Loạt startup Việt gọi vốn trên Shark Tank dừng hoạt động, do đâu?

Curnon - thương hiệu đồng hồ thời gian "made in Việt Nam" là cái tên mới nhất gây chú ý với những người yêu thích đồng hồ và giới startup Việt. 

Loạt startup Việt từng gọi vốn dừng hoạt động

Những ngày qua, hotline của thương hiệu Curnon -  thương hiệu đồng hồ thời trang “made in Việt Nam” không liên lạc được; website Curnon cũng không còn truy cập được. Phóng viên Dân trí liên hệ qua fanpage và điện thoại của đơn vị này thì được thông báo vẫn nhận sửa chữa bảo hành sản phẩm, nhưng ngừng tiếp nhận đơn hàng mới. 

Thương hiệu này từng lên chương trình Shark Tank gọi vốn năm 2018. Bước ra từ chương trình lớn, Curnon từng có giai đoạn phát triển mạnh mẽ. Cuối năm 2019, tức là hơn 1 năm sau khi lên sóng Shark Tank, Quang Thái tiết lộ rằng doanh thu công ty đã tăng gấp 7 lần kể từ thời điểm được cam kết đầu tư…

Dù vậy, đến nay nhiều người bày tỏ sự bất ngờ trước thông tin Curnon sắp khép lại hành trình gần thập kỷ của công ty. Thương hiệu không chia sẻ cụ thể về lý do dừng hoạt động.

Trước đó, chuỗi nhà hàng Vua Cua, thành lập năm 2014, đã gọi vốn thành công tại Shark Tank Việt Nam và là một trong những startup được giải ngân vốn nhanh nhất sau chương trình. Sau thời gian tăng tốc mạnh, đến tháng 3/2025, nhà sáng lập Đoàn Thị Anh Thư bất ngờ thông báo dừng phát triển tại thị trường Việt Nam và hoàn vốn cho các nhà đầu tư. Nguyên nhân được cho là do thiếu kinh nghiệm, mở rộng quá nhanh và thiếu nguồn lực.

Soya Garden cũng là một trường hợp nổi bật. Đây là chuỗi kinh doanh đậu nành hữu cơ, nhận đầu tư từ Shark Thủy với số vốn lên tới 15 tỷ đồng, bao gồm quyền kiểm soát tài chính và sở hữu 45% cổ phần. Thời kỳ đỉnh cao, chuỗi này từng mở tới 50 cửa hàng tại nhiều tỉnh thành.

Thương hiệu còn mạnh tay chi tiền thuê mặt bằng vàng ngay tại trung tâm TPHCM gây chú ý. Tuy nhiên, từ cuối năm 2019 đến đầu năm 2020, Soya Garden đóng cửa hàng loạt chi nhánh do chịu tác động của đại dịch Covid-19. Đến tháng 3/2024, cửa hàng cuối cùng của Soya Garden cũng ngừng hoạt động.

Nhiều trường hợp tương tự gọi tên Luxstay, We Escape…

Quản trị, vận hành hay dòng tiền?

Dưới góc nhìn chuyên gia, ông Hoàng Tùng - Chủ tịch F&B Investment - cho rằng với nhóm startup, gọi được vốn và tăng trưởng nhanh chưa đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã có nền tảng bền vững. Càng mở rộng nhanh, những điểm yếu về quản trị, vận hành và dòng tiền càng dễ bộc lộ.

Thứ nhất, tốc độ tăng trưởng phải đi cùng năng lực quản trị. Quy mô tăng gấp 5 lần thì hệ thống, con người và năng lực tài chính cũng phải theo kịp.

Thứ hai, dù gọi được bao nhiêu vốn vẫn phải quay trở lại với khách hàng và sản phẩm. Vốn có thể mua được tốc độ mở rộng và marketing, nhưng không mua được nhu cầu thật và sự quay lại của khách hàng.

Cuối cùng là dòng tiền. Startup có thể chấp nhận lỗ để tăng trưởng, nhưng phải biết lỗ bao nhiêu, trong bao lâu và khi nào mô hình tự tạo ra tiền.

“Vốn giúp doanh nghiệp đi nhanh hơn, nhưng nền tảng quản trị và giá trị tạo ra cho khách hàng mới quyết định doanh nghiệp đi được bao xa”, ông Tùng nói.

Ông Nguyễn Khắc Minh Tâm, Trưởng phòng Nghiên cứu và Phân tích, Khách hàng tổ chức Chứng khoán Yuanta Việt Nam, chỉ ra 3 áp lực của các doanh nghiệp hiện nay, đặc biệt với nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như công ty khởi nghiệp.

Theo đó, doanh nghiệp quản trị tốt hơn, kiểm soát chi phí tốt hơn và thích ứng nhanh hơn sẽ dần thay thế doanh nghiệp quản trị kém hiệu quả. Sức ép cạnh tranh gia tăng, không chỉ từ doanh nghiệp trong nước mà cả thế giới.

Sự thay đổi của công nghệ như AI, robot buộc những doanh nghiệp chậm chân trong việc ứng dụng công nghệ sẽ bị thụt lùi..