Bài học thành công của dự án đường dây 500kV mạch 3

6 tháng thi công thần tốc

Dự án đường dây 500kV mạch 3 được Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) giao Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) làm chủ đầu tư, có tổng chiều dài 519 km, 1.177 vị trí cột, đi qua 211 xã/phường của 43 huyện thuộc 9 tỉnh với tổng mức đầu tư hơn 22.300 tỷ đồng. Đây là các công trình truyền tải điện có vai trò đặc biệt quan trọng để nâng cao độ dự trữ ổn định trên giao diện Bắc - Trung, bổ sung công suất từ khu vực Bắc Trung Bộ cho khu vực miền Bắc, giảm tải cho các đường dây 500kV hiện hữu đảm bảo tiêu chí N-1. Dự án hoàn thành sau hơn 6 tháng thi công.

Theo lãnh đạo EVNNPT, thành công của dự án đầu tiên phải kể đến việc chuẩn bị đầu tư. Dự án chỉ mất 5 tháng để hoàn thành chủ trương đầu tư, là thời gian ngắn kỷ lục, trong khi các dự án có quy mô tương tự phải mất 2-3 năm.

Dự án có 226 gói thầu. EVNNPT cùng các ban quản lý dự án (QLDA) đã tập trung mọi nhân lực có chuyên môn, tổ chức xét thầu tập trung, làm ngày đêm, không có ngày nghỉ.

Dự án có khối lượng bồi thường giải phóng mặt bằng lớn, với tổng diện tích đất thu hồi khoảng 183ha, ảnh hưởng đến 5.248 hộ dân và 96 tổ chức, trong đó có 167 hộ dân phải di dời tái định cư. Nhờ sự ủng hộ của địa phương và người dân, dự án ghi nhận tiến độ giải phóng mặt bằng nhanh kỷ lục.

Đội thi công dự án đối mặt với hàng loạt khó khăn như huy động máy đóng/ép cọc công suất lớn, địa hình tuyến với nhiều vị trí qua ao hồ, đầm lầy, trên đồi núi cao, đường lên các vị trí móng cột dài, dốc, trọng lượng cột thép phải gia công là 139.000 tấn, trong đó khối lượng sản xuất trong nước là 114.000 tấn, vượt quá khả năng của nhiều nhà sản xuất nội địa.

EVN, EVNNPT cùng các Ban QLDA đã phối hợp với các nhà thầu tập trung nhân lực, máy thi công triển khai thi công ngay với phương châm 4 tại chỗ; thi công 3 ca, 4 kíp; vượt nắng, thắng mưa; chỉ bàn làm, không bàn lùi; làm việc xuyên lễ, tết, ngày nghỉ.

Kết quả là sau hơn 6 tháng thi công, Dự án đường dây 500kV Nam Định I - Thanh Hóa cùng các dự án đồng bộ Trạm biến áp 500kV Thanh Hóa đã đóng điện ngày 30/6. 2 dự án đường dây 500kV Nam Định I - Phố Nối và Quỳnh Lưu - Thanh Hóa đóng điện ngày 19/8 và dự án cuối cùng là đường dây 500kV Quảng Trạch - Quỳnh Lưu đóng điện thông mạch ngày 27/8.

Như vậy đến nay, ngành điện Việt Nam đã hoàn thành xây dựng và đưa vào vận hành 4 mạch đường dây truyền tải điện 500kV từ Bắc vào Nam với chiều dài của mỗi đường dây hơn 1.500km kéo dài suốt dọc chiều dài đất nước. Trong đó, đường dây 500kV Bắc - Nam mạch 1 được đóng điện vận hành ngày 27/5/1994, tiếp theo đường dây 500kV mạch 2 vận hành ngày 23/9/2005 và ngày 27/8, các cung đoạn cuối cùng của hai mạch đường dây 500kV mạch 3 đã được hoàn thành thi công và đưa vào vận hành.

6 bài học trong triển khai thi công dự án

Nếu như đường dây 500 kV mạch 1 được thực hiện bằng tinh thần dám làm, dám chịu trách nhiệm, đường dây 500kV mạch 2 bằng tinh thần phát huy nội lực và chứng minh khả năng tự cường dân tộc, thì dự án đường dây 500kV mạch 3 được thực hiện trên tinh thần phát huy sức mạnh tổng hợp. Từ thành công của các dự án mạch 3, EVN và EVNNPT đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm quý.

Thứ nhất là dự án có sự quan tâm, chỉ đạo trực tiếp, quyết liệt thường xuyên, liên tục của Chính phủ, các ban bộ ngành và chính quyền địa phương.

Thứ hai, công tác quản lý, điều hành và tổ chức thực hiện được phân công rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thời gian, rõ sản phẩm, rõ kết quả, dễ kiểm tra, đôn đốc, đánh giá. Hàng tháng, Chính phủ trực tiếp họp để kiểm tra tiến độ và giao nhiệm vụ cụ thể cho các đơn vị. Ban chỉ đạo Nhà nước các chương trình, công trình, dự án quan trọng quốc gia, trọng điểm ngành năng lượng tổ chức họp định kỳ 2 tuần/lần. Lãnh đạo Tỉnh ủy, UBND chỉ đạo các sở ngành, địa phương đảm bảo tiến độ bàn giao mặt bằng. Lãnh đạo EVN/EVNNPT và các Ban QLDA thường trực có mặt tại công trường, tại các nhà máy, giao trách nhiệm cụ thể cho mỗi đơn vị, mỗi cán bộ để đôn đốc tiến độ hàng ngày, hàng tuần.

Thứ ba là sự chung sức đồng lòng các cấp chính quyền và người dân địa phương. Người dân tại các địa phương đã ủng hộ dự án, nhường chỗ ở, đất sản xuất, tích cực hỗ trợ công tác hậu cần, cung cấp nguyên vật liệu, máy thi công, tham gia thi công các hạng mục phù hợp với năng lực theo chỉ đạo của Thủ tướng về thực hiện "4 tại chỗ". Kết quả các dự án đã huy động 92% tổng số máy thi công, gần 90% lao động phổ thông; mua vật liệu xây dựng của 226 công ty, chiếm 95% tổng khối lượng tại địa phương.

Thứ tư là sự nỗ lực, cố gắng của tất cả các lực lượng tham gia xây dựng. EVN, EVNNPT phát huy toàn bộ sức mạnh nội sinh và tinh thần xung kích của mình, huy động hơn 3.300 cán bộ, công nhân trong các đơn vị của ngành điện trên mọi miền đất nước tình nguyện tham gia tiếp sức, hỗ trợ thi công các dự án.

Thứ năm là vai trò quan trọng của công tác truyền thông. Tính từ khi dự án được khởi công đến thời điểm hoàn thành, đóng điện đã có hơn 6.000 tin bài được đăng tải trên các phương tiện truyền thông khác nhau như truyền hình quốc gia/địa phương, báo điện tử, báo giấy, mạng xã hội, thu hút sự quan tâm theo dõi và tương tác của nhiều triệu lượt khán giả, bạn đọc trên mọi miền đất nước.

Thứ sáu là vai trò của công tác thi đua, động viên tinh thần hăng say lao động: Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Công đoàn Điện lực Việt Nam đã phát động, sơ kết nhiều phong trào thi đua. Các phong trào được chủ đầu tư, gần 300 nhà thầu và các đơn vị liên quan với khoảng 23.000 người lao động nhiệt tình hưởng ứng, quyết tâm thi công các dự án đúng tiến độ, chất lượng, chăm lo đầy đủ các chế độ và điều kiện làm việc cho người lao động, đảm bảo an toàn cho người và thiết bị trên công trường.