Quỹ đầu tư Việt quy mô 10 triệu USD tuyên bố hỗ trợ startup công nghệ

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch sáng lập Next100 chia sẻ, theo thống kê có tới 97% doanh nghiệp khởi nghiệp chỉ sau 3 năm thành lập. Ông Bình cho biết mong muốn mang các kinh nghiệm và nguồn lực góp phần xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đủ sức cạnh tranh ở tầm khu vực. “Chúng tôi thấu cảm sự cô đơn và thiếu thốn trong giai đoạn đầu khởi nghiệp nên định vị Next100 như một người bạn “tri kỷ” thân thiết của các Startup Việt với mong muốn đồng hành cùng các nhà sáng lập vượt qua khó khăn trên con đường đến thành công với thời gian và chi phí tối ưu nhất”.

 Đối tượng mục tiêu của Quỹ là các Startup công nghệ đang thực hiện chuyển đổi số các lĩnh vực truyền thống sang nền tảng điện tử hoá, hoặc các Startup trong lĩnh vực truyền thống nhưng đang tận dụng công nghệ để tối ưu hoá năng suất lao động cho ngành nghề của mình.

Next100 cũng hợp tác với các đối tác trong giới đầu tư công nghệ tại Việt Nam và khu vực để tư vấn huấn luyện cho các nhà sáng lập, đồng thời chia sẻ cơ hội đầu tư chéo các Startup trong danh mục của nhau nhằm kiến tạo mối liên kết vững chắc trong hệ sinh thái khởi nghiệp của người Việt.

Chia sẻ về những bí quyết để tránh sự thất bại khi khởi nghiệp, ông Bình cho biết, các doanh nghiệp trẻ đầu tiên là phải dò tìm ra “long mạch”, được hiểu như một chiến lược phù hợp với năng lực cốt lõi của Startup, một ngách thị trường đại dương xanh mới đủ lớn, một công thức kinh doanh độc đáo để đột phá thị trường… Nếu từ một vạch xuất phát có nhiều Startup cùng chạy đua thì người thành công nhất là người sớm tìm được con đường ngắn nhất tới đích; trong khi đa số các Startup khác sẽ phải tốn nhiều thời gian loay hoay tìm đường hướng phát triển và đa phần sẽ cạn kiệt nguồn lực rồi phá sản mà không bao giờ tìm được “long mạch” cho chính mình.

 Ông Bình cũng cho rằng, Startup cần một hệ sinh thái mạnh với lực lượng khách hàng sẵn có đủ lớn để nhanh chóng đưa sản phẩm vào thị trường với chi phí thấp và hiệu quả cao nhất. “Rõ ràng là trong cuộc đua giữa các Startup cùng có chiến lược tốt thì Startup nào có xuất phát điểm gần hơn với vạch đích nhờ lợi thế “đứng trên vai người khổng lồ” thì sẽ có thế mạnh cạnh tranh lớn hơn so với các Startup cô đơn khác”, ông Bình nhấn mạnh.

 Theo CEO của NexTech, kinh nghiệm cho thấy Startup chỉ nên nhận nhiều vốn đầu tư khi đã tìm ra “long mạch” để tăng trưởng bền vững, khi đó mới là lúc tiêu tiền để nhanh chóng chiếm thị phần và tạo khoảng cách với đối thủ. Ngược lại nếu vẫn đang loay hoay tìm hướng đi nhưng đã dư dả nguồn vốn thì dễ sa lầy vào cái bẫy tăng trưởng đơn giản nhưng nguy hiểm đó là đốt tiền đầu tư để đạt KPI nhưng không đọng lại một mô hình sinh lời bền vững.

 Thực tế cho thấy đại đa số Startup sẽ không vượt qua được 3 khó khăn nói trên và phải rời bỏ thị trường chỉ trong 1-2 năm đầu khởi nghiệp vì hết tiền và không thể gọi vốn do không thể tăng trưởng đủ nhanh và bền vững, các nhà sáng lập sau đó có thể sẽ phải đối mặt với các bi kịch tiếp theo là nợ nần và mất niềm tin.

 Khôi Linh