Lãnh đạo PwC Việt Nam: Meey Land định hướng phát triển chuyên nghiệp

Sau buổi lễ khởi động dự án MEY 2 - Hoàn thiện Cơ cấu tổ chức và cơ chế quản lý, vận hành, lãnh đạo Công ty TNHH PwC Việt Nam (thuộc mạng lưới Công ty PwC - nhà cung cấp dịch vụ kiểm toán, tư vấn thuế, tư vấn pháp lý, tư vấn các thương vụ và hoạt động tại 156 quốc gia) đã có những chia sẻ về đối tác của mình - Meey Land.

Dưới đây là phần chia sẻ của ông Johnathan SL Ooi - Phó tổng giám đốc, lãnh đạo dịch vụ tư vấn thương vụ, PwC Việt Nam và ông Hoàng Việt Cường - Giám đốc dịch vụ tư vấn doanh nghiệp, PwC Việt Nam. 

PwC cùng Meey Land thực hiện công việc gì trong dự án MEY 2 vừa khởi động này?

- Ông Johnathan: Dự án MEY 2 là sự tiếp nối quan hệ hợp tác của PwC và Meey Land. Dự án sẽ tập trung vào việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức tối ưu cho hoạt động hiện tại và hướng tới phát triển trong tương lai; cơ chế vận hành hiệu quả, các quy trình được hoạch định phù hợp với đặc thù doanh nghiệp; các vị trí công việc được mô tả rõ ràng; hệ thống đo lường KPIs được kết nối với hệ thống lương thưởng, đãi ngộ nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho người lao động phát huy sáng tạo và tăng năng suất lao động.

Tuy nhiên, để những kết quả này đi vào vận hành thực tế hiệu quả, phụ thuộc rất nhiều vào sự quyết tâm và nỗ lực của ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ nhân viên Meey Land. Đây có thể nói là một trong những yếu tố tiên quyết.

Chúng tôi mong muốn chuyển giao kiến thức để doanh nghiệp tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức cũng như bộ máy hoạt động của mình. Với kinh nghiệm và năng lực của các chuyên gia tư vấn PwC, chúng tôi tin rằng Meey Land sẽ đạt được các kết quả như mục tiêu dự án MEY 2 đã đặt ra.

Meey Land sẽ có bước "lột xác" và đảm bảo phát triển vững chắc trong tương lai sau khi triển khai dự án MEY 2?

- Ông Johnathan SL Ooi: Hiện giờ Meey Land đã xây dựng chiến lược kinh doanh cho mình. Tôi không nghĩ sau dự án MEY 2 này, Meey Land sẽ thay đổi thành doanh nghiệp khác, với những con người khác, không còn là Meey Land trước đây nữa. Tuy nhiên, PwC có thể giúp cho Meey Land làm tốt nhất những gì mình có thể nhằm hỗ trợ doanh nghiệp đạt được những mục tiêu, chiến lược của mình.

Ngoài ra, sự phát triển vững chắc của doanh nghiệp đến từ nhiều yếu tố: Chiến lược kinh doanh phù hợp; cơ cấu tổ chức và cơ chế vận hành rõ ràng, hiệu quả; năng lực của đội ngũ cán bộ nhân viên; hiệu quả trong việc sử dụng vốn… Do đó, việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức, cơ chế vận hành, hệ thống quy trình... là một trong những yếu tố quan trọng và thiết yếu cho sự phát triển vững chắc của doanh nghiệp trong tương lai. Tuy nhiên doanh nghiệp cũng cần đầu tư, phát triển và chú trọng các yếu tố khác mới đảm bảo cho việc đạt được các mục tiêu tăng trưởng của mình.

Chiến lược đóng vai trò rất quan trọng nhưng làm thế nào để hiện thực hóa được chiến lược còn quan trọng hơn, vì vậy, tôi nghĩ rằng, dự án Mey 2 là nền tảng để giúp cho Meey Land có cơ cấu tổ chức tốt hơn, hỗ trợ được việc thực hiện chiến lược mình đề ra.

Ông có đánh giá thế nào về mô hình tổ chức hoạt động của Meey Land hiện nay?

- Ông Johnathan SL Ooi: Một startup rất khác với một doanh nghiệp, tập đoàn lớn đã có quy trình chuẩn hóa và trưởng thành. Vì vậy, trong dự án Mey 2, PwC sẽ làm việc với Meey Land để xác định những khía cạnh nào cần có sự linh hoạt, từ đó tối ưu hóa vận hành cho doanh nghiệp. Trên kinh nghiệm tư vấn xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức của chúng tôi, chúng tôi sẽ không sao chép ("Copy - Paste") cơ cấu tổ chức của các tập đoàn khác cho Meey Land.

Một doanh nghiệp startup cần những quyết định được đưa ra một cách nhanh chóng, nhưng nhanh thôi chưa đủ mà quyết định đưa ra cần chính xác. Chính vì vậy, chúng tôi sẽ tư vấn xây dựng cơ cấu tổ chức, quản lý và vận hành sao cho vừa có sự linh hoạt vừa phù hợp nhất với hoạt động của doanh nghiệp.

Thực tế, có nhiều doanh nghiệp startup nhận được rất nhiều vốn đầu tư nhưng vẫn không thành công. Lý do chính là do họ không có nền tảng, quy trình hệ thống đằng sau để giúp họ thực thi tốt chiến lược.

Các giao dịch bất động sản hiện nay đang được thực hiện theo một phương thức truyền thống, trong khi các sản phẩm của Meey Land mang đến sự khác biệt, đột phá làm cho các giao dịch trở nên thuận tiện hơn. Meey Land đang xây dựng một hệ sinh thái sản phẩm, với tầm nhìn là đơn vị hàng đầu trên thị trường Việt Nam.

Trong quá trình làm việc với Chủ tịch Meey Land, chúng tôi hiểu rằng, ông ấy hoàn toàn ý thức được Meey Land có ý tưởng, có mô hình kinh doanh, tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là Meey Land có thể thực thi chiến lược của mình đề ra không? Do đó, trong dự án này, PwC hỗ trợ Meey Land xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý, vận hành, là nền tảng giúp Meey Land đạt được mục đích.

Ông đánh giá như thế nào về xu hướng và tiềm năng chuyển đổi số trong lĩnh vực bất động sản ở Việt Nam?

- Ông Hoàng Việt Cường: Bất động sản là lĩnh vực có mức độ ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số chậm hơn so với một số lĩnh vực khác do rào cản về vốn, sự bất cân xứng thông tin trên thị trường... Ngành Proptech thế giới những năm gần đây chứng kiến sự phát triển sôi động tại nhiều thị trường. Đây cũng là lĩnh vực thu hút nguồn vốn đầu tư lớn trên toàn cầu.

Meey Land đang trong quá trình xây dựng, phát triển. Ông đánh giá về tiềm năng của Meey Land như thế nào khi hợp tác?

- Ông Hoàng Việt Cường: Tại Việt Nam, Proptech đang ở giai đoạn tập trung vào các nền tảng chia sẻ, tin đăng, bắt đầu ứng dụng các công nghệ AR/VR, robotic và đặc biệt là Big Data và AI trong việc kết nối các bên liên quan trong chuỗi giá trị ngành bất động sản sẽ góp phần giải quyết những "nỗi đau" của thị trường.

Với sự thúc đẩy của dữ liệu lớn, khung pháp lý ngày càng rõ ràng, sự phổ cập của điện thoại thông minh, điều này mở ra một cơ hội và thị trường vô cùng lớn cho các đơn vị nhanh nhạy chuyển đổi số để tham gia vào thị trường. Nhiều đơn vị môi giới bất động sản truyền thống và các doanh nghiệp bất động sản lớn cũng đã nhận thức được tầm quan trọng của công nghệ và đã/đang đầu tư mạnh mẽ vào chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ trong chuỗi hoạt động của doanh nghiệp nhằm tạo ra giá trị lớn (Proptech).

Mặc dù là doanh nghiệp startup nhưng ngay từ đầu, ban lãnh đạo Meey Land đã có định hướng phát triển doanh nghiệp theo hướng chuyên nghiệp, bài bản. Ban lãnh đạo đã có sự quan tâm về việc xây dựng chiến lược, mô hình kinh doanh dựa trên những nghiên cứu và am hiểu về thị trường Proptech thế giới và Việt Nam.

Bên cạnh đó, ban lãnh đạo cùng đội ngũ cán bộ nhân viên Meey Land cũng mong muốn hoàn thiện về mô hình hoạt động và nâng cao hiệu quả vận hành cũng như thể hiện được sự quyết tâm trong quá trình thực thi. Điều này sẽ giúp Meey Land xây dựng nền tảng vững chắc và tạo điều kiện cho doanh nghiệp nắm bắt cơ hội trong bối cảnh ngành Proptech còn khá mới tại Việt Nam.

Meey Land đang có tiềm năng phát triển như thế nào?

- Ông Hoàng Việt Cường: Thị trường tiềm năng Meey Land đang hướng tới là bất động sản bởi bất động sản không chỉ là câu chuyện bán nhà, nó còn là một chuỗi giá trị từ phát triển dự án, thiết kế, quản trị xây dựng, bán sản phẩm, vận hành, quản lý…. Thông thường mỗi đơn vị chỉ tập trung một hoặc một vài mắt xích trong chuỗi giá trị, nhưng với công tác chuyển đổi số cho cả ngành bất động sản thì các mắt xích này có thể liên kết với nhau, đồng nghĩa với việc mở ra một thị trường rất lớn.

Ví dụ, một đơn vị môi giới bất động sản chỉ có thể làm hoạt động môi giới, nhưng nhờ chuyển đổi số họ có thể liên kết với ngân hàng, đơn vị công chứng, nhà thiết kế, thậm chí là cá nhân hóa các sản phẩm của khách hàng.

Với chuyển đổi số, bất động sản được mở ra một thị trường rất lớn. Câu chuyện là đơn vị nào tiên phong vàcó nắm bắt được cơ hội đó hay không?

Rõ ràng, hiện tại cơ hội thị trường lớn, Meey Land đang là tiên phong. Nhưng không có nghĩa là đơn vị khác họ không làm. Ví dụ, những công ty môi giới bất động sản truyền thống thường có sẵn tập khách hàng, khi họ chuyển đổi số họ sẽ thuận lợi hơn, hoặc chủ đầu tư đã có sẵn hàng, thông tin trong tay do đó việc họ chuyển đổi sẽ cũng sẽ nhanh và thuận lợi hơn.

Bên cạnh đó, trong bối cảnh thị trường công nghệ với nhiều biến đổi, chuyển đổi số sẽ mở ra thị trường rất lớn để kết nối các phân khúc, các bên liên quan với nhau. Trong bối cảnh thị trường lớn đó, bên nào đi trước thì sẽ có lợi. Tuy nhiên, để làm được việc này, doanh nghiệp cần vượt qua một số rào cản, thậm chí là nỗi đau. Niềm tin của họ tốt hơn, minh bạch dữ liệu tốt hơn và đặc biệt là tập hợp được một lượng dữ liệu đủ lớn không phải là dễ. Nếu chúng ta làm được, chúng ta sẽ thành công. Hiện nay, Meey Land đi theo hướng đó.

Về khó khăn, thông tin của Việt Nam có quá nhiều nguồn. Do đó việc chuẩn hóa và xác thực thông tin là một thách thức lớn. Meey Land đang đi theo hướng đó, ví dụ liên kết với Viện Quy hoạch đô thị và nông thôn quốc gia, liên kết với các chủ đầu tư để lấy thông tin chuẩn xác về thông tin dự án, sản phẩm bất động sản…

Tất cả startup có cơ hội thành công rất lớn, nhưng khả năng thất bại cũng không nhỏ. Cách tiếp cận Meey Land hiện nay được đánh giá là khá bài bản, Meey Land đã đưa ra một hệ sinh thái gồm nhiều sản phẩm. Đây là một doanh nghiệp có khát vọng và có năng lực để phát triển.

Sau gần 3 năm thành lập, Meey Land luôn kiên định với chiến lược xây dựng hệ sinh thái 26 sản phẩm chuyển đổi số chuyên biệt cho ngành bất động sản, hướng tới mục tiêu vươn ra thế giới, hiện thực hóa chiến lược IPO trên sàn SEHK.

Cùng xu thế "chuyển đổi số" đang diễn ra mạnh mẽ ở hầu hết các lĩnh vực kinh tế - xã hội, Meey Land là đơn vị tiên phong chuyển đổi số trong ngành bất động sản tại Việt Nam và ghi dấu thông qua những giải thưởng danh giá như Việt Nam Digital Awards 2021; Top 10 nhà cung ứng dịch vụ Bất động sản tốt nhất năm 2021; Sao Khuê 2022... Xuyên suốt quá trình hoạt động, Meey Land luôn nỗ lực hoàn thiện và nâng cấp nhiều sản phẩm như Nền tảng bản đồ số Meey Map; Cổng thông tin điện tử bất động sản trực tuyến Meeyland.com, App Meeyland; Nền tảng kết nối và hỗ trợ chạy quảng cáo cho người làm bất động sản - Meey Ads; Ứng dụng quản lý khách hàng và nguồn hàng dành riêng cho nhà môi giới bất động sản - Meey CRM cùng một số các sản phẩm khác đang trong quá trình nghiên cứu và thực hiện.

Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land

Địa chỉ: Tầng 5, Tòa nhà 97-99 Láng Hạ, phường Láng Hạ, quận Đống Đa, TP Hà Nội.

Website: https://meeyland.com/

Email: contact@meeyland.com

SĐT: 0249 999 2999