PGS.TS Trần Đình Thiên: Nếu dừng lại, Đà Nẵng sẽ tụt hậu

Nhìn lại hành trình phát triển của Đà Nẵng, theo ông, Đà Nẵng đang ở đâu trong cuộc cạnh tranh toàn cầu?

- Hiện nay, Đà Nẵng cố gắng trở thành nơi đáng để cống hiến, làm việc sáng tạo và là một thành phố an toàn, bình yên. Một thành phố đáng sống hơn đáng đến theo nghĩa: đến là để tận hưởng, ăn chơi, khám phá; còn sống là phải làm việc, cống hiến.

Đà Nẵng là thành phố của những dòng sông, những cây cầu, nhưng có lẽ mới chỉ dành cho tầng lớp trung lưu chứ chưa phải thành phố dòng sông để tận hưởng dịch vụ đẳng cấp nhất. Đà Nẵng đã làm tốt sứ mệnh trở thành một nơi đáng đến nhưng cần trở thành một nơi đáng sống, thu hút nhân sự tài năng đến làm việc và cống hiến. Đà Nẵng phải luôn đặt trong vị thế đua tranh quốc tế. Qua đó, chúng ta thấy Đà Nẵng còn nhiều việc phải làm.

Đâu là giải pháp để Đà Nẵng cạnh tranh toàn cầu, trở thành thành phố đáng đến, đáng sống, đáng đầu tư số 1 Việt Nam?

- Thứ nhất, để là nơi đáng đến, đáng sống, Đà Nẵng cần có những trải nghiệm hút khách hàng đầu. Phải phát triển du lịch toàn diện từ du lịch biển, núi, sông nước, giải trí… Như thế thì khách mới không đến một lần rồi thôi.

Thành phố cũng cần gia tăng trải nghiệm du lịch hạng sang như golf, hình thành các khu miễn thuế, trung tâm tài chính, công viên du lịch, sự kiện, lễ hội tầm cỡ, quan tâm tới nhu cầu của giới siêu giàu.

Thứ hai, không nên chỉ lấy du lịch làm cách tiếp cận duy nhất. Cần tiếp tục nâng cấp du lịch, nhưng để khẳng định môi trường "đáng sống" thì phải làm sao rủi ro được giảm thiểu.

Thứ ba, Đà Nẵng phải đáng sống theo nghĩa "anh hùng" chọn là nơi để sống. Điều này cực kỳ quan trọng và cũng rất khó để thực hiện. Muốn như vậy phải vươn lên, giống như Singapore - từ mảnh đất bùn lầy đã vươn lên gần như thượng đỉnh của thế giới trong hút các nhà đầu tư quốc tế và du lịch.

Thứ tư, Đà Nẵng phải là đô thị thông minh, đô thị số trong thời đại số, quan tâm tới hạ tầng số, và phải làm nhanh. Điều đó mới tạo ra sức hút người tài, có năng lực cống hiến cho khoa học công nghệ, sáng tạo.

Thứ năm, phải định hướng trở thành một trung tâm phát triển công nghệ cao, cảng logistics, có những mô hình thành phố nhỏ năng động bên trong thành phố hiện hữu… Như thế thì khoảng trống - tức dư địa phát triển ở tầm cao còn rất nhiều.

Thứ sáu, quy hoạch Đà Nẵng thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 đã thể hiện được khát vọng phát triển của một thành phố đáng sống.

Trên cơ sở đó, cần chú trọng hơn trong thu hút đầu tư, phát triển hạ tầng đô thị tương xứng tiềm năng, hình thành các khu đô thị hút giới nhà giàu, doanh nhân, chuyên gia giỏi, quốc tế… đến an cư, làm việc lâu dài. Muốn vậy, cần có những nơi xứng tầm cho họ sống và tận hưởng ở tiêu chuẩn quốc tế.

Thứ bảy, chúng ta đang nói theo tiêu chí một thành phố đáng sống đẳng cấp cao đòi hỏi những gì? Để thấy rằng, Đà Nẵng phải đặt ra những nhiệm vụ mang tính cấp bách. Làm được những nhiệm vụ đó, phải có liên minh phát triển giữa Nhà nước - doanh nghiệp - người dân. Đà Nẵng cần là một hình mẫu để thu hút "đại bàng", trở thành tổ ấm của những "đại bàng" lớn.

Vậy để trở thành "tổ ấm" của những "đại bàng" lớn, Đà Nẵng cần phải chuẩn bị những gì, thưa ông?

- Địa phương nào biết nhìn về tương lai tầm vĩ mô thì sẽ phải đi săn chứ không chờ "đại bàng" đến. "Đại bàng" sẽ giúp cho địa phương kích hoạt hết tiềm lực. Nguyên tắc đó các tỉnh đang vận dụng rất mạnh nhưng không phải nơi nào cũng thành công giống nhau mà tùy thuộc chiến lược.

Tôi hay lấy ví dụ về Sun Group. Khi mời được Sun Group vào là đã giúp Đà Nẵng định hình chân dung tương lai khác biệt, đẳng cấp. Ngoài Sun Group, chưa ai có thể làm được những dự án như Bà Nà Hills hay Lễ hội pháo hoa quốc tế DIFF.

Sun Group định hình chân dung cho thành phố này. Khi Đà Nẵng mời các nhà đầu tư khác đến cũng phải chiếu theo tiêu chuẩn này. Điều đó vừa giúp xác định diện mạo tương lai, vừa bảo đảm doanh nghiệp vừa, nhỏ cùng tập đoàn lớn hợp lực thành sức mạnh để phát triển.

Công bằng mà nói, đại bàng chọn nơi làm tổ, cứ nơi nào trải thảm đỏ và tôn trọng họ, tạo điều kiện cho họ, thì họ đến. Tất nhiên đã đến thì phải tuân thủ luật chơi. Có đại bàng mới tạo ra cảm hứng phát triển, sức bật mới…

Một cách tổng quan, trong cuộc cạnh tranh toàn cầu, theo ông, Đà Nẵng thực sự có lợi thế vượt trội không?

- Đà Nẵng đã hoàn thành sứ mệnh là nơi đáng đến, nhưng chưa là nơi đáng đến hàng đầu.

Đà Nẵng cần phải vươn mình thành nơi đáng sống tầm cỡ quốc tế. Muốn vậy, phải liên tục đổi mới để khẳng định đẳng cấp, nếu dừng lại thì có thể sẽ tụt hậu chứ chưa bàn đến cạnh tranh toàn cầu.