Tiền lương – yếu tố cốt lõi để giữ chân lao động giỏi?

Tại đa số các doanh nghiệp được điều tra trong chương trình BestViet, lãnh đạo và nhân sự là cốt lõi quyết định thành công của doanh nghiệp trong dài hạn. Cho dù doanh nghiệp kinh doanh trong ngành nghề gì, xuất phát điểm ở đâu, chỉ cần doanh nghiệp đó tập hợp được những nhà lãnh đạo có năng lực cao và tâm huyết, đội ngũ nhân sự phù hợp, thì trước sau doanh nghiệp đó cũng tìm được định hướng kinh doanh phù hợp, công nghệ phù hợp, thị trường phù hợp và thành công trong dài hạn.

Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để có được nhân sự tốt cho doanh nghiệp? Làm thế nào để duy trì sự hài lòng của người lao động và giữ chân được nhân sự tài năng trong doanh nghiệp?

Tiền lương – yếu tố quan trọng nhất để giữ chân lao động giỏi?

Kết quả điều tra của Best Viet cho thấy các đãi ngộ vật chất (lương, thưởng) giữ vai trò quan trọng hàng đầu theo đánh giá của người lao động về nơi làm việc tốt nhất ở Việt Nam (trên 80% người trả lời phỏng vấn cho rằng tiền lương và thưởng là quan trọng nhất).

Bối cảnh khó khăn, lạm phát cao, chi phí sinh hoạt gia tăng nhanh khiến cho người lao động phải hy sinh các lợi ích dài hạn để tập trung vào mục tiêu bảo đảm thu nhập và ổn định cuộc sống.

Do vậy, tại Việt Nam, sự công bằng về lợi ích và tiền lương chính là cốt lõi tạo nên nơi làm việc tốt trong đánh giá và cam kết của người lao động. Cung cấp một mức lương vừa đủ sống cho người lao động đồng nghĩa với việc doanh nghiệp có nguy cơ mất đi những nhân viên tốt nhất khi những nhà tuyển dụng khác trả mức lương xứng đáng hơn.

Sự tin tưởng và cam kết – cốt lõi của thương hiệu “nhà tuyển dụng hàng đầu”?

Tiết kiệm chi phí cũng là một mục tiêu quan trọng của các nhà tuyển dụng. Đồng thời, mức tiền lương có khung giá chung theo thị trường lao động. Trên thực tế, các doanh nghiệp thường chỉ có thể trả cho người lao động một mức lương xứng đáng và công bằng, chứ không phải một mức lương quá cao. Nhìn chung, tăng tiền lương không phải là giải pháp khả thi và bền vững để giữ chân người lao động một khi mức tiền lương đó đã ngang bằng hoặc cao hơn mức trung bình của thị trường.

Biện pháp để giữ chân và thu hút người tài về lao động chính là tạo dựng môi trường làm việc tốt và một thương hiệu nhà tuyển dụng tốt. Kết quả điều tra của BestViet cho thấy cùng với mức lương thỏa đáng, lòng tin của người lao động vào lãnh đạo doanh nghiệp, tương lai phát triển của doanh nghiệp, chế độ nhân sự công bằng và công khai của doanh nghiệp, cơ hội đào tạo và thăng tiến tại doanh nghiệp... sẽ là nhân tố có vai trò quyết định tạo ra động lực cho người lao động để họ cống hiến cho công việc nhiều hơn.

Một doanh nghiệp được công nhận là “nhà tuyển dụng hàng đầu” không chỉ có độ hài lòng của người lao động ở mức cao, mà quan trọng hơn, có độ cam kết và lòng tin của người lao động trong doanh nghiệp ở mức cao.

Muốn tạo ra lòng tin và sự cam kết của người lao động, một cách thức tốt là doanh nghiệp đạt được sự ghi nhận của xã hội như là một “nhà tuyển dụng hàng đầu”, “doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội”. Đạt được danh hiệu “nhà tuyển dụng hàng đầu” giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí trong tuyển dụng nhân sự, thuận lợi hơn trong việc tạo động lực cho nhân viên và tạo sức mạnh tập thể bởi sự chia sẻ sứ mệnh, tầm nhìn của doanh nghiệp được thông suốt trong nội bộ và việc duy trì văn hóa doanh nghiệp cũng dễ dàng hơn.

Ths. Đào Duy Khang