Đi học làm sếp

Anh Nguyễn Minh Bảo, Giám đốc Công ty thương mại điện tử Minh Bảo (Q.3, TPHCM) cho rằng thời gian gần đây, môi trường kinh doanh của Việt Nam thay đổi rất nhanh. Vì thế, phải luôn cập nhật liên tục kiến thức kinh doanh một cách bài bản mới mong đứng vững được trong tương lai.

Tốt nghiệp khoa ngoại ngữ nhưng lại yêu thích công nghệ thông tin và bén duyên với nghề làm thương mại điện tử, anh Bảo cho rằng những kiến thức mình tự học về quản lý điều hành thì rất nhiều nhưng chưa hệ thống lại một cách bài bản và có khoa học được. Lúc đầu, mọi công việc điều hành đều dựa trên kinh nghiệm có được từ những năm lăn lộn trong nhiều ngành nghề khác nhau sau khi ra trường. Tuy nhiên, khi công ty đã ổn định và số lượng nhân viên ngày càng đông thêm, khâu tổ chức quản lý ngày một nhiều hơn lên. Chính điều này đã thúc giục anh Bảo hằng đêm phải cắp sách đến trường.

Anh Bảo nói: “Có đi học mới thấy kiến thức quản trị thay đổi một cách nhanh chóng. Những kiến thức về quản lý nhân sự, quản lý tài chính trước đây học đều đã lạc hậu. Hiện nay những kiến thức quản lý thay đổi rất nhiều, nếu không chịu học hỏi, không chịu khó cập nhật thì mình khó có thể bắt kịp họ”.

CEO - thượng vàng hạ cám!

Tương lai bạn sẽ làm chủ một doanh nghiệp hay chuẩn bị được sếp đề bạt lên một vị trí quản lý, trong khi năng lực quản trị và điều hành còn hạn chế thì theo học một khoá đào tạo CEO là việc đặc biệt cấp thiết

Tại TPHCM hiện có hàng chục công ty, viện, trường đại học… mở các khoá dạy làm CEO. Trung bình một khoá đào tạo CEO phải từ 6 tháng đến 1 năm thì mới có thể tải hết kiến thức cần thiết cho một doanh nhân. Thế nhưng, gần đây, nhiều nơi đã rút ngắn thời gian đào tạo còn 3 tháng. Thậm chí có nơi chỉ còn 2 tháng. Nhiều trường đưa ra nguyên nhân khi rút ngắn thời gian học là do doanh nhân quá bận rộn nên “cắt” những môn học không cần thiết.

Học phí mỗi nơi một khác, từ 3-15 triệu đồng. Anh Bùi Anh Sơn, giám đốc một công ty quảng cáo ở Bình Thạnh cho hay trước khi đăng ký người học nên xem kỹ chương trình học, thời gian đào tạo và mức học phí để có một quyết định đúng đắn nhất. Bởi hiện nhiều trường chạy theo phong trào, đua nhau mở các lớp đào tạo nhưng chất lượng đào tạo, đội ngũ giảng viên… thì bị thả nổi.

GS.TS Hồ Đức Hùng - Giám đốc Viện Nghiên cứu kinh tế phát triển - cho rằng các lớp CEO rất cần đến đội ngũ giảng viên là những CEO dày dạn kinh nghiệm, thông hiểu môi trường và pháp luật kinh doanh. Có như thế mới mong có thể đào tạo được một đội ngũ CEO trẻ nhiều tài năng và phẩm chất mang lại sự phồn thịnh cho quốc gia Việt Nam.

Theo Võ Phú Đa

Sài Gòn tiếp thị