6 tháng đầu năm, VIB tiếp tục nâng cao công tác quản trị rủi ro

Một câu hỏi đặt ra là nên chạy theo chỉ tiêu hay đảm bảo an toàn trong bối cảnh kinh tế hiện tại.

“Từ đầu năm nay đến nay, ngoài việc chú trọng vào tăng trưởng tín dụng bền vững an toàn, VIB còn tập trung cải tiến quy trình cấp tín dụng, nhằm bảo đảm an toàn và phát triển tín dụng bền vững trong thời gian tới” ông Loic Faussier – Phó Tổng giám đốc, kiêm Giám đốc Khối quản trị rủi ro VIB cho biết khi được hỏi.

Việc làm này hoàn toàn phù hợp với thông lệ quốc tế và thực hiện theo đúng chủ trương của thông tư 02 của NHNN Việt Nam vừa được đưa vào áp dụng triển khai tháng 6/2013, về việc tăng cường trích lập quỹ rủi ro tín dụng, nhằm đảm bảo an toàn cho hệ thống ngân hàng nói chung và các bản thân các ngân hàng nói riêng.

Một báo cáo gần đây cho thấy, trong 6 tháng đầu năm 2013, VIB vẫn tiếp tục đẩy mạnh công tác quản trị rủi ro khi tăng chi phí dự phòng rủi ro tín dụng lên đến 452 tỷ đồng so với 421 tỷ đồng so với đầu năm 2012. Lý giải về vấn đề này, ông Loic cho biết “Với bối cảnh kinh tế chưa có dấu hiệu phục hồi rõ nét, công tác quản trị rủi ro và đảm bảo an toàn cho toàn hệ thống vẫn được VIB đặt lên hàng đầu. Ngoài việc chú trọng vào tăng trưởng tín dụng bền vững an toàn, VIB còn tập trung cải tiến quy trình cấp tín dụng, nhằm bảo đảm an toàn và phát triển tín dụng bền vững trong thời gian tới”.

Bên cạnh việc thực hiện nghiêm túc các chỉ thị/ thông tư của NHNN Việt Nam về tăng trưởng tín dụng, VIB tiếp tục đẩy mạnh hệ thống kiểm soát nội bộ theo 3 tầng bảo vệ (ĐVKD – QTRR- KTNB), song song đó, nâng cao quy trình quản trị rủi ro và áp dụng công nghệ quản trị rủi ro được chuyển giao từ phía cổ đông chiến lược CBA- Top ngân hàng an toàn trên thế giới”.

Tuy nhiên, một bài toán đặt ra, khi chi phí dự phòng rủi ro tín dụng tăng cao, điều này đồng nghĩa với việc lợi nhuận bị ảnh hưởng. Đại diện Hội đồng quản trị VIB cho biết “Việc VIB tăng trích lập dự phòng rủi ro trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn như vừa qua là việc làm phù hợp với thông lệ quốc tế. Bên cạnh đó, trích lập dự phòng không phải là con số đã mất đi trong hoạt động kinh doanh, mà thể hiện ước đoán của người làm kinh doanh với môi trường kinh doanh như vậy thì khả năng xảy ra rủi ro tối đa đối là như thế nào. Khi trích lập như vậy chúng tôi không cho rằng mình đã mất đi con số đó mà đó là khả năng có thể xảy ra nếu tình hình tiếp tục xấu đi hơn nữa”.

Kết luận: Mỗi ngân hàng sẽ có những định hướng phát triển kinh doanh riêng, nhưng làm để thế nào để phát triển ổn định và bền vững, vẫn đang làm một câu hỏi lớn trong một chặng đường dài ở phía trước.

Hà Giang