BĐS du lịch loay hoay tìm lối: nên đổ lỗi cho ai?

Chỉ vì thiếu quy hoạch

Theo Tiến sỹ Phan Hữu Thắng - Phó Chủ tịch Hiệp hội BĐS Việt Nam kiêm Giám đốc Trung tâm nghiên cứu đầu tư nước ngoài (CFIS), vấn đề nằm ở việc chúng ta đang thiếu quy hoạch tổng thể phát triển BĐS du lịch Việt Nam.

Việc thiếu quy hoạch này dẫn đến các phát triển tự phát, mất cân đối giữa các vùng miền. Các nhà đầu tư mới tập trung chủ yếu tại các tỉnh ven biển miền Trung, mà dường như bỏ quên lợi thế từ các miền khác như Tây Nguyên, đồng bằng và miền núi phía Bắc, Tây Nam bộ….

Theo số liệu thống kê chưa đầy đủ của Hiệp hội BĐS Việt Nam, tính đến cuối năm 2010, cả nước có tổng số 99 dự án đầu tư BĐS du lịch. Trong đó riêng tại Bình Thuận đã là 68 dự án, Đà Nẵng 19 dự án…

Ở khu vực phía Bắc, Quảng Ninh cũng là địa phương có nhiều dự án đầu tư BĐS du lịch và nghỉ dưỡng, trong đó phải kể đến dự án Khu Du lịch và Nghỉ dưỡng Tuần Châu có diện tích đất lên tới hơn 700 ha.

Ngoài ra, còn phải kể đến các dự án BĐS du lịch nằm tại khu vực Hà Nội mở rộng và các tỉnh lân cận như Hòa Bình, Vĩnh Phúc, Hưng Yên… Thực tế, sự sôi động của một vài dự án chỉ tập trung chủ yếu ở giai đoạn mới khai trương song cũng đang hứa hẹn một tiềm năng phát triển mới.

Mất đất vì thiếu kinh nghiệm

Ông Thắng cho biết do thiếu kinh nghiệm trong quản lý nhà nước, chúng ta đã cấp đất hết các vị trí đắc địa cho nhiều nhà đầu tư, doanh nghiệp trong và ngoài  nước nhưng lại không có năng lực để triển khai thực hiện. 

Việc cấp đất cũng manh mún, không có quy hoạch, phân lô, chia mảnh, dẫn đến tình trạng “cát cứ”. Khi chưa triến khai được thì bỏ hoang lãng phí tài nguyên, chỗ triển khai được thì ảnh hưởng đến quyền lợi của cộng đồng (người dân địa phương, khách du lịch vãng lai không dễ gì vào được các khu resort dù chỉ để tắm biển, ăn uống…. vì quy định và giá cả chỉ dành cho khách đến ở có khả năng chi trả cao). 

Bản thân các doanh nghiệp cũng phải thừa nhận bất cập lớn nhất của họ là đánh giá sai sự phát triển của thị trường, nhất là trên các mặt: ảnh hưởng của các yếu tố khách quan từ bên ngoài, sự cạnh tranh của thị trượng nội địa và xu thế tiêu dùng của người dân,… đã hoạt động theo kiểu bày đàn, đổ xô đi xin đất, lập dự án khi thấy một số dự án thành công ban đầu trong khi không có năng lực về tài chính, ,chuyên môn.

Thậm chí có Nhà đầu tư trong nước không rõ điều kiện phát triển một dự án BĐS du lịch - vì không chỉ có đất ở địa điểm đẹp là một dự án đã thành công mà nó phải hội tụ đủ các điều kiện bắt buộc khác về dịch vụ đồng bộ, cơ sở hạ tầng, môi trường xã hội, phương thức kinh doanh,… trước và sau bán hàng, vì khách hàng của BĐS du lịch – những người muốn sở hữu một ngôi nhà thứ hai, là những khách hàng tương đối thành đạt trong xã hội, có hiểu biết và nhu cầu đòi hỏi điều kiện sống cao.

Theo đánh giá của một số chuyên gia, thị trường BĐS Việt Nam nói chung không còn nóng như các năm trước, do vậy thị trường BĐS du lịch với việc đầu tư hàng loạt các căn hộ, biệt thự ven biển, …  sẽ tiếp tục ở vào thời điểm “tĩnh”, vẫn có mua - có bán nhưng không sôi động, vì nhiều khách hàng trong nước vẫn có tầm nhìn dài, có khả năng thanh khoản, cho đây là kênh đầu tư hiện còn khả năng lớn hơn so với các kênh khác trong bảo quản vốn.

Mặc dù vậy, nhưng bản thân các doanh nghiệp BĐS còn loay hoay chưa biết xác định kế hoạch kinh doanh cho năm sau 2012 như thế nào? Sẽ không thể có lời giải đáp chính xác khi mà cơ sở pháp lý quan trọng nhất là quy hoạch BĐS du lịch còn đang bỏ ngỏ.

Lan Hương