Khuyến khích nhân viên làm việc

Có vô vàn phương cách để động viên, khuyến khích nhân viên. Bạn hãy chọn cách nào đạt hiệu quả cao mà không ảnh hưởng quá nhiều đến ngân sách của công ty nhé.

1. Đảm bảo cho nhân viên một môi trường làm việc thoải mái, dễ chịu

Vị trí, địa điểm làm việc không những phải thoải mái về mặt không gian mà cần phải đáp ứng được những nhu cầu tối thiểu của người lao động, chẳng hạn như gần nhà ăn giữa ca, căng tin, nhà vệ sinh, … Những thứ đó tưởng rằng không liên quan trực tiếp đến công việc nhưng lại ảnh hưởng rất nhiều đến tinh thần làm việc cũng như năng suất lao động của nhân viên.

Là lãnh đạo, bạn cần chú ý đến môi trường làm việc của người lao động qua việc thăm dò ý kiến của chính họ. Nếu họ cho rằng môi trường làm việc chưa tốt thì hãy tìm hiểu nguyên nhân và cải thiện tình trạng đó.

2. Xác định rõ bạn cần khuyến khích gì ở người lao động?

Khi bạn đã quyết định đưa ra chiến lược khuyến khích nhân viên, bạn cần cân nhắc xem nên khuyến khích gì ở họ. Dành thời gian nói chuyện với các nhân viên và cho họ biết bạn mong muốn điều gì ở họ. Tỏ ra sẵn sàng gặp gỡ, giúp đỡ nếu nhân viên nào đó cảm thấy khó khăn trong công việc. Tuy nhiên, hãy luôn nhớ rằng mọi thông tin mà bạn được phản ánh phải đảm bảo rõ ràng và chính xác, nếu không sẽ gây ra tư tưởng ỉ lại, ganh tỵ giữa các nhân viên.

3. Khuyến khích tinh thần trách nhiệm của nhân viên

Thể hiện cho nhân viên thấy tầm quan trọng của họ trong công ty, từ đó khẳng định trách nhiệm và nghĩa vụ của họ. Hãy cho họ thấy công ty là một tập thể đồng nhất và đoàn kết mà mỗi thành viên trong đó đều sẵn sàng gánh chịu hậu quả mình gây ra. Nói với họ rằng thành công của nhóm có được là nhờ vào thành công của từng cá nhân, và ngược lại.

4. Động viên, khen thưởng một cách phù hợp, sáng tạo

Nên nhớ rằng tiền không phải là phương tiện duy nhất để động viên nhân viên làm việc hăng say và hiệu quả hơn. Một nhân viên bán hàng có thể sẵn sàng làm việc ngoài giờ mà chả cần được tăng lương. Một nhân viên IT sẵn lòng thức suốt đêm cho một dự án cong dang dở dù không nhận được lời hứa hẹn nào từ giám đốc.

Với những tấm lòng nhiệt tình như thế, bạn hãy quan tâm đến họ theo cách khác. Đối với họ, tiền chỉ là một phần của cuộc sống thôi.

Và một lưu ý cuối cùng: không phải mọi công ty đều áp dụng những chính sách nhân sự giống nhau.

Thùy Trang

Theo Ninemsn