EVNNPT tập trung nguồn lực cho dự án đường dây 500kV mạch 3

Cuộc họp có sự tham dự của ông Phạm Lê Phú, Tổng giám đốc EVNNPT, các thành viên hội đồng thành viên EVNNPT, các phó tổng giám đốc EVNNPT, giám đốc các đơn vị gồm Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc (NPMB), Ban quản lý dự án các công trình điện miền Trung (CPMB), Công ty Truyền tải điện 1 (PTC1), Công ty Truyền tải điện 2 (PTC2), lãnh đạo các ban của EVNNPT.

Theo Quy hoạch điện VIII, đường dây 500kV mạch 3 bao gồm 4 cung đoạn là Quảng Trạch - Quỳnh Lưu, Quỳnh Lưu - Thanh Hóa, Thanh Hóa - Nam Định 1 và Nam Định 1 - Phố Nối.

Các dự án có vai trò quan trọng trong việc kết nối lưới điện liên miền, nhất là đảm bảo cung ứng điện cho miền Bắc những năm tới và có tính chất quan trọng giúp nâng cao năng lực truyền tải trục Bắc - Trung. EVNNPT đã triển khai các thủ tục chuẩn bị đầu tư các dự án và trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Tại cuộc họp, lãnh đạo EVNNPT và các đơn vị được giao quản lý điều hành dự án đã thảo luận, thống nhất nội dung, phương thức làm việc để đẩy nhanh tiến độ dự án.

Kết luận tại cuộc họp, ông Nguyễn Tuấn Tùng - Chủ tịch Hội đồng thành viên, Trưởng ban chỉ đạo - nhấn mạnh: "Để đảm bảo mục tiêu hoàn thành đóng điện các dự án theo chỉ đạo của Ban chỉ đạo Quốc gia về phát triển điện lực tại Văn bản số 42 ngày 12/7, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVNNPT yêu cầu các ban, các đơn vị liên quan ưu tiên, tập trung mọi nguồn lực, quán triệt tinh thần khẩn trương, quyết liệt đến toàn thể cán bộ nhân viên để triển khai thực hiện các dự án".

Trong đó, Ban quản lý đầu tư, quản lý xây dựng, quản lý đấu thầu, NPMB, CPMB lập kế hoạch chi tiết để tổ chức triển khai thực hiện các dự án theo các mốc tiến độ mà tổng công ty đã duyệt, trong đó phân công nhiệm vụ theo ngày và giao trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân của các ban, các phòng tại đơn vị đối với từng hạng mục công việc để đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ hạng mục công việc đó.

Các ban thường xuyên cập nhật, điều chỉnh kế hoạch trên theo tình hình triển khai thực tế nhưng phải đảm bảo hoàn thành các mốc tiến độ chính được giao. Các cá nhân được giao nhiệm vụ phải báo cáo ngay lãnh đạo phòng/ban/Tổng công ty nếu có khó khăn, vướng mắc (kể cả trường hợp thiếu nhân lực) để kịp thời được giải quyết, không để xảy ra chậm tiến độ công việc do chủ quan, ông Tùng nhấn mạnh thêm.

Ngoài ra, ông Tùng cũng yêu cầu các phó tổng giám đốc phụ trách đầu tư xây dựng giám sát, đôn đốc, chỉ đạo các ban, đơn vị liên quan xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch, đảm bảo hoàn thành các mốc tiến độ chính và tiến độ đóng điện các dự án theo chỉ đạo. Ban quản lý đầu tư, quản lý đấu thầu được giao chủ trì, phối hợp với NPMB, CPMB để thống nhất các mẫu hồ sơ, báo cáo của các dự án trước khi trình lên EVNNPT để trình các cấp có thẩm quyền xem xét, phê duyệt.

Chủ tịch Hội đồng thành viên EVNNPT giao NPMB, CPMB chuẩn bị sẵn phương án nhân lực cho công tác bồi thường giải phóng mặt bằng, đo đạc giải thửa, làm việc với Trung tâm phát triển quỹ đất tại các địa phương, kịp thời báo cáo tổng công ty nếu gặp khó khăn, vướng mắc để có phương án hỗ trợ, giám sát, đôn đốc các đơn vị tư vấn tập trung thực hiện để hoàn thiện, nộp hồ sơ các dự án đúng tiến độ theo kế hoạch, khẩn trương báo cáo tổng công ty về việc phương án thành lập các ban điều hành dự án, các ban tiền phương để triển khai thực hiện các dự án.

PTC1, PTC2 được yêu cầu cử lãnh đạo, cán bộ của các Truyền tải điện khu vực hỗ trợ, phối hợp tối đa với NPMB, CPMB làm việc với các địa phương để giải quyết các khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện các dự án. Công đoàn EVNNPT được đề nghị phát động các phong trào thi đua, động viên nhằm đẩy mạnh tinh thần cán bộ công nhân viên khẩn trương triển khai thực hiện các dự án để phấn đấu hoàn thành mục tiêu đóng điện đáp ứng yêu cầu.