8 sai lầm làm đánh mất nhân viên giỏiChảy máu chất xám luôn là một vấn đề khiến các doanh nghiệp lo ngại. Tuy nhiên, không ít công ty mắc phải những sai lầm khiến nhân viên giỏi bỏ đi mà các nhà quản lý lại không nhận ra.
Vì sao nhân viên giỏi dễ “ghét” công ty?Nhiều người cho rằng, những nhân viên giỏi nhất phải là những nhân viên hạnh phúc nhất và gắn bó nhất với công ty. Nhưng nghiên cứu đã cho thấy một sự thật trái ngược.
Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏiLà sếp thì ai cũng quan tâm đến thành công và ngoài họ ra thì người có thể giúp họ thực hiện được những mong muốn đó không ai khác chính là nhân viên cấp dưới. Vì vậy để “giữ chân” những nhân viên giỏi nhất, bạn phải là tấm gương để họ noi theo.
8 lý do nhân viên giỏi bỏ việcCó nhiều lý do để một người thay đổi công việc. Tuy nhiên, vẫn có những mẫu số chung cho quyết định ra đi khỏi một nơi thoạt nhìn có thể là lý tưởng. Những nguyên nhân đó đôi khi không phải là tiền bạc hay vị trí.
8 sai lầm khiến nhân viên giỏi “bỏ chạy”8 sai lầm mà nhiều công ty mắc phải dẫn tới tình trạng nhảy việc của nhân tài...
Làm quản lý đừng ngại khắt khe nếu muốn nhân viên giỏiQuản lý giỏi là người dám đưa ra đề bài khó, nghiệm thu liên tục và thúc giục nhân viên.
8 phẩm chất phải có của nhân viên giỏi nhấtSáng tạo, biết nhận lỗi, đã nói là làm… là vài trong số những phẩm chất cần phải có nếu bạn muốn được sếp và đồng nghiệp đánh giá là một nhân viên xuất sắc.
Tại sao nhân viên giỏi lại mất việc?Nhiều khi bạn mất việc không phải vì bạn thiếu năng lực mà vì những tích cách được bạn “nuôi dưỡng” từ khi còn nhỏ.
Nhân viên giỏi cũng bị sa thải nếu mắc phải những sai lầm nàyNghiên cứu gần đây của Viện ePolicy đã khảo sát hơn 300 công ty công nghệ và phát hiện ra 1/3 số nhân viên bị sa thải vì 6 lý do dưới đây.
11 bí quyết tìm người tài từ các doanh nhân thành côngTích cực trò chuyện, nắm bắt sâu sát hoàn cảnh của nhân viên, đối xử với nhân viên như với đối tác, tuyển bạn của nhân viên giỏi... là những bí quyết "chọn mặt gửi vàng" từ các doanh nhân, nhà lãnh đạo lớn.
Máy tính trạm HP - Bệ phóng thành côngThực tế cho thấy, doanh nghiệp "mạnh" luôn cần những nhân viên giỏi và tận tụy để "tác chiến" cùng chiến lược kinh doanh hiệu quả?
Giữ chân nhân tài: 5 cách đơn giản mà hiệu quảTheo Ben Fanning - huấn luyện viên, tác giả cuốn The QUIT Alternative, nhân viên giỏi là những người luôn đặt ra những mục tiêu phấn đấu mới và thường có những đòi hỏi cao trong công việc. Do đó, để giữ chân họ ở lại công ty là điều không đơn giản.