nên sự hận thù chán ghét”.

Bạn lanhuong@ phân tích: “Cá nhân đáng trách 1, công ty đáng trǡch 10. Vì khâu kiểm tra xuất xưởng chưa được coi trọng, hàng thực phẩm càng phải chú trọng hơn”.

Mặt khác, bạn lanhuong@ cho rằng công ty tham quá tham lam: “Bắt công nhân làm ngoài giờ quá nhiều, không có thỏa thuận, đồng thuận của người lšo động, dẫn đến người lao động bị ức chế, hành động thiếu suy nghĩ”.

Bạn tannghiapleiku@ nói: “Ngoài hình phạt thích đáng đối với công nhân gây ra vụ việc trên. Theo tôi trách nhiệm liên đới của doanh nghiệp cũng tính tới như tôi đã nêu trêŮ”.

Bạn phuongtao72@: Tiên trách kỷ hậu trách nhân, trước khi trách hành động thiếu ý thức của một người kém suy nghĩ hiểu biết gây ảnh hưởng tới doanh nghiệp thì cần lên án sự bóc lột của doanh nghiệp đó.

“Một bài học đắt giá cho cǡc cơ quan quản lý Nhà nước về cách sử dụng người lao động trong doanh nghiệp. Hy vọng đây chỉ là trường hợp duy nhất trong các khu công nghiệp, khu chế xuất và các tập đoàn lao động Việt Nam” - Bạn phuongtao72@ kết luận.