14 lý do về tâm lý học giải thích tại sao người tốt lại có những hành động xấu (P2)

8. Tầm nhìn trong đường hầm

Việc thiết lập và đạt được các mục tiêu là hết sức quan trọng, tuy nhiên, khi chỉ chuyên tâm chú trọng đến các mục tiêu đó có thể sẽ làm con người trở nên không để ý đến các vấn đề về đạo đức.

Khi Enron đặt ra vấn đề chia một lượng cổ phần lớn cho nhân viên để mang lại doanh số bán hàng, họ trở nên quá tập trung vào mục tiêu đó mà quên đi việc phải đảm bảo vẫn mang lại lợi nhuận hoặc đạo đức.

Enron là một tập đoàn năng lượng hùng mạnh của Mỹ được thành lập năm 1985, đến năm 1995 đã được tạp chí Fortune đánh giá là “Công ty sáng tạo bậc nhất Hoa Kỳ”. Tuy nhiên, công ty này đã phá sản rất nhanh chóng vào năm 2001 do chính sách sai lầm khi công ty gặp khó khăn.

9. Quyền lực làm cho mù quáng

Những người có quyền lực dường như hay tham nhũng hơn vì họ bị bắt giữ công khai hơn. Tuy nhiên, một nghiên cứu mới đây cho thấy rằng, khi được trao quyền lực, mọi người thường thiết lập các quy tắc đạo đức cho người khác khắt khe hơn cho chính bản thân mình.

Nếu một người có ảnh hưởng và thiết lập các quy tắc cho những người khác, họ có thể sẽ cho rằng mình có sự khác biệt về mặt đạo đức đối với các nhân viên, và mình không phải là đối tượng cần tuân theo những quy tắc đó.

10. Học thuyết ô cửa sổ bị vỡ

Cựu thị trưởng của thành phố New York – Rudy giuliani đã phổ biến rộng rãi “học thuyết cửa sổ bị vỡ” khi ông lãnh đạo một nỗ lực sâu rộng để giảm tỉ lệ tội phạm. Ý tưởng này là trấn áp các tội phạm nhỏ và làm sạch thành phố để làm ra vẻ thành phố trật tự và ngăn cản các tội ác lớn hơn.

Khi mọi người nhìn thấy sự rối loạn hay mất tổ chức, họ thường cho rằng ở đó không có chính quyền thực sự. Và trong môi trường đó, ngưỡng của họ về việc đi quá giới hạn của ranh giới giữa pháp lý và đạo đức sẽ thấp hơn.

11. Áp lực về thời gian

Trong một nghiên cứu, một nhóm sinh viên nghiên cứu về thần học đã được giảng dạy câu chuyện về những người hay làm phúc, sau đó họ phải đi sang một tòa nhà khác để quay phim. Trên đường đi, họ đã nhìn thấy một người đàn ông bị tai nạn.

Trong trường hợp có thời gian dư dật, hầu như tất cả đều giúp đỡ người bị nạn. Trong trường hợp họ đang bị muộn, thì chỉ có 63% giúp đỡ. Và trong trường hợp được nhắc nhở phải đi càng nhành càng tốt, thì có tới 90% đã lờ đi người đàn ông gặp nạn đó.

12. Vấn đề kẻ hưởng thụ miễn phí

“Nếu không có người nào khác ăn cắp các đồ văn phòng phẩm, công ty sẽ không nhận ra là tôi làm điều đó. Nếu không có ai khác gây ô nhiễm trong khu vực, họ sẽ không nhận ra là có một lượng rất nhỏ chất thải đã được thải ra”

Các hành vi tích cực và đạo đức có đôi khi lại gây ra một phản ứng trái ngược. Nếu tổng thiệt hại là có hạn, mọi người dường như cảm thấy rằng họ có thể tùy tiện hơn.

13. Nhận thức lạc điệu và hợp lý

Khi hành động của một người khác với quan điểm đạo đức của họ, họ bắt đầu đưa ra những lý do hợp lý để vừa bảo vệ bản thân khỏi những mâu thuẫn đau đớn, và vừa để xây dựng nên sự bảo vệ chống lại những cáo buộc.

Hành động càng lạc điệu với đạo đức, thì sẽ càng được hợp lý hóa hơn, và nó kéo dài càng lâu, thì có vẻ như sự vô đạo đức càng giảm xuống.

14. Hiệu ứng Pygmalion

Hiệu ứng Pygmalion hay Hiệu ứng của sự kỳ vọng được mô tả là “khi chúng ta hy vọng những hành vi nhất định ở người khác, thì dường như chúng ta sẽ hành động theo những cách có thể khiến cho hành vi đó xảy ra ra”

Cách mà mọi người được nhìn nhận và đối xử sẽ ảnh hưởng tới cách họ hành động. Khi nhân viên bị nghi ngờ và liên tục đối xử như những kẻ trộm tiềm năng, thì có nhiều khả năng họ sẽ trở thành kẻ trộm.

Thậm chí, hiệu ứng này cũng xảy ra ở những nhân viên mà ngay từ đầu không nghiêng về các hành vi phi đạo đức

Anh Thư (Tổng hợp)