Hệ sinh thái bất động sản toàn diện nhìn từ chiến lược của FLCHomes

(Dân trí) - Là thương hiệu mới nhất đến từ hệ sinh thái của FLC, với lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là bất động sản, FLCHomes có định hướng trở thành một trong những thương hiệu đầu tư và phát triển bất động sản top đầu tại Việt Nam.

Hệ sinh thái bất động sản toàn diện nhìn từ chiến lược của FLCHomes - 1
Quan sát chiến lược kinh doanh của CTCP Đầu tư Kinh doanh Phát triển Bất động sản FLCHomes (FLCHomes), có thể thấy doanh nghiệp đang hướng tới việc phát triển một hệ sinh thái bất động sản toàn diện, trên nhiều lĩnh vực cốt lõi bao gồm: đầu tư, phát triển bất động sản cao cấp; phân phối dự án bất động sản; quản lý, vận hành, khai thác hệ thống sân golf; vận hành và khai thác hệ thống bất động sản thương mại, văn phòng, bán lẻ; phân phối vật liệu xây dựng…
Hệ sinh thái bất động sản toàn diện nhìn từ chiến lược của FLCHomes - 2
Trong mảng đầu tư phát triển bất động sản, FLCHomes cho hay, doanh nghiệp đang triển khai đầu tư khoảng 10 dự án cao cấp với tổng doanh thu ước tính trên 28.000 tỷ đồng. Các hạng mục chính bao gồm: biệt thự, liền kề, tổ hợp khách sạn, trung tâm hội nghị…
Hệ sinh thái bất động sản toàn diện nhìn từ chiến lược của FLCHomes - 3
Điểm chung của các dự án là đều nằm ở vị trí đắc địa, đang được xúc tiến triển khai, và sở hữu tiềm năng sinh lợi ngay từ 2020. “Năng lực triển khai dự án được gia tăng do được chỉ đạo trực tiếp bởi đội ngũ quản lý chủ chốt là các nhân sự có kinh nghiệm nhất của tập đoàn FLC”, MBS nhận định
Hệ sinh thái bất động sản toàn diện nhìn từ chiến lược của FLCHomes - 4
Trong mảng phân phối bất động sản, FLCHomes có đặc quyền được kinh doanh, phân phối hơn 300 dự án do FLC đang xúc tiến đầu tư trên khắp các tỉnh thành Việt Nam. “Quỹ sản phẩm này có thể đáp ứng cho khả năng cung ứng và vận hành của FLCHomes đến 2030”, bà Hương Trần Kiều Dung, Phó Chủ tịch kiêm TGĐ Tập đoàn FLC, Chủ tịch FLCHomes cho hay
Hệ sinh thái bất động sản toàn diện nhìn từ chiến lược của FLCHomes - 5
Mảng quản lý, vận hành, khai thác hệ thống sân golf, FLCHomes đang nắm giữ hệ thống sân golf tiêu chuẩn quốc tế, đã đi vào vận hành ổn định tại các quần thể FLC Sầm Sơn, FLC Quy Nhơn, FLC Hạ Long… Việc vận hành các sân golf này góp phần hình thành nên một hệ sinh thái cung ứng các sản phẩm dịch vụ đồng bộ, tạo hiệu ứng thúc đẩy năng lực kinh doanh và phát triển các dự án BĐS nói chung.
Hệ sinh thái bất động sản toàn diện nhìn từ chiến lược của FLCHomes - 6
Với mảng vận hành, khai thác bất động sản thương mại, bán lẻ, các dự án thuộc quyền khai thác của FLCHomes có vị trí đắc địa tại các đô thị lớn như tháp văn phòng Bamboo Airways Tower (Hà Nội), FLC Landmark Tower (Hà Nội), FLC Sea Tower Quy Nhơn (Quy Nhơn)… Đa phần các dự án đều thuộc phân khúc hạng A, được hưởng lợi từ hệ thống hạ tầng đồng bộ cũng như nhu cầu phát triển mạnh mẽ của thị trường bán lẻ, cho thuê
Hệ sinh thái bất động sản toàn diện nhìn từ chiến lược của FLCHomes - 7
Ở mảng vật liệu, thiết bị xây dựng, FLCHomes đang có công ty con chuyên trách về mảng này với doanh thu hiện tại ước tính gần 2.000 tỷ/năm. FLCHomes có thể tận dụng quan hệ mật thiết với hệ sinh thái của FLC để thúc đẩy các mảng kinh doanh này, từ đó góp phần tối ưu hoá các toàn bộ chuỗi giá trị kinh doanh của hệ sinh thái nói chung
Hệ sinh thái bất động sản toàn diện nhìn từ chiến lược của FLCHomes - 8
FLCHomes đang chuẩn bị chào sàn mã cổ phiếu FHH trong thời gian tới, với giá dự kiến từ 35.000 VND/cổ phiếu. Năm 2019, Công ty dự kiến đạt 220 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, về đích trước một tháng so với kế hoạch. 5 năm tiếp theo, doanh nghiệp xác định tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận sau thuế bình quân hàng năm đạt 46% và 60%

Thông tin doanh nghiệp - sản phẩm