1. Dòng sự kiện:
  2. Hàng giá rẻ Trung Quốc đổ bộ

Trái ngọt từ chiến lược nhân sự đổi mới của PNJ

Trường Thịnh

(Dân trí) - Với hơn 7.000 đôi tay và khối óc, PNJ tiếp tục khai phóng nội lực, thực thi nhiều chiến lược tái cấu trúc và không ngừng đổi mới sáng tạo để kiến tạo hành trình mới, bứt phá vươn tầm.

Năm 2023, thị trường lao động chứng kiến làn sóng sa thải đầy khắc nghiệt, cộng thêm nhiều trào lưu như nhảy việc, làm việc tự do, làm việc từ xa… là những nan đề mà các nhà tuyển dụng phải đối mặt.

Trái ngọt từ chiến lược nhân sự đổi mới của PNJ - 1
Từ những năm 2017, PNJ tuần tự nhấn nút "F5 - Refresh" ở các phòng ban, đặc biệt và trước nhất là phòng nhân sự (Ảnh: Nhật Trường).

Đón bắt và ứng biến kịp thời tốc độ thay đổi nhanh chóng, thậm chí là đột biến của thị trường, từ những năm 2017, PNJ đã thực thi nhiều chiến lược tái cấu trúc công ty. Doanh nghiệp đã tuần tự nhấn nút "F5 - Refresh" ở các phòng ban, đặc biệt và trước nhất là phòng nhân sự với chiến lược đổi mới mô hình quản trị nhân sự sáng tạo.

Nhờ đó, PNJ đã linh hoạt và đón bắt xu thế để đào tạo kỹ năng mới cho đội ngũ kinh doanh cũng như nâng cao năng lực của tổ chức. Điển hình, doanh nghiệp liên tục sáng tạo, cải tiến công nghệ để tạo nên động cơ mạnh mẽ thúc đẩy con thuyền PNJ bứt phá vươn ra biển lớn, lập đỉnh tăng trưởng. Nhờ đó, PNJ đã có những ứng biến để giữ vững và làm giàu thêm nguồn nhân lực, giúp nhân viên có thêm cơ hội sáng tạo, cống hiến cho doanh nghiệp.

Trái ngọt từ chiến lược nhân sự đổi mới của PNJ - 2
PNJ dẫn đầu "Top 100 Nhà tuyển dụng được yêu thích nhất 2023" ngành bán lẻ 2023 (Ảnh: Nhật Trường).

Đó là lý do tại giải thưởng Employer Of Choice, PNJ trở thành Top 1 "Nhà tuyển dụng được yêu thích nhất 2023" ngành bán lẻ, bán sỉ nhờ những chiến lược nhân sự đổi mới, sáng tạo và hiệu quả. Giải thưởng do CareerViet công bố vào tối ngày 23/2.

Trong bảng xếp hạng "Top 100 nhà tuyển dụng được yêu thích nhất 2023", PNJ vươn lên giữ vị trí thứ 7 trong khối doanh nghiệp lớn (tăng 2 bậc so với năm 2022), cho thấy doanh nghiệp thành công trong việc thực thi chiến lược "gắn kết - khai phóng - chuyển hóa" cho người lao động trong thời gian qua.

Tại lễ vinh danh và trao giải, ông Lê Trí Thông, Phó chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc PNJ, chia sẻ: "Hiện nay, lợi thế cạnh tranh của nhà tuyển dụng đến từ việc thấu hiểu người lao động. PNJ bên cạnh việc cam kết các chính sách lương, thưởng, phúc lợi cạnh tranh với thị trường, chúng tôi còn tạo nên không gian của sự khai phóng. Theo đó, ứng viên đến công ty được góp ước mơ chung, tạo giá trị lớn hơn, cùng làm, cùng sai, cùng sửa và kiến tạo thành quả".

Trái ngọt từ chiến lược nhân sự đổi mới của PNJ - 3
Giải thưởng là thành quả của quá trình bền bỉ mà PNJ nhấn nút "F5-Refresh" tái cấu trúc tổ chức (Ảnh: Nhật Trường).

Theo đại diện PNJ, giải thưởng ghi nhận những nỗ lực và cam kết của đội ngũ lãnh đạo PNJ trong việc kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc toàn diện (total well-being), chính sách phúc lợi, chiến lược nhân sự đổi mới, phát triển đội ngũ người lao động chất lượng cao, hướng tới phát triển bền vững.

"Đây là 'quả ngọt' của quá trình bền bỉ 'F5-Refresh' tái cấu trúc tổ chức một cách quyết liệt và mạnh mẽ trong thời gian qua. Nói cách khác, các chiến lược nhân sự được tích hợp vào chiến lược phát triển tổng thể của công ty. Bằng cách áp dụng các chiến lược đổi mới mô hình quản trị nhân sự, phát triển năng lực tổ chức và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, PNJ đã gia tăng năng lực triển khai mô hình kinh doanh cũng như trải nghiệm khách hàng", đại diện công ty cho hay.

Trái ngọt từ chiến lược nhân sự đổi mới của PNJ - 4
Với hơn 7.000 đôi tay và khối óc, PNJ tiếp tục khai phóng nội năng, bứt phá vươn tầm (Ảnh: Nhật Hoàng ).

Đồng thời, với định hướng "vươn cao tỏa sáng", PNJ kiến tạo nhiều chương trình thúc đẩy nhân sự đổi mới tư duy, vượt qua giới hạn trong công việc và gia tăng giá trị cho doanh nghiệp. Cụ thể, PNJ đã tận dụng những cơ hội tăng trưởng và vượt lên quá trình tăng trưởng tự thân (organic growth) nhờ thử nghiệm các mô hình kinh doanh mới. Song song đó, doanh nghiệp cũng dùng mô hình này làm nền tảng chuyển hóa công ty thành hệ sinh thái đa kinh doanh (Multi-business) với tầm nhìn hướng tới năm 2027.

Hơn nữa, tại PNJ, môi trường làm việc đã tạo nên sự hòa hợp, kết nối và phát huy được thế mạnh của nhiều thế hệ, trong đó Gen Z dần trở thành lực lượng lao động quan trọng mới - nắm bắt tốt giải pháp công nghệ và xu hướng mới trên thế giới.

Trái ngọt từ chiến lược nhân sự đổi mới của PNJ - 5
Tại PNJ, con người chính là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp (Ảnh: Nhật Hoàng).

Nhìn sâu vào bức tranh nhân sự tại PNJ, các chiến lược thành công được bắt nguồn từ sự quan tâm toàn diện "thân - tâm - trí" của người lao động. Từ những ngày đầu thành lập và xuyên suốt 36 năm qua, con người được khẳng định là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp này, trụ cột cho sự nghiệp phát triển bền vững.

Thông tin doanh nghiệp - sản phẩm