Dệt may VN: Mạnh phần xác yếu phần hồn!

Trong tháng 7/2006 Hiệp hội Dệt may VN (Vitas) và Tập đoàn Dệt may VN (Vinatex) đã có những động thái cụ thể để phát triển ngành dệt may trong bối cảnh VN gia nhập WTO, khi mà dệt may đang đối mặt với việc phải cạnh tranh ngang tài ngang sức với các cường quốc xuất khẩu hàng may mặc lớn như Trung Quốc, Ấn Độ, Inđônêxia, Hàn Quốc....

Yếu phần hồn

Một trong những hoạt động cụ thể đó là Hội chợ Thời trang VN (VietNam Fashion Fair- VFF 2006) đang diễn ra từ ngày 19-24/7 tại TPHCM, ông Lê Quốc Ân - Chủ tịch Hiệp hội Dệt may VN cho hay, hội chợ VFF lần này có chủ đề “Xây dựng thương hiệu, xúc tiến thương mại để dệt may VN hòa nhập vào thị trường dệt may quốc tế”.

So với các lần hội chợ VFF trước, VFF lần thứ 4 này xem ra có vẻ như được chuẩn bị chu đáo hơn. Hội chợ đã không còn những gian hàng đăng ký để rồi chỉ bán hàng xôn, hàng xổ hay các sản phẩm không phải của ngành dệt may như mắt kính, mỹ phẩm, kẹp tóc… Nhưng bên cạnh cái được thì cái mất của VFF vẫn còn tồn tại khá nhiều.

Là hội chợ thời trang mang tầm quốc gia nhưng dạo qua hàng trăm gian hàng người tiêu dùng chỉ thấy hầu hết các trưng bày giống nhau (hàng đống sản phẩm mẫu cũ có, mới có được móc trên giá để chào bán), gian hàng không thể hiện được nét riêng, thế mạnh vốn có của mỗi doanh nghiệp (DN).

Tìm đỏ con mắt mới có một vài gian hàng tạo được ấn tượng với cách thiết kế, trưng bày sản phẩm lạ mắt và thể hiện được cái hồn của sản phẩm như nhãn hiệu F.House, F jeans (Phương Đông), Vee Sendy (Việt Tiến)…còn hầu hết các gian hàng chỉ tập trung phần “chợ” (bán hàng) mà bỏ quên phần “hội” nên khó mà nâng cao được hình ảnh VFF trong lòng người tiêu dùng.

Tiếng là hội chợ của ngành dệt may VN nhưng phần lớn các DN tham gia VFF là những DN Nhà nước như Nhà Bè, Sài gòn 2, Legamex…trong khi đó trên thị trường hiện còn có rất nhiều nhãn hiệu thời trang tư nhân trong nước đã xây dựng được thương hiệu mạnh, gần gũi với người tiêu dùng thì không có mặt.

Như vậy mục tiêu “DN dệt may trong và ngoài nước tìm hiểu năng lực thực tế, đồng thời có thể liên kết hợp tác với nhau trong việc sản xuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu hội nhập” mà Vinatas đã đưa ra liệu có đạt?

Chưa sử dụng hiệu quả bản sắc thương hiệu

Hoạt động thứ 2 mà Vitas đưa ra trong thời điểm này là mời ông Richard Moore Associates, giám đốc điều hành sáng tạo Công ty Richard Moore Associates tham gia thuyết trình với khoảng 100 DN dệt may tại buổi hội thảo “Các biện pháp đẩy mạnh phát triển thương hiệu trong bối cảnh VN gia nhập WTO”.

Theo ông Lê Văn Đạo, Tổng Thư ký Vitas, trong vòng 5 năm qua các DN dệt may VN đã có sự tăng trưởng xuất khẩu ấn tượng, tuy nhiên, để thu được nhiều lợi nhuận hơn và thoát khỏi tình trạng “gia công thuần túy” thì DN phải từng bước xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài bằng chính thương hiệu của mình. “Buổi tọa đàm này là một trong những họat động nhằm giúp DN đạt mục tiêu đó”-ông Đạo cho biết thêm.

Tại buổi hội thảo, ông Richard Moore cho rằng, ngành dệt may VN tuy có những bước tiến vượt bậc nhưng thực sự vẫn chưa có nhiều nhà sản xuất VN tạo dựng được thương hiệu mạnh vươn ra ngoài thế giới.

Quan trọng hơn, cũng theo ông Richard Moore là các DN dệt may chưa sử dụng hiệu quả bản sắc thương hiệu: “Thương hiệu là chiến lược dài hạn (khác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm... là chiến lược ngắn hạn), chỉ khi nào lãnh đạo công ty hiểu được điều này thì mới đeo đuổi được việc xây dựng thương hiệu lâu dài”.

“Tôi đã có dịp làm việc với một số DN dệt may VN và thấy rằng năng lực của các DN này rất tốt, họ có thể làm được nhiều hơn là việc gia công cho nước ngoài. Đây là thời điểm tốt nhất để DN VN tạo dựng những sản phẩm với thương hiệu mạnh vươn ra thế giới”-ông Moore nói thêm.

Với vô vàn hàng hóa chất lượng cao trên thị trường thế giới, dĩ nhiên chất lượng cao là một tấm vé cần thiết để thâm nhập thị trường song chất lượng không thôi thì chưa đủ để thành công trên thương trường, nên chăng ngành dệt may VN cần tập trung nhiều hơn nữa cho phần hồn của chính mình?

Theo Nguyễn Sa

VietNamnet