Ông Lê Đăng Dũng được giao phụ trách Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel

(Dân trí) - Theo tin từ Tập đoàn Viettel, ngày 31/7, Thiếu tướng Lê Đăng Dũng, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) đã chính thức được giao phụ trách Chủ tịch, kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn này.


Ông Lê Đăng Dũng chính thức được nhận quyết dịnh giao nhiệm vụ phụ trách Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Viettel

Ông Lê Đăng Dũng chính thức được nhận quyết dịnh giao nhiệm vụ phụ trách Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Viettel

Ông Lê Đăng Dũng đã chính thức nhận quyết định giao nhiệm vụ giữ chức vụ phụ trách Chủ tịch, Tổng giám đốc Tập đoàn từ Đại tướng Ngô Xuân Lịch, Ủy viên Bộ Chính trị, Phó bí thư Quân ủy Trung ương, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng.

Ông Dũng nhận nhiệm vụ trên thay cho Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng, Uỷ viên Trung ương Đảng, Uỷ viên Quân uỷ Trung ương, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Viettel nhận nhiệm vụ trên cương vị mới là Bí thư Ban cán sự đảng, quyền Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông, kiêm Phó Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương.

Được biết, ông Lê Đăng Dũng có mặt ở Viettel từ năm 1996, giữ vị trí Phó Giám đốc và Phó Tổng Giám đốc của Viettel được 16 năm, dài nhất trong lịch sử Tập đoàn. Ông Dũng cũng đã có 5 năm là Bí thư Đảng ủy của Tập đoàn Viettel và giữ vị trí Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global) từ năm 2016.

Theo thông tin từ Tập đoàn Viettel, trong thời gian công tác tại Tập đoàn này, ông Lê Đăng Dũng đã có chủ trương tập trung nguồn lực thực hiện 3 chiến lược cốt lõi của Viettel là viễn thông trong nước, viễn thông nước ngoài và nghiên cứu sản xuất thiết bị; xây dựng mô hình bộ máy “phẳng hoá” về tổ chức, loại bỏ bớt lớp trung gian để giúp Viettel linh hoạt, sáng tạo; mạnh dạn giao quyền, ủy quyền cho các cấp.

Ông Dũng cũng là người chỉ đạo chuyển dịch từ đánh giá kết quả sang đánh giá toàn diện về năng suất, chất lượng và hiệu quả; thực hiện xuyên suốt quan điểm đặt mục tiêu, chỉ tiêu cao để tìm cách làm mới, cách làm đột phá; giao việc mới, việc khó để đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực và tạo ra sự bứt phá của Tập đoàn này.

Hà Anh