Sáng kiến ESG trong lĩnh vực môi trường, xã hội, quản trị

Dưới đây là bài dự thi của tác giả Trần Ngọc Gia Hân, xã Nam Dong, huyện Cư Jut, tỉnh Đăk Nông.

Mục lục bài viết

Phần I - Về giải pháp, sáng kiến giải quyết vấn đề về môi trường 

A - Giảm tác động xấu đến môi trường: 10 mục giải pháp.

B - Bảo vệ tài nguyên thiên nhiên, dùng năng lượng tái tạo: 5 mục sáng kiến.

C - Tái chế sản phẩm: 12 mục tái chế.

D - Quản lý rác thải: 7 mục sáng kiến.

Phần II - Về Xã hội 

A - Cải thiện chất lượng cuộc sống: 9 mục sáng kiến.

B - Bình đẳng giới: 2 đề xuất.

C - Bảo vệ quyền lợi của người lao động: 3 đề xuất.

Phần III - Về Quản trị

A - Thực hành quản trị, quản lý tốt, môi trường làm việc an toàn, thân thiện và minh bạch.

B - Bảo vệ quyền lợi của cổ đông và các bên liên quan.

C - Tôn trọng bình đẳng giới: 2 đề xuất.

D - Sáng kiến để xuất hiện nhiều hơn nữa những nơi làm việc đáng mơ ước với người lao động: 5 mục sáng kiến.

Phần I - Về giải pháp, sáng kiến giải quyết vấn đề về môi trường 

A - Giảm tác động xấu đến môi trường: 10 mục giải pháp

- Có thùng rác ở những nơi thuận tiện: thùng rác 4 ngăn, nhiều màu tùy loại rác thải phân loại: Tái chế (xanh lá), không tái chế (trắng), nguy hiểm (đỏ), điện tử (vàng).

- Bố trí camera, phát hiện vứt rác bừa bãi, xác định và phạt cá nhân và nhóm vi phạm: vứt rác, cho chó, mèo phóng uế giữa đường… (cho phép ở bụi cây…), câu cá bằng điện...

- Truyền thông về phân loại rác trên mạng xã hội, tivi, radio…

- Dùng quảng cáo nhúng mạng xã hội, website, truyền thông, dán trên phương tiện vận chuyển, dùng hình vẽ cô chú lao công bên vệ sinh môi trường, và ảnh người dân làm biểu tượng cho chiến dịch tuyên truyền vì môi trường xanh, sạch, đẹp…

- Tổ chức tuần lễ vì môi trường, trong tuần đó: thanh tra trường học về vệ sinh dụng cụ dạy học, phòng ốc, nhà vệ sinh…; thanh tra bệnh viện toàn diện đánh giá mức độ phơi nhiễm vi khuẩn bệnh viện, đưa ra giải pháp cho bệnh viện và giám sát thực hiện; thanh tra ngân hàng yêu cầu giữ vệ sinh, xem các camera đạt quy chuẩn, ống kính sạch sẽ…; thanh tra các căn tin (trường học, bệnh viện, công sở, xí nghiệp) đảm bảo bữa ăn chất lượng, vệ sinh sạch sẽ, đồ bảo hộ lao động đều dùng tốt…

- Mua robot dọn rác ở sông (của nước ngoài) về, 1 tháng chọn 1 sông để thả dọn.

- Tổ chức thi đua, khen thưởng thêm cho nhóm cá nhân tham gia phong trào dọn rác địa phương của địa phương tạo ra, cung cấp nước suối ướp lạnh. (1)

- Khẩu hiệu trường học/công sở/xí nghiệp/ngân hàng… có thêm chữ: "Một ngày sạch sẽ - Tăng một năm thọ".

- Mọi người được chủ động phát động phong trào dọn dẹp qua đăng ký ở xã, phường… (2) Bên xã, phường cung cấp nước sạch, giấy khen, vinh danh và tạo: các voucher giảm giá dịch vụ (dành cho những người tham gia phong trào vệ sinh tự phát động). Để có voucher, khuyến khích đăng tải mạng xã hội.

- Con cháu của người tham gia phong trào vệ sinh môi trường từ 3 lần trở lên (kể cả ở mục 7 và mục 9 phần này) được cộng điểm thi vào cấp 2/cấp 3/Đại học (tùy lúc đó học khối nào) khi mang theo giấy khen có dấu mộc photo bỏ hồ sơ (Được ưu tiên).

B - Bảo vệ tài nguyên thiên nhiên, dùng năng lượng tái tạo: 5 mục sáng kiến

Những thông tin cần lưu ý để chạy chiến dịch Bảo vệ tài nguyên thiên nhiên, dùng năng lượng tái tạo đúng hướng:

- Để không bị phản biện là chạy quảng cáo cũng tốn tài nguyên thiên nhiên, nên kết hợp việc này với Net Zero (không phát thải thêm bất kỳ lượng CO2 nào vào khí quyển) và không quảng cáo trên mạng, chỉ tuyên truyền với xe điện kèm biểu ngữ "Bảo vệ tài nguyên thiên nhiên cho mọi thế hệ sử dụng", "Net Zero", "Dùng năng lượng sạch".

- Thiên nhiên mang đến cho chúng ta nhiều điều lợi ích: nuôi dưỡng; cung cấp nguyên liệu, nhiên liệu chế biến thành vật liệu, công cụ đưa vào sản xuất, chế tạo, tăng năng suất, phục vụ các công việc khác…; Cung cấp môi trường sống cho sinh vật đại dương và lục địa, tạo nhiều điều kiện sống lý tưởng cho từng loại sinh vật.

- Tài nguyên thiên nhiên mà chúng ta đang dùng bao gồm: đất - nước - rừng - biển - khoáng sản - năng lượng…

Sáng kiến: thay thế bao ni lông, nhựa bằng túi giấy, túi tote, túi tre nứa, túi vải bố, túi cói…; tuyên truyền trồng rừng, trồng nhiều cây xanh, phủ xanh đồi trọc, phủ xanh đô thị; đi xe điện, tàu điện được giảm giá và khuyến khích; có kỳ học cho các em về môi trường và bảo vệ tài nguyên song song dạy nghề; tuyên truyền dùng năng lượng điện, năng lượng gió thay thế nhiệt điện…

C - Tái chế sản phẩm: 12 mục tái chế

- Sử dụng chai lọ nhựa, thủy tinh… làm chậu cây.

- Cắt trang giấy thừa năm học cũ đóng lại làm giấy nháp cho ba mẹ hoặc bản thân. (3)

- Dùng rơm, trấu, phế phẩm nông nghiệp lót ổ gia súc, cắt giấy báo không dùng thành dải nhỏ bán làm dải lót ổ Hamster, kỳ nhông trên Shopee, Tiktok shop.

- Sử dụng chai rượu thủy tinh trang trí thành chân nến thay vì vứt bỏ.

- Dùng lốp xe làm máng ăn, chậu cây, ổ nằm động vật, ghế, bàn tái chế…

- Dùng thùng container làm nhà ở giá rẻ hoặc quán cà phê.

- Giấy tái chế: làm giấy thủ công, gói quà, trang trí lớp học, hộp quà nhỏ, gấp đôi bìa cát tông sẽ được bìa sổ nháp; hộp đựng quần áo, giày dép, đồ vật, che cửa.

- Vải tái chế: sợi vải vụn đan vào nhau thành gối, đan thành chăn, mền, khâu thành túi, khăn lau bàn, lau sàn…

- Nhựa tái chế: Gom lại bán → Nấu chảy thành vi nhựa → Sản xuất lại nhựa mới, chai, lọ, hộp, đồ gia dụng.

- Kim loại tái chế (nhôm, sắt vụn…): Nấu chảy → Sản xuất đồ gia dụng, dụng cụ… dành cho công nghiệp…

- Lông vịt: Sấy khô, lót gối…

- Lông gà: Sấy khô, làm chổi lông gà…

Tất cả mục tái chế sản phẩm thành một quảng cáo nhúng bật lên (pop up) khi mở website môi trường.

D - Quản lý rác thải: 7 mục sáng kiến

Từ (1) và (2) phần A tìm top 3 nhóm hoạt động nhiều nhất, đưa tên lên xếp hạng đơn vị/cá nhân quản lý rác thải tốt nhất để trao thưởng và chia đều thưởng cho các cá nhân trong 3 nhóm top đầu.

- Tạo ra hệ thống khen thưởng cho cá nhân/tập thể có thành tích xuất sắc trong phân loại rác thải.

- Giáo dục và nâng cao nhận thức cho người dân về quản lý rác thải khu dân cư mình sống.

- Tổ chức, tập huấn về: Giải thích tầm quan trọng của quản lý rác thải và tác động rác thải đến môi trường.

- Sử dụng hình ảnh, video trong buổi tập huấn làm quảng cáo nhúng vào mạng xã hội.

- Tổ chức cuộc thi phân loại rác.

- Dự án tái chế (ở phần I - C) quy mô lớn được hỗ trợ bởi cơ quan môi trường cho hợp lý, hợp pháp. 

Phần II - Về Xã hội: 

A - Cải thiện chất lượng cuộc sống: 9 mục sáng kiến

- Giảm thuế thu nhập cá nhân cho phù hợp.

- Phục hồi kinh tế chống lạm phát.

- Tạo điều kiện điều chỉnh giá bất động sản (BĐS) để người dân có nơi ở sau về hưu.

- Lắng nghe người dân về: đường xá, an toàn giao thông, chỉ đạo phòng tránh và giúp đỡ khi thiên tai đến.

- Tăng an ninh khu vực, kiểm soát các vùng trọng điểm. An toàn phòng cháy, chữa cháy khu vực.

- Kịp thời lên tiếng bảo vệ người dân khi họ bị lừa đảo online, tuyên truyền tập huấn để phòng ngừa lừa đảo online.

- Khuyến khích người dân bỏ thư vào hòm góp ý tại địa phương.

- Tăng dạy nghề, khuyến khích thanh niên học tiếng Anh, Tin học cơ bản, lái xe...

- Tập huấn người dân về công nghệ thông minh.

- Có băng rôn: Ai dùng Smartphone, hãy cài App nTrust để bảo vệ khỏi lừa đảo.

B - Bình đẳng giới: 2 đề xuất

- Trai gái đều có quyền lợi bằng nhau trước pháp luật về mọi chuyện. Giáo dục giới tính, chống nạn kết hôn sớm, ly hôn sớm, phá thai… Nhấn mạnh tính trách nhiệm của công dân - không để lại dấu ấn xấu cho thế hệ sau phải suy nghĩ.

- Điều tra và dẹp nạn tảo hôn, ấu dâm, quấy rối xã vùng sâu, vùng xa. Đặc biệt chú ý nạn buôn bán người (thanh niên, phụ nữ, trẻ em…) qua Campuchia, Trung Quốc…

C - Bảo vệ quyền lợi của người lao động: 3 đề xuất

- Cho người lao động biết mọi kiến thức về: lương, tài chính, hoạch định lộ trình khi muốn kết hôn/sinh con về hưu.

- Có đội giám định các gói bảo hiểm và gói vay cho người lao động, đảm bảo họ không bị lừa. Nếu đội làm sai có pháp luật bảo vệ, làm sai thì xử lý. Đảm bảo chỗ làm vệ sinh sạch sẽ, đồ bảo hộ lao động dùng tốt và chỉ họ dùng đúng.

Phần III - Về Quản trị: 

A - Thực hành quản trị, quản lý tốt, môi trường làm việc an toàn, thân thiện và minh bạch

Áp dụng 4 điều:

- Điều chỉnh khi thấy hoạt động làm ăn, kinh doanh đang vượt quá kiểm soát, hoặc hệ thống đang quá chậm.

- Hành động với ba chiến lược: thực hiện tăng trưởng cân bằng; triển vọng dài hạn; và đa dạng hóa mô hình kinh doanh.

- Khi vốn ít hãy chậm mà chắc, liều 0%, vốn nhiều thì cũng vậy, liều 1%. Minh bạch để có niềm tin đối tác, làm ăn tốt dần.

- Để khẩu hiệu trên công ty: không tranh đấu, bình yên mới kiếm tiền được… Ai cũng nên bảo vệ mình trước, gia đình sau rồi mới đến tài chính.

B - Bảo vệ quyền lợi của cổ đông và các bên liên quan

Các bên ký cam kết rõ ràng và 1-2 tuần họp một lần để trao đổi về hướng đi tiếp theo cho phù hợp khách hàng và phân khúc thị trường, tình hình kinh tế trong và ngoài nước, luật pháp…

C - Tôn trọng bình đẳng giới: 2 đề xuất

Cho phụ nữ nghỉ thai sản có lương và khi tới kỳ được làm việc 50% công suất.

Cho nam giới được có tiếng nói trong các quyết định công ty đặc biệt ngay cả khi công ty sếp là nữ.

D - Sáng kiến để xuất hiện nhiều hơn nữa những nơi làm việc đáng mơ ước với người lao động: 5 mục sáng kiến

- Khuyến khích nhân viên bày tỏ nỗi niềm của họ ở hòm thư góp ý ở mail, thư ký AI hoặc thư ký người sẽ tổng hợp, không thiên vị và xem xét vào kỳ họp giữa các bên liên quan cho lên trình chiếu để biểu quyết: "Nên thay đổi như thế nào? Nếu muốn thay đổi, tôi là sếp đã nghĩ ra phương án gì? Hoặc nhân viên của tôi có lộ trình như sau, tôi thấy rất hay, mọi người nên xem qua…".

- Hybrid Work hay mô hình làm việc hỗn hợp là phương án cho phép nhân viên vừa làm việc tại nhà và lên văn phòng vào một số ngày nhất định trong lịch trình làm việc cần được áp dụng để linh hoạt.

- Trong trường hợp công ty có thiếu hụt thì có thể cấp tiến mô hình chia sẻ nhân viên thay vì tuyển thêm. Đưa nhân viên trụ sở chính hỗ trợ từ xa các dự án công ty khác cùng chi nhánh, họ sẽ "nhận thêm một phần lương tăng ca".

- Cho nhân viên khám sức khỏe định kỳ, ai suy giảm sức khỏe đưa họ vào bộ phận tạp vụ làm việc nhẹ cho đến khi khỏe hẳn cho làm lại. Đến nhà nhân viên thăm hỏi, động viên là việc này tạm thời, khi họ khỏe mọi thứ sẽ như cũ.

- Thay vì Team Building ở xa xôi thì hãy đi tới quê của các nhân viên bằng cách chọn lựa bốc thăm, tạo điều kiện cho nhân viên kết hợp Team Building và về quê. Mỗi năm đi một vùng quê, bốc thăm trùng năm ngoái thì bốc lại.