Sử dụng, đề bạt cán bộ có nhiều vấn đề cần xem lại

Theo tôi nghĩ, có thể những người làm công tác đánh giá đều biết rõ thực tế nhưng không dám (hoặc ngại) nói ra. Có nói thường cũng chỉ như “cho qua” và không dám làm tới nơi tới chốn nên hiệu quả thấp, làm xói mòn lòng tin của người dân. Đây có lẽ là căn bệnh đã mãn tính, mà Đảng và nhà nước ta vẫn đã và đang cố gắng tìm hướng xử lý lâu nay....

Bởi vậy, những vụ việc liên quan tới một số cán bộ chủ chốt của các tập đoàn, tổng công ty bị khởi tố vừa qua, theo tôi, có lẽ vẫn chỉ là số nhỏ đã được tìm ra mà thôi. Song qua đó một lần nữa lại cho thấy việc sử dụng, đề bạt cán bộ vẫn còn nhiều vấn đề cần xem lại.

Như ở Vinashin, bổ nhiệm lãnh đạo cấp dưới nghe thì có vẻ rất qui trình bài bản, theo đúng qui định. Nhưng thực tế có lúc bổ nhiệm ào ào theo cảm tính và quan hệ,  TGĐ, Phó tổng, GĐ...quá nhiều. Có cả những vị mà người trong ngành đều biết là trình độ rất kém và làm việc thiếu trách nhiệm... Như có ông khi được giao quyền sẵn sàng chi nhiều triệu đôla mua tàu cũ nát, vài năm sau phải bán sắt vụn mà vẫn được dự kiến đề bạt tiếp. Rồi ông thì ra quyết định gây thiệt hại lớn, vẫn được giữ chức...

Theo tôi, chưa đề cập tới việc có tham nhũng hay không, nhưng chỉ riêng qua việc "vô tư" dùng cả đống tiền nhà nước để mua tàu cũ nát cũng đã đủ để miễn nhiệm chức vụ vì tội "yếu kém hoặc thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng" rồi.

Đề nghị độc giả tiếp tục góp ý kiến để cùng kiến nghị Nhà nước đưa ra ngay những qui định sát thực trong việc này. Có vậy, tôi nghĩ may ra mới có thể hạn chế bớt tình trạng gây thiệt hại lớn với công quĩ như qua các vụ việc ở Vinashin, Vinalines..

Sy 

email:  btsy@gmail.com