Phát triển chuỗi nhà thuốc trong bệnh viện: Không phải là điều dễ dàng

Tuy nhiên đã nửa năm trôi qua , với mô hình thí điểm chuỗi nhà thuốc Phúc An Khang này có vẻ như MWG vẫn đang dậm chân tại chỗ. Cộng với việc khó khăn của chuỗi bách hóa xanh khiến cho MWG trở nên ke tay,hay việc phát triển chuỗi nhà thuốc ngay tại trung tâm các thành phố lớn là hướng đi chưa đúng với thực tế thị trường ngành dược

Khi mà các ông lớn với tiềm lực tài chính khổng lồ này đang loay hoay thì không phải không có những ví dụ cho thấy, có những công ty nhỏ lại làm được việc này.

Ví dụ như tại Thanh Hóa, theo phản ánh của người dân, có doanh nghiệp như Công ty DL chỉ trong khoảng 1 năm trở lại đây đã thâu tóm, xây dựng chuỗi dược của mình.

Rất khôn ngoan khi công ty này chọn hướng đi là phát triển nhà thuốc trong khuôn viên bệnh viện như : bệnh viện đa khoa tp Thanh Hóa,bvđk Hậu Lộc, bvđk Thạch Thành…

Với tốc độ phát triển đó khi đánh giá Công ty DL như là một Thế giới di động thứ 2 của 10 năm trước khi bắt đầu xây dựng chuỗi bán lẻ điện thoại vậy

Thị trường dược nước ta với quy mô doanh thu 5,4 tỉ USD trong đó kênh bệnh viện khoảng 2,3 tỉ USD. Với lợi thế độc quyền mỗi bệnh viện một nhà thuốc và lợi thế vị trí như vậy cũng là thế mạnh quá lớn của nhà thuốc bệnh viện so với thị trường phân mảng bên ngoài.

Thế nên song song với việc xây dựng nhà thuốc tại các thành phố lớn thì MWG cũng đồng thời chú trọng phát triển chuỗi nhà thuốc trong hệ thống bệnh viện để tạo uy tín,chất lượng cho riêng mình.

Cụ thể ở dây là với tiềm lực tài chính vững mạnh như vậy MWG hãy đầu tư mạnh vào các nhà thuốc còn lại ở tỉnh Thanh hóa nơi mà sở y tế ở đây có cơ chế mở nhất để đón các doanh nghiệp.

PV