Ngành công nghệ và kỹ thuật số có nguy cơ thiếu nhân sự trong năm 2023

"Cuộc đua" tìm kiếm ứng viên chất lượng cao

Việt Nam đang chứng kiến sự tăng trưởng vượt bậc của lĩnh vực công nghệ và kỹ thuật số. Cụ thể, năm 2022, hệ thống cơ sở dữ liệu của Bộ Khoa học và Công nghệ đã được bổ sung gần 3.000 bộ thông tin mới về các quỹ đầu tư, tổ chức hỗ trợ, chuyên gia và doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trên cả nước.

Bên cạnh đó, báo cáo chỉ số đổi mới sáng tạo toàn cầu (GII) năm 2022 của Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO) cũng cho thấy Việt Nam thuộc nhóm quốc gia đạt được những tiến bộ lớn nhất trong thập kỷ qua, xếp vị trí 48/132 quốc gia và xếp vị trí thứ 3 khu vực Đông Nam Á.

Sự phát triển trong ngành thường đi cùng với "cuộc đua" tìm kiếm ứng viên giỏi giữa các doanh nghiệp. Đối với ngành công nghệ, do đặc thù công việc có thể làm từ xa, người lao động Việt Nam giờ đây có thể ứng tuyển vào các công ty có trụ sở tại Việt Nam và cả nước ngoài. Điều này khiến các công ty công nghệ phải cạnh tranh nhiều hơn để chiêu mộ được người giỏi. Ngoài ra, kỹ năng chuyên môn cao, cùng với chi phí sử dụng lao động không quá cao, cũng là những lợi thế để các ứng viên Việt được nhiều công ty săn đón.

Trong khi đó, đối với lĩnh vực kỹ thuật số, các cơ sở đào tạo trong nước hiện chưa đào tạo đủ số lượng nhân sự chất lượng cao như kỳ vọng. Nhu cầu tuyển dụng lớn, trong khi nguồn cung nhân lực còn hạn chế sẽ vẫn là xu hướng chủ đạo của ngành kỹ thuật số trong năm 2023, cũng như vài năm tiếp theo.

Cầu lớn khiến mức lương dành cho các ứng viên trong mảng công nghệ và kỹ thuật số tăng cao tương ứng. Theo Khảo sát tiền lương toàn cầu năm 2023 (Robert Walters Salary Survey 2023) của Robert Walters, công ty tư vấn tuyển dụng chuyên nghiệp hàng đầu thế giới, thực hiện tại 31 quốc gia trải rộng trên 6 châu lục, bao gồm Việt Nam, mức lương dành cho người chuyển việc trong hai ngành này có khả năng tăng đến 35% vào năm 2023.

Lời giải giúp doanh nghiệp tháo gỡ "nút thắt" nhân sự

Sẵn sàng tăng lương nhưng tiền lương không phải là nhân tố duy nhất mà các ứng viên tìm kiếm ở các doanh nghiệp. Báo cáo riêng cho thị trường Việt Nam của Robert Walters cho thấy 53% người được phỏng vấn đánh giá cao chế độ đãi ngộ và phúc lợi, 42% ưu tiên văn hóa làm việc và đồng nghiệp truyền cảm hứng và 33% quan tâm đến việc sắp xếp công việc linh hoạt. Điều này gợi ý các doanh nghiệp cần có chính sách tuyển dụng đa dạng, thiết thực và linh hoạt hơn để thu hút nhân tài.

Theo ông Phúc Phạm, Giám đốc điều hành của Robert Walters Việt Nam, các công ty cần lưu ý 3 yếu tố khi muốn chiêu mộ người giỏi. Đầu tiên, công ty phải ưu tiên chế độ phúc lợi cho nhân viên vì đây là yếu tố cạnh tranh giữa các công ty khi ứng viên đứng trước nhiều sự lựa chọn khác nhau.

Thứ hai, doanh nghiệp cần có sự linh hoạt trong cách tiếp cận hình thức làm việc. Nhiều công ty hiện áp dụng hình thức làm việc từ xa kết hợp tại văn phòng; đây được đánh giá là hướng đi mới trong việc thu hút nhân tài. Cuối cùng là văn hóa của công ty và cảm hứng từ đồng nghiệp. Sau khoảng thời gian mất kết nối vì đại dịch, giờ đây, người lao động quan tâm hơn đến việc tương tác với đồng nghiệp, mong muốn văn hóa làm việc giàu cảm hứng. Chú trọng những yếu tố này, doanh nghiệp sẽ trở nên hấp dẫn hơn trong mắt ứng viên.

Với đặc thù nhân sự trẻ trong ngành công nghệ và kỹ thuật số, ông Phúc Phạm cho rằng yếu tố quản lý cũng đóng vai trò rất lớn trong việc thu hút ứng viên. Các công ty cần đưa ra tầm nhìn rõ ràng, cụ thể hóa các bước để nhân sự trẻ tuổi hiểu tường tận họ có thể đóng góp gì vào quá trình hiện thực hóa mục tiêu của công ty. Thay vì giữ chân người trẻ ở một bộ phận cụ thể, công ty có thể chủ động và linh hoạt sắp xếp họ ở nhiều vị trí khác nhau, giúp họ nhanh chóng học hỏi được nhiều kỹ năng và có thêm kinh nghiệm.

Ngoài ra, với những ngành có tốc độ thay đổi nhanh chóng như công nghệ và kỹ thuật số, thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo, huấn luyện cũng là cách giúp doanh nghiệp ghi điểm trong mắt ứng viên, đồng thời tự kiểm soát, điều chỉnh và nâng cao chất lượng nhân sự của công ty mình.

Ông Phúc Phạm chia sẻ: "Dù chính sách tuyển dụng của công ty là gì, quan trọng nhất vẫn là yếu tố giao tiếp và chia sẻ. Doanh nghiệp cần đảm bảo mình thật sự hiểu được nhu cầu của ứng viên để từ đó xây dựng các chương trình tuyển dụng và chính sách nhân sự phù hợp. Doanh nghiệp nên trao đổi với ứng viên một cách thẳng thắn và cởi mở để họ có thể hiểu được định hướng của công ty cũng như vai trò và kế hoạch phát triển của từng nhân sự trong công ty là gì. Điều này cũng sẽ giúp công ty nhanh chóng tuyển được đúng người, với chất lượng lao động như kỳ vọng."

Để tìm hiểu thêm chi tiết về Khảo sát tiền lương năm 2023, xem tại đây:

https://www.robertwalters.com.vn/salarysurvey.html