3 năm nay, nhận thức và thực hành ESG của doanh nghiệp rất rõ nétTheo TS Bùi Thanh Minh, nếu như trước đây ESG chủ yếu được các doanh nghiệp lớn xác định là lĩnh vực ưu tiên triển khai nhưng 3 năm gần đây các doanh nghiệp đã có những chuyển biến rõ nét.
"Xây tổ đại bàng và làm cánh đồng cho chim sẻ" đều cần thiếtTS Bùi Thanh Minh, Phó giám đốc chuyên môn Ban nghiên cứu kinh tế tư nhân, cho rằng Việt Nam không chỉ cần xây dựng các tập đoàn kinh tế lớn mà còn phải nuôi dưỡng, phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Doanh nhân như người lái xe, họ muốn đi xa, đi nhanh, đi an toànTS Bùi Thanh Minh nhấn mạnh tinh thần của Nghị quyết 68 không phải tinh thần ưu tiên doanh nghiệp tư nhân mà vấn đề luật chơi, trả doanh nghiệp tư nhân về đúng vị trí xứng đáng được hưởng.
Doanh nghiệp chuyển đổi xanh: 3 chữ T và chuyện "vất vả trước vui sau"Theo TS Bùi Thanh Minh, trong quá trình Ban IV đồng hành các đơn vị thì doanh nghiệp FDI quản trị rủi ro tốt và phục hồi nhanh còn doanh nghiệp nội địa lại phục hồi chậm. Chuyển đổi xanh là bắt buộc.
Quản trị theo ESG vừa là thuốc chữa bệnh, vừa là thuốc bổ cho doanh nghiệpTS Bùi Thanh Minh cho biết để thực thi ESG, các doanh nghiệp cần "liệu cơm gắp mắm", có nguồn lực ở mức độ nào thì thực hành ESG ở mức độ đó miễn là không nói quá phần mình làm được.
Cần khơi thông nguồn tín dụng xanh cho doanh nghiệp ViệtMặc dù có nhu cầu thực tế từ nền kinh tế, có nguồn trái phiếu xanh, có những khoản hỗ trợ quốc tế, cũng có dư địa cho tín dụng xanh nhưng thực tiễn chưa triển khai được nhiều.
Đại học Quốc gia Hà Nội bổ nhiệm loạt nhân sự mớiĐại học Quốc gia Hà Nội (ĐHQGHN) vừa bổ nhiệm loạt nhân sự mới của các trường đại học trực thuộc.
Chuyển đổi xanh: “Cơ hội vàng” nhưng không dễ nắm bắt với doanh nghiệp ViệtChuyển đổi xanh đòi hỏi đầu tư dài hạn vào công nghệ, quy trình và quản trị, trong khi phần lớn doanh nghiệp Việt vẫn phụ thuộc vào nguồn vốn ngắn hạn.
Doanh nghiệp cần biết “liệu cơm gắp mắm” khi thực hành ESGTheo ông Minh, doanh nghiệp cần phải biết “liệu cơm gắp mắm”, rất thông minh và rất thực tế, tránh mơ mộng và những hiểu nhầm về xu hướng, tạo ra những áp lực không đáng có.
Doanh nghiệp sợ nhân sự thiếu kỹ năng số hơn nỗi sợ thiếu kỹ sưCác chuyên gia cảnh báo khoảng cách lớn giữa đào tạo và thực tế, đồng thời nhấn mạnh năng lực tự học là "vũ khí" sống còn của lao động thời đại AI.
Hạ tầng, thể chế và doanh nghiệp: Ba trụ cột định hình mô hình tăng trưởng mớiLoạt siêu dự án hạ tầng chiến lược cùng các nghị quyết về thể chế và phát triển kinh tế tư nhân đang tạo tiền đề cho Việt Nam chuyển sang mô hình tăng trưởng dựa trên đổi mới sáng tạo và giá trị gia tăng cao.