Công ty trả cho nhân viên 114 triệu đồng để... nghỉ việc

Mỗi năm một lần, Amazon đề nghị thanh toán cho các nhân viên toàn thời gian tại các trung tâm của công ty lên đến 5.000 USD để rời khỏi đây.

Tuy nhiên, có một lời cảnh báo: Những người chấp nhận đề nghị này không bao giờ được làm việc tại Amazon nữa.

"Chúng tôi chỉ muốn thuê những người thực sự muốn cống hiến cho Amazon. Về lâu dài, nếu phải gắn bó với một công ty nào đó mà bạn không muốn thì vừa không hay cho bạn mà vừa không tốt cho công ty”, phát ngôn viên của Amazon, bà Melanie Etches nói với CNBC.

Cụ thể, Amazon sẽ cấp 2.000 USD cho nhân viên đã làm việc ở công ty 1 năm và đề nghị tăng thêm 1.000 USD cho mỗi năm sau đó, tối đa là 5.000 USD.

Theo CNBC, quy định này được gọi là Pay to Quit, lần đầu tiên được đưa ra bởi nhà bán lẻ giày trực tuyến Zappos, công ty mà Amazon đã mua vào năm 2009.

Tuy nhiên, Amazon cũng tuyên bố rằng họ không thực sự muốn nhân viên chấp nhận đề nghị này, nhà sáng lập và giám đốc điều hành Jeff Bezos cho biết.

“Mục tiêu của điều này là khuyến khích mọi nhân viên dành một chút thời gian để suy nghĩ về những điều họ thực sự muốn”, Bezos viết trong một lá thư gửi cổ đông năm 2014.

Và theo Amazon, rất ít người chấp nhận đề nghị này.

Theo ông Michael Burchell, chuyên gia văn hóa nơi làm việc, điều này thực sự giúp làm tăng động lực của nhân viên và hiệu quả về lâu dài.

Burchell nói: “Nếu bạn chọn không nhận tiền và ở lại, điều đó có nghĩa là bạn đã cam kết với công ty và cam kết với công việc của mình. Nó như một hợp đồng tâm lý vậy”.

Trong thực tế, các nhân viên từ chối lời đề nghị này đều trở nên gắn kết hơn, làm việc hiệu quả hơn và cuối cùng là làm tăng lợi nhuận của Amazon.

Mặt khác, những nhân viên nhàn hạ, rảnh rỗi lại có nhiều khả năng chấp nhận lời đề nghị hơn, và những nhân viên này khiến công ty tiêu tốn một số tiền đáng kể, ông Burchell cho hay.

Theo các nhà phân tích, một nhân viên rỗi việc là một người không hài lòng và không có hiệu quả trong công việc. Thêm nữa, công ty sở hữu những nhân viên kiểu này sẽ tiêu tốn tới 3.400 USD cho mỗi 10.000 USD tiền lương trả cho họ, chiếm 34%.

Do đó, bằng đề nghị này, Amazon có thể loại bỏ các nhân viên rỗi việc, Burchell nói.

Mặc dù điều này có thể khiến công ty phải trả nhiều tiền hơn để tái trang bị và đào tạo lại một người nào đó trong ngắn hạn, nhưng sau đó, công ty có thể có một nhân viên có trình độ hơn.

Hồng Vân

Theo CNBC