Bí thư Tỉnh ủy 39 tuổi: Lựa chọn của số đông Đảng viên chắc chắn đúng

Thứ trưởng Bộ Xây dựng Phạm Hồng Hà là đại biểu Quốc hội tỉnh Nam Định. Bên lành lang Quốc hội ngày khai mạc kỳ họp thứ 10 hôm nay (20/10), ông đã trao đổi rất thẳng thắn với PV Dân trí về câu chuyện nhiều Bí thư Tỉnh ủy, Tỉnh ủy viên rất trẻ được bầu vừa qua.

Đến thời điểm này, Đại hội Đảng bộ tại nhiều địa phương đã hoàn thành với việc hoàn thiện cơ cấu nhân sự cấp ủy của nhiệm kỳ khóa mới. Dư luận kỳ này đặc biệt chú ý quan tâm vì nhiều tỉnh thành đã chọn được những cán bộ rất trẻ, mới chỉ vào độ tuổi 39-40 vào vị trí lãnh đạo cao nhất của Tỉnh ủy như Bí thư Đà Nẵng, Bí thư Kiên Giang. Đã từng đảm nhiệm cương vị một Bí thư Tỉnh ủy (ông Phạm Hồng Hà nguyên là Bí thư Tỉnh ủy Nam Định cho đến khi được Trung ương điều động làm Thứ trưởng Bộ Xây dựng cuối năm ngoái – PV), theo ông, đây hẳn là một biểu hiện đáng mừng?

Tôi cho rằng đây là một hệ quả tất yếu của công tác cán bộ, qua quá trình quy hoạch, thực hiện công tác quy hoạch và một số quy định về công tác cán bộ như là phải cơ cấu 3 độ tuổi vào trong Ban chấp hành Đảng bộ. Các Bí thư Tỉnh ủy rất trẻ được chọn cũng có một quá trình chuyển biến được theo dõi rất chặt chẽ. Những cán bộ được quy hoạch này ngày càng tỏ ra có bản lĩnh và có kinh nghiệm, đã được sàng lọc qua hệ thống đánh giá với từng nấc, từng vị trí công việc rất bài bản.

Tôi hết sức tin tưởng các cán bộ đó sẽ đảm nhiệm tốt những nhiệm vụ của mình và chắc chắn những đồng chí trẻ thì sẽ có những sinh khí mới, những hiệu quả mới mang lại cho hoạt động của tập thể.

Dư luận có đôi chút băn khoăn, đặt vấn đề nghi ngại năng lực của những cán bộ trẻ thành đạt khi hầu hết những người sớm thành công như vậy đều xuất thân từ gia đình có truyền thống hoạt động chính trị, có một “bệ phóng” rất tốt. Băn khoăn này dường như rất có cơ sở, thưa ông?

Tôi không lo lắng lắm về việc thành phần xuất thân, lịch sử gia đình của mỗi cán bộ, mỗi nhân sự được chọn vì công tác cán bộ được thực hiện theo một quy trình hết sức chặt chẽ, với những bước theo quy định cụ thể nên đúng là có người suy nghĩ rằng có một lợi thế nào đó đối với những cán bộ trẻ như này nhưng tôi tin rằng đó chỉ là những lo ngại thoáng qua mà cuối cùng những đánh giá của cán bộ, Đảng viên là chuẩn nhất. Và sau cùng, nếu không đủ sức thực hiện nhiệm vụ thì những người dù đã được chọn cũng sẽ bị sang lọc, không được tiếp tục giữ cương vị, đảm nhiệm nhiệm vụ đó.

Về mặt nào đó, tôi cho rằng lợi thế gia đình không ảnh hưởng nhiều đến quy trình cán bộ.

Đã trải qua cương vị một Bí thư tỉnh ủy, ông chắc chắn có nhiều đúc rút từ bản thân. Và như ông phân tích, đòi hỏi với một nhân sự ở vị trí này, nếu không xét về độ tuổi, kinh nghiệm, về lợi thế có được thì theo ông, đâu là đòi hỏi cần đặt ra với người đó?

Năng lực, phẩm chất đạo đức mới là quan trọng và tôi vẫn cho rằng, công tác cán bộ, như từ xưa các cụ nhà mình đã đúc rút, cũng áp dụng thế thôi, vấn đề là phải làm sao cho việc chuyển tiếp giữa các thế hệ đảm bảo sự vững chắc trong đội ngũ cán bộ. Từ xưa các cụ ta đã tổng kết thế rồi chứ không phải đến giờ mới vậy. Và tôi xin nhắc lại, đánh giá cao nhất đối với cán bộ là năng lực, phẩm chất chứ độ tuổi, dù là yếu tố cần quan tâm nhưng không phải là yếu tố quan trọng nhất.

Việc cùng một lúc có rất nhiều Bí thư Tỉnh ủy, Tỉnh ủy viên trẻ tuổi như vậy được bầu có phải là hiện tượng riêng có thể hiện ở khóa này, thưa ông?

Thực ra không hẳn vậy. Cũng đã có nhiều giai đoạn mà nhiều địa phương đã có những lãnh đạo rất trẻ, thậm chí còn trẻ hơn những Bí thư vừa đắc cử. Ví dụ như thời nguyên Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Văn An làm Bí thư tỉnh ủy thì ông đảm nhận cương vị này khi cũng còn rất trẻ, cũng chỉ khoảng 38-40 tuổi.

Thưa ông, một dấu hiệu khác được dư luận đề cập là việc ở nhiều địa phương, ngay khi cha, chú là những cán bộ lãnh đạo địa phương về nghỉ, rút khỏi cương vị lãnh đạo thì con, cháu cũng đồng thời bước chân vào tỉnh ủy, trở thành những Tỉnh ủy, Thành ủy viên như việc ở Quảng Nam, ở Phú Yên. Liệu đó có phải là một sự thỏa thuận để “cha lùi thì con tiến”?

Tôi không nắm cụ thể những trường hợp này nhưng tôi tin rằng cũng có thể có những sự trùng hợp thôi chứ không cứ là bố rút khỏi tỉnh ủy thì cho con vào hay như bạn nói là “cha lùi thì con tiến”. Đối với đặc điểm cụ thể của từng địa phương thì mới biết được chứ không phải lý do như bạn nói.

Nhưng dù sao, những câu chuyện thăng tiến của con em các cán bộ lãnh đạo hiện đã rất phổ biến. Vậy nên dư luận cũng lăn tăn, cơ hội nào cho những người trẻ tuổi tương tự có thể thành công khi không có những bệ đỡ, những xuất phát điểm tốt như con em lãnh đạo?

Như tôi đã nói, hoàn cảnh xuất thân, lịch sử, truyền thông gia đình không phải là yếu tố để đánh giá và lựa chọn cán bộ mà cần dựa chủ yếu trên phẩm chất, năng lực.

Nguyên tắc rõ ràng là như thế nhưng liệu có thể tin là quy trình lựa chọn nhân sự của chúng ta đang diễn ra theo đúng hướng tích cực đó?

Tôi tin vào điều đó. Có thể trong một tập thể sẽ có người này người nọ nhưng đa số cán bộ, đa số Đảng viên thì sẽ có lựa chọn đúng, công tâm.

Một số đại biểu vẫn lo ngại là hiện nay, với công tác cán bộ như ở ta, nếu rơi vào một tập thể không “xuôi chiều” thì những người được tín nhiệm có thể tin tưởng được, còn nếu vào một tập thể “xuôi chiều”, người tín nhiệm cao chưa chắc đã phải là người đủ sức đảm nhiệm ở một vị trí công tác đòi hỏi rất cao như Bí thư Tỉnh ủy?

Đó cũng là một suy nghĩ tôi cho là bình thường bởi khi lựa chọn những đồng chí này, nhất là vào vị trí người đứng đầu các địa phương, đơn vị thì lo ngại về khả năng đảm nhận, quá trình lựa chọn có chuẩn xác là dễ hiểu. Đó là một lo ngại bình thường và trách nhiệm nhưng tôi hết sức tin tưởng rằng, về công tác cán bộ, trong tập thể, có thể có người này người khác nhưng xét chung cả hệ thống, phẩm chất của cán bộ qua đánh giá, lựa chọn của số đông, kết quả sẽ đúng.

Xin cảm ơn ông!

P.Thảo (thực hiện)