14 công trình hơn trăm tỷ đồng FLC đầu tư ở Sầm Sơn nhếch nhác, xuống cấp
(Dân trí) - 14 hubway dịch vụ bar, giải khát và các khu tắm tráng thuộc dự án không gian du lịch ven biển đường Hồ Xuân Hương, thành phố Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa đang xuống cấp, nhếch nhác sau nhiều năm sử dụng.
Cận cảnh 14 hubway, khu tắm tráng trăm tỷ đồng nhếch nhác trước mùa du lịch
Năm 2016, dự án không gian du lịch ven biển phía đông đường Hồ Xuân Hương, thành phố Sầm Sơn, được UBND tỉnh Thanh Hóa quyết định đầu tư. Tập đoàn FLC là đơn vị được lựa chọn thực hiện dự án. Tổng giá trị đầu tư được phê duyệt là hơn 165 tỷ đồng với hình thức đối tác công tư xây dựng - kinh doanh - chuyển giao (BOT).
Đây là dự án được kỳ vọng tạo nên cú hích, làm thay đổi diện mạo, cảnh quan để du lịch Sầm Sơn phát triển văn minh, chuyên nghiệp.
Dự án bao gồm hệ thống các hubway (kinh doanh dịch vụ bar, nước giải khát) trải dọc bờ biển và nhiều hạng mục khác như khu tắm tráng, khu vui chơi, vườn hoa…
Theo tìm hiểu, đến nay tập đoàn FLC vẫn chưa hoàn thành 100% công trình như thiết kế. Cụ thể, dự án mới xây dựng được 14/17 công trình tắm tráng trong nhà; 12/18 công trình tắm tráng ngoài trời; 14 hubway và một khu vui chơi, giải trí. Tổng giá trị tiền đã đầu tư là hơn 100 tỷ đồng.
Sau khi hoàn thiện các hạng mục nói trên, FLC đã có thời gian 3 năm khai thác, sử dụng (từ năm 2019 đến năm 2021). Đến tháng 8/2021, UBND tỉnh Thanh Hóa có chủ trương cho phép chấm dứt hợp đồng BOT.
Tháng 6/2022, FLC có văn bản báo cáo UBND tỉnh Thanh Hóa về việc tự nguyện bàn giao hồ sơ, các hạng mục công trình đã đầu tư cho UBND thành phố Sầm Sơn quản lý, mà không phải hoàn trả lại kinh phí cho FLC. Tuy nhiên, hết tháng 11/2022, UBND tỉnh Thanh Hóa vẫn chưa chấp thuận việc bàn giao.
Đến đầu tháng 12/2022, FLC tiếp tục có văn bản gửi UBND thành phố Sầm Sơn báo cáo về chi phí xây dựng và kết quả kinh doanh để làm căn cứ bàn giao dự án.
Theo báo cáo, tính đến hết tháng 6/2022, tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của FLC thu được là hơn 108 tỷ đồng; lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ lỗ hơn 15 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế thu nhập, doanh nghiệp lỗ hơn 1,5 tỷ đồng. Xuất phát từ việc kinh doanh thua lỗ, tập đoàn này đã có đề nghị trả lại các hạng mục công trình đã đầu tư xây dựng cho UBND thành phố Sầm Sơn quản lý, khai thác.
Theo ghi nhận, mặc dù đã sắp đến mùa du lịch năm 2023, nhưng hiện nay hầu hết các hạng mục công trình như hubway, khu tắm tráng được đầu tư hơn trăm tỷ đồng tại đây đang bị xuống cấp, nhếch nhác. Nhiều hạng mục như sơn tường bị bong tróc, ẩm mốc, các biển hiệu bị hư hỏng, khu tắm tráng chắp vá không theo khuôn mẫu nhất định.
Sau khi kết thúc mùa du lịch năm 2022, hiện nay nhiều hạng mục như ghế ngồi, ô che tại hubway đang để phơi mưa, nắng. Thậm chí, nhiều chiếc ô che bị rách tả tơi.
Trên nóc các hubway, nhiều vật dụng, đồ đạc vứt ngổn ngang, nhếch nhác.
Đặc biệt, nhiều tủ đồ, hệ thống hàng rào sắt tại khu tắm tráng đang bị xuống cấp, hoen rỉ. Một số khu tắm tráng cỏ mọc um tùm.
Có một thời gian, các hubway và khu tắm tráng được người dân thuê lại để kinh doanh. Tuy nhiên, quá trình sử dụng, một số khu tắm tráng đã không còn nguyên trạng ban đầu. Thậm chí, một số hàng rào tre được dựng lên quanh khu tắm tráng gây mất mỹ quan.
Theo nguồn tin của phóng viên báo Dân trí, hiện nay, tỉnh Thanh Hóa đang giao các ngành chức năng tham mưu, phối hợp với UBND thành phố Sầm Sơn xem xét đề nghị của FLC về việc trả lại các hạng mục công trình nói trên.
