"Thâm cung" u ám của ‘tiểu gia’ bất động sản

Nhiều nhân viên kinh doanh bất động sản bỗng dưng phải đi bán trà đá.

Tập đoàn T sở hữu công ty chứng khoán C. Tại thời điểm sau Tết nguyên đán, khi thị trường bùng nổ, nhiều công ty chứng khoán khác nô nức báo lãi nhưng C vẫn báo lỗ gần 100 tỷ đồng. Hiện C đã xin dừng rất nhiều nghiệp vụ vì theo Chủ tịch HĐQT: “Càng làm, công ty càng lỗ”.

Hiện tại, công ty chứng khoán C đang “sống thực vật”. Điều đó có nghĩa nhân sự của C đã bị giảm xuống mức tối thiểu.

Tình hình bi đát cũng diễn ra tại công ty bất động sản T.H.L. Sở hữu nhiều dự án tầm trung tại các tỉnh ven thành phố Hà Nội nhưng là “lính mới” nên chưa kịp hưởng bất cứ lợi ích nào của cơn sốt bất động sản, T.H.L. đã phải hứng chịu khủng hoảng. Dự án chưa kịp hoàn thành, T.H.L chưa có doanh thu nên T.H.L cũng phải thực hiện công việc không ai muốn đó là cắt giảm nhân sự. Những người còn lại được sắp xếp làm những việc chẳng liên quan tới chuyên môn.

T.H.L sở hữu một mảnh đất có vị trí khá đẹp tại khu vực Mỹ Đình. Theo kế hoạch, T.H.L sẽ xây building hiện đại trên mảnh đất này. Tuy nhiên, do thiếu vốn trầm trọng, kế hoạch này mãi chỉ nằm trên giấy. Hiện tại, building trong mơ đang được sử dụng làm sân bóng.

Mảnh đất đẹp rộng 2.000m2 được chia ra làm 3 sân bóng cho thuê. Nhân viên kinh doanh của T.H.L được điều động ra quản lý sân bóng, bán trà đá và đồ ăn vặt phục vụ khách thuê sân. Giờ làm được chia thành 3 ca để họ có thời gian vừa bán trà đá vừa đi giao dịch bất động sản.

Một cán bộ cao cấp của T.H.L tiết lộ 1 tháng sân bóng mang lại lợi nhuận khoảng 100 triệu đồng cho công ty. Và đó được xem là một khoản tương đối lớn để nuôi sống T.H.L.

Nợ lương, giảm lương, giảm giờ làm

Nợ lương hoặc chậm lương là cụm từ dường như quá quen thuộc trong thời gian này. Vì không có thu nhập nên doanh nghiệp chẳng biết lấy tiền đâu trả lương đúng hạn. Vì vậy, có những người lương 5 triệu nhưng thường được lĩnh 15 triệu vì công ty trả 3 tháng một lần.

Chậm lương nhưng trả đủ vẫn được xem là “tử tế”. Chị Hạ, nhân viên Tập đoàn T ca thán Tập đoàn luôn tìm đủ mọi lý do để cắt xén lương nhân viên. Vì vậy, hiện tượng nhân viên chỉ được nhận 80% lương là chuyện quá bình thường, bình thường đến mức mọi người quen rồi nên không ai muốn “kiện cáo” gì nữa. Tập đoàn T còn “thành tích” xù bảo hiểm. Chị Hạ tiết lộ, hiện một số nhân viên “bỗng dưng” bị cho nghỉ việc chưa hề được đóng một đồng bảo hiểm nào dù họ ký hợp đồng lao động 1 năm. Chị Hạ kể những nhân viên đó cũng vài lần đòi quyền lợi nhưng chỉ nhận được lời hứa quyết liệt sẽ “đền tiền” nhưng hành động thì không thấy đâu. Và quả bóng được đá sang chân hành chính và kế toán.

Tình trạng chậm lương, nợ lương diễn ra phổ biến.

Giảm lương cũng là cách các doanh nghiệp sử dụng để tiết giảm chi phí. Nhiều ông chủ thẳng thắn tuyên bố lý do và mong nhân viên thông cảm, đồng cam cộng khổ với doanh nghiệp để cùng nhau vượt qua khó khăn. Nhưng cũng có không ít doanh nghiệp lại “chơi chiêu” với những người đã có thời gian dài cống hiến cho mình.

Chị Minh, phó phòng của Công ty bất động sản H.P.L có trụ sở tại Mỹ Đình ca thán về việc tổng thu nhập bị giảm mạnh. Chị Minh kể, trong các cuộc họp, sếp luôn khẳng định giữ nguyên lương toàn công ty nhưng thực tế, thu nhập mấy tháng trở lại đây của chị giảm mạnh.

Chị Minh trần tình: “Ở chức vụ phó phòng thực hiện nhiều công việc quan trọng nhưng lương của tôi chỉ là 12 triệu đồng/tháng. Biết công ty khó khăn, tôi không hề đòi hỏi nhiều mà vẫn chăm chỉ cống hiến. Nhưng trong tháng 3, lương của tôi giảm mạnh vì sếp kết luận tôi không hoàn thành công việc nên không được lĩnh 100% lương. Tới tháng 4, công ty than ít việc nên bắt nhân viên nghỉ luân phiên sáng thứ 7 và cả ngày thứ  6. Cuối cùng, tháng 4 thu nhập của tôi chỉ là 6 triệu đồng/tháng”.

Điều đáng nói, công việc không hề giảm đi. Thay vì đi làm sáng thứ 7 và ngày thứ 6, các nhân viên như chị Minh phải è cổ cố  gắng hoàn thành công  việc trong 4 ngày “vàng ngọc”.

Vốn là “ngôi sao” trong công ty nên chị Minh rất buồn khi bị đối xử như vậy. Chị tính chuyển việc nhưng ý tưởng của chị vấp phải muôn vàn khó khăn. Dù có bằng tốt nghiệp đại học loại giỏi và bằng thạc sĩ của trường Xây dựng nhưng chị vẫn nhận được những cái lắc đầu. Ngay cả các công ty trước đây săn đón chị cũng chỉ rụt rè hẹn cơ hội khác. Chị Minh buồn rầu cho rằng có lẽ chị sẽ phải tiếp tục gắn bó lâu dài với “tiểu gia” bất động sản H.P.L.

Nhiều “tiểu gia” bất động cũng làm nhân viên điêu đứng vì ‘cổ phiếu ngược đãi’. Trước đây, công ty bất động sản P.K  đã vẽ nên bao viễn cảnh tươi sáng với những dự án hoành tráng ở Hà Đông, Gia Lâm. P.K hứa cổ tức hàng năm không dưới 35% và cổ đông lớn hoặc cổ đông có chức vụ sẽ có quyền mua căn hộ trong các dự án của P.K.

Nhiều nhân viên háo hức vay tiền người thân, thậm chí vay ngân hàng dồn tiền cho những dự án ‘khủng’ của P.K. Kết quả là hơn 3 năm qua, các dự án đều bất động, cổ đông không hề nhận được một xu cổ tức nào. Anh Kiên, một trưởng phòng của P.K cho biết vì ham hố suất mua nhà, anh đã vay ngân hàng theo hình thức tín chấp với lãi suất 22%. Mỗi tháng anh bị trừ gần 5 triệu đồng tiền gốc và lãi. Suốt thời gian qua, tiền anh làm ra chỉ đủ cho anh sinh sống và trả lãi. Trong khi đó, với tư cách cổ đông của P.K, anh không hề nhận được bất cứ lợi ích nào.