Buổi học đáng giá triệu đô vì “lộ” bản đồ chiến lược FPT?

Không chỉ có anh Giang đánh giá cao về buổi học mà rất nhiều học viên khác cũng cho điểm tối đa vì “có những kiến thức thực tế và tư vấn rất bổ ích” – trích nhận xét trong phiếu đánh giá.

Chủ tịch FPT Software Hoàng Nam Tiến “lộ” bản đồ chiến lược FPT

Chủ tịch FPT Software đã bắt đầu bằng chính câu chuyện làm chiến lược của Tập đoàn FPT. Là người từng tham gia xây dựng và hiểu rõ hiệu quả từng chiến lược của FPT trong gần 20 năm qua, ông Hoàng Nam Tiến đã vẽ lại bức tranh tổng quát về cả quá trình này. FPT đã áp dụng công cụ quản lý chiến lược hiện đại  nhất thế giới - Balanced Scored Card (BSC), triển khai đến từng đơn vị con cháu. Chỉ cần nhìn vào màu sắc của Bản đồ chiến lược, Tổng giám đốc FPT có thể nhìn thấy ngay nơi nào đang hoạt động chưa hiệu quả để… “thăm hỏi”.

Ông Hoàng Nam Tiến đã không ngần ngại chia sẻ Bản đồ chiến lược của FPT, phân tích cách tư duy đề xây dựng. Ông cũng giới thiệu toàn bộ quá trình triển khai BSC, những khó khăn mà FPT đã gặp phải và những giải pháp mà FPT đã áp dụng để vượt qua.

Câu chuyện về quá trình làm chiến lược của FPT không chỉ là một tài liệu tham khảo rất tốt mà còn tạo động lực để các học viên hào hứng tư duy xây dựng chiến lược cho chính công ty của mình (hoặc của thành viên trong nhóm).  Sự phản biện, góp ý lẫn nhau của các bạn học, cùng với sự tư vấn, hướng dẫn của Thầy  đã giúp học viên “ngấm” lâu kiến thức, luyện cách tư duy, và đặc biệt là gợi mở thêm những hướng đi mới .

Chẳng hạn, với đề tài xây dựng chiến lược phát triển cho 3 dòng sách “Nuôi dạy con cái”, sách “Kinh doanh” và dòng sách “Phong thủy” của Công ty CP sách Panda Books, Giám đốc Nguyễn Thanh Giang đã nhận được nhiều gợi ý của bạn học cũng như phân tích của giảng viên, trong đó, chiến thuật được anh tâm đắc nhất là: Đặt tủ sách và quảng cáo thật đẹp tại các… bệnh viện phụ sản. Anh Giang cho biết, anh sẽ cho triển khai ngay ý tưởng này. Khi nào doanh thu của Panda Books tăng thêm triệu đô thì anh sẽ mời Thầy và các bạn của  “buổi học triệu đô” tới ăn mừng.

Mô hình kết hợp giảng viên chuyên nghiệp và chuyên gia

Mong muốn mang lại lợi ích lớn nhất cho các học viên, Viện Quản trị Kinh doanh FSB đang triển khai mô hình đào tạo kết hợp giữa GIẢNG-VIÊN-CHUYÊN-NGHIỆP và GIẢNG-VIÊN-CHUYÊN-GIA. Giảng viên chuyên nghiệp mang đến cho học viên hệ thống kiến thức lý thuyết hiện đại của thế giới. Còn giảng viên chuyên gia là người chia sẻ những cách mà họ đã áp dụng trong công tác quản trị thực tế, những bài học thất bại cay đắng hoặc những giải pháp mang tới thành công. Đó là nguồn tư liệu sống vô giá đối với học viên.

Sự kết hợp giữa giảng viên chuyên nghiệp và giảng viên chuyên gia trong cùng một bài giảng giúp các giảng viên được tập trung vào thế mạnh của mình. Nhờ đó, học viên nhận được những tri thức lý thuyết mới nhất và những bài học thực tiễn sâu sắc nhất, giúp họ “ngộ” ra những cái hay, cái dở của từng lý thuyết quản trị, biết cách vận dụng khôn khéo để đưa doanh nghiệp phát triển bền vững.

Mô hình đào tạo kết hợp này chỉ mới xuất hiện ở Viện Quản trị Kinh doanh FSB và  đang được tất cả học viên đánh giá cao. Để triển khai được, Viện quản trị Kinh doanh FSB đã rất nỗ lực tìm kiếm và thuyết phục các CEO nổi tiếng đứng lớp. Điểm thuận lợi nhất của FSB là có sự hỗ trợ của tập đoàn FPT, huy động được đội ngũ lãnh đạo cấp cao của FPT tham gia giảng dạy. FSB cũng nhờ quan hệ của Chủ tịch HĐQT FPT để mời các chuyên gia trong nhóm “Think Tanks” của Chính phủ. FSB còn kết nối với những thế hệ học viên đầu tiên (từ 20 năm trước), hiện đang là Chủ tịch HĐQT hoặc TGĐ của những tập đoàn, tổng công ty…. Nhờ đó, FSB đã tập hợp được một đội ngũ giảng-viên-chuyên-gia vô giá mà không một trường đào tạo nào có thể làm được”.

Chúng tôi cam kết, đội ngũ giảng viên của FSB sẽ có ít nhất 30% là CEO giàu trải nghiệm. Tôi hy vọng, những bài học vô giá được đánh đổi bằng nhiều nằm tuổi trẻ của các CEO sẽ thổi hồn cho các lý thuyết quản trị hiện đại để tạo nên nhiều “buổi học triệu đô” hơn nữa. Tôi tin tưởng, sau khi trải qua các khóa đào tạo tại FSB, học viên của chúng tôi sẽ được nâng tầm lãnh đạo (Smart Leaders) để đưa doanh nghiệp phát triển lên tầm cao mới”-  Bà Trần Phương Lan, Viện trưởng Viện Quản trị Kinh doanh FSB tỏ ra tin tưởng vào thế hệ doanh nhân được trưởng thành từ ngôi trường của mình.