Chỉ định thầu sai ở Tổng công ty Sông Đà: Tiếp tục “hoàn thiện” sai phạm

Theo kết luận tại kỳ họp thứ 32, ngày 5/7/2010 của Ủy ban Kiểm tra TƯ (UBKT TƯ) thì Chủ tịch Hội đồng quản trị; Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp xây dựng Việt Nam (Tập đoàn Công nghiệp xây dựng Việt Nam hoạt động theo mô hình công ty mẹ- con, Tổng công ty Sông Đà làm nòng cốt và ông Lê Văn Quế giữ chức Chủ tịch HĐQT) đã có những sai phạm ở mức độ khác nhau, vị nào cũng có khuyết điểm, có vị phải làm quy trình xử lý kỷ luật.

Theo UBKT TƯ, những sai phạm của ông Lê Văn Quế đã gây thiệt hại hơn 3 tỷ đồng. Ủy ban Kiểm tra Trung ương đã quyết định thi hành kỷ luật bằng hình thức khiển trách đối với ông Lê Văn Quế.

Cùng đó, ông Dương Khánh Toàn, Tổng Giám đốc Tập đoàn cũng bị xác định đã vi phạm nguyên tắc quản lý trong Dự án tòa nhà HH4-Sông Đà Twin Tower vượt thẩm quyền, gây thiệt hại cho các bên liên quan.

Sau khi có kết luận của UBKT TƯ về các sai phạm trên, ông Lê Văn Quế với vai trò là chủ tịch HĐQT và ông Dương Khánh Toàn, Tổng Giám đốc điều hành của tập đoàn thay vì nghiêm túc xem xét, kiểm tra lại các nội dung sai phạm pháp luật để sửa chữa nhằm giảm thiểu thiệt hại cho Tập đoàn Sông Đà thì lại tiếp tục chỉ đạo các đơn vị liên quan rốt ráo thực hiện các công việc của gói thầu chỉ định sai.

Theo quy định của Luật Đấu thầu, những gói thầu xây dựng sử dụng vốn Nhà nước có giá trị từ 2 tỷ đồng trở lên thì phải tổ chức đấu thầu rộng rãi, nhằm ngăn chặn những tiêu cực trong quá trình đấu thầu có thể gây thiệt hại cho Nhà nước.

Cụ thể, ngày 1/4/2009, ông Lê Văn Quế ký quyết định chỉ định thầu cho Công ty CP tư vấn SDC thực hiện toàn bộ phần công việc thiết kế, thi công nội ngoại thất công trình tòa nhà hỗn hợp HH4 (tổng giá trị lên tới gần 80 tỷ đồng). Và sau đó, dù ngày 5/7/2010, UBKT TƯ đã công bố sai phạm trong việc chỉ định thầu nhưng ông Quế và ông Toàn không kiểm tra, đình chỉ các công việc trên để điều chỉnh cho đúng qui định pháp luật mà vẫn để các đơn vị ký các phụ lục hợp đồng vào các ngày 21/7/2010 và phụ lục ngày 30/7/2010 để đơn vị được chỉ định thầu triển khai ồ ạt các hạng mục công việc như thi công sân vườn, cảnh quan ngoài nhà dự án hỗ hợp HH4-Sông Đà Twin Tower; thi công nội thất một số khu vực thuộc tòa nhà với trị giá các hợp đồng lên tới gần 40 tỷ đồng.

Việc làm của lãnh đạo tập đoàn Sông Đà như một bước “hoàn thiện” những sai phạm tại đơn vị này.

Ngoài ra, theo phản ánh, Dự án tòa nhà hỗn hợp HH4-Sông Đà Twin Tower của Tập đoàn Sông Đà được phê duyệt năm 2005 với tổng mức đầu tư xấp xỉ 600 tỷ đồng và dự kiến sẽ đưa vào sử dụng vào năm 2008. Tuy nhiên, đã bước sang năm 2011 mà công trình này vẫn chưa xong. Sự chậm chễ tiến độ khiến chi phí bị đội lên rất nhiều do các khoản phát sinh và số tiền đầu tư ước tính tăng hàng trăm tỷ đồng.

Nguyên Đức