Ba câu hỏi giúp nhà quản lý níu giữ nhân tàiĐặt ra những câu hỏi này, và trả lời, sẽ giúp doanh nghiệp tìm hiểu những vướng mắc hiện tại, từ đó tháo gỡ và giữ nhân tài ở lại với công ty.
Ba câu hỏi giúp nhà quản lý giữ nhân tàiĐặt ra những câu hỏi này, và trả lời, sẽ giúp doanh nghiệp tìm hiểu những vướng mắc hiện tại, từ đó tháo gỡ và giữ nhân tài ở lại với công ty.
Giữ nhân tài khi chưa thể tăng lươngNăm mới cũng là thời điểm thị trường việc làm bắt đầu sôi động. Những nhân viên không hài lòng với công việc hiện tại thường chờ đợi tới thời điểm đầu năm để tìm đến bến đỗ mới.
Giữ nhân tài khi chưa thể tăng lươngNăm mới cũng là thời điểm thị trường việc làm bắt đầu sôi động. Những nhân viên không hài lòng với công việc hiện tại thường chờ đợi tới thời điểm đầu năm để tìm đến bến đỗ mới.
Giữ nhân tài bằng lương - bổngThế giới hội nhập, người lao động giỏi có nhiều cơ hội việc làm ở nơi khác, họ càng có nhiều yêu cầu với chủ doanh nghiệp hơn và ít trung thành hơn.
“Đào tạo nguồn lực để giữ nhân tài”Trao đổi với chị Phan Thị Ngọc Bích, Giám đốc Nhân sự của Renaissance Riverside Hotel Saigon, chúng tôi đã có dịp tìm hiểu thêm về triết lý nhân sự mà đơn vị này đã áp dụng thành công.
Nhân lực KH-CN: Vướng cơ chế khó giữ nhân tài“Hiện nay, chính sách thu hút nhân lực cao cho ngành KH-CN chưa đủ hấp dẫn để giữ chân người tài. Đây là tình trạng chung trong vấn đề sử dụng nhân lực tại các Viện, trường, cơ quan nghiên cứu trong cả nước”.
“Chiêu” giữ nhân tài của ngôi trường gần 100% giảng viên từ nước ngoài trở vềThu hút nhân tài ở nước ngoài trở về làm việc luôn được xem là bài toán khó nhưng có một ngôi trường đã làm được điều đó khi gần 100% giảng viên của trường đều du học, công tác ở nước ngoài trở về giảng dạy, nghiên cứu. Bí quyết để “giữ chân” người tài không đơn thuần là chi mức lương nghìn đô là đủ.
Ba câu hỏi giúp nhà quản lý giữ chân nhân tàiĐặt ra những câu hỏi này, và trả lời, sẽ giúp doanh nghiệp tìm hiểu những vướng mắc hiện tại, từ đó tháo gỡ và giữ nhân tài ở lại với công ty.
Trung Quốc thách thức thung lũng Silicon trong việc thu hút nhân tàiTừ chỗ phải giữ nhân tài trước làn sóng thu hút nhân lực của các công ty Mỹ, giờ đây, Trung Quốc chuyển sang thuê nhân sự từng làm việc tại thung lũng Silicon.
Tuyển mới hàng ngàn nhân viên mỗi tháng, Thế Giới Di Động có bí kíp gì?Vấn đề tuyển dụng và thu hút nhân sự luôn là bài toán đau đầu cho mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, Thế Giới Di Động lại có cách thức rất riêng để tuyển và giữ nhân tài.
Ứng dụng NLP để doanh nghiệp giữ chân người tàiLà một phần trong chiến lược quản trị nhân tài (Talent management), đào tạo đóng vai trò như một chất xúc tác giúp doanh nghiệp phát triển. Vậy, phương pháp đào tạo nào sẽ giúp doanh nghiệp giải được bài toán giữ nhân tài và tránh nạn chảy máu chất xám.
Dân sinh
Fica
DTiNews
