Lưu ý yếu tố Con Người trong các doanh nghiệp nhà nước

Tôi nghĩ, các tập đoàn kinh tế nhà nước thì phương thức hoạt động cũng phải như các tập đoàn kinh tế khác. Tức là phải hoạt động hiệu quả trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, có như vậy nó mới làm phát triển và bảo toàn vốn của nhà nước, của nhân dân.

Ở đây chúng ta đều biết tập đoàn kinh tế nào cũng phải hoạt động dựa trên 1 nguồn vốn nào đó, hoặc của tư nhân hoặc của nhà nước. Nhưng rõ ràng với các tập đoàn tư nhân họ làm tốt hơn trong việc bảo toàn vốn. Được như vậy là vì người chủ cũng như người lãnh đạo tập đoàn luôn có trách nhiệm trong việc kinh doanh như mua tài sản, chi phí đầu vào phải tốt và đúng giá. Đầu ra phải đảm bảo về giá cao và thanh toán tốt, luôn có lãi…

Còn trong tập đoàn kinh tế nhà nước thì theo tôi hiểu chủ nhân là nhân dân, nhưng họ lại rất khó có cơ hội kiểm soát đồng tiền của mình. Còn nếu bổ nhiệm người vào các vị trí lãnh đạo mà nếu cách sử dụng người không tốt, thì những người được giao trọng trách đó sẽ ít có trách nhiệm, dễ gây ra hậu quả xấu.

“Thương trường như chiến trường”, nếu người được giao các vị trí đứng đầu doanh nghiệp không đủ bản lĩnh thì rất dễ rơi vào thế luôn luôn thua. Vậy theo tôi, vấn đề cốt lõi trong các tập đoành kinh tế nhà nước chính là yếu tố Con Người. Chính vì cách sử dụng người không đúng như không tuyển chọn được người có trình độ chuyên môn về quản lý các bộ phận giỏi, mà lại sử dụng “con ông cháu cha” mặc dù họ không giỏi…. nên các tập đoàn kinh tế nhà nước mới luôn trong tình thế còn yếu kém như vậy.