Một người trẻ Mỹ trên đường đua Việt

Một ngày, Jonah quyết định từ bỏ công việc đang thuận lợi của mình để bắt đầu sự nghiệp ở nơi Jonah vừa đặt chân tới: Việt Nam (12/2001), với tâm sự rất chung và cũng rất riêng: “Thảm họa ngày 11/9 tại Mỹ đã buộc tôi phải suy nghĩ rất nhiều. Tôi muốn bắt đầu trên một đường đua mới”.

Bảng chào giá chi phí: 1 USD/ngày

Cảm nhận về một thị trường đầy tiềm năng với nguồn lao động trẻ, đặc biệt là các chính sách chiêu hiền đãi sĩ, tuyển mộ nhân tài đã khiến nhiệt huyết đam mê kinh doanh và cảm hứng của con người chuyên nghề nhân sự trỗi dậy.

Jonah bắt tay vào việc khảo sát thị trường, gõ cửa từng đồng nghiệp cũ để tìm thông tin về các doanh nghiệp nước ngoài đang đầu tư tại VN, các chính sách kinh tế của Nhà nước. Một website tuyển dụng trực tuyến đầu tiên tại VN ra đời Vietnamworks.com với sự đầu quân của những chuyên gia chuyên xây dựng website cho các công ty lớn như Coca-Cola, Colgate-Palmolive...

Kết quả ban đầu quá... tệ do phần lớn các công ty còn bỡ ngỡ trước dịch vụ này. Kiên trì thuyết phục từng khách hàng, thiết lập đội ngũ chuyên viên phân tích thị trường: tiền lương, tài chính, chế độ làm việc và nhu cầu tuyển dụng, quảng cáo theo từng loại hình doanh nghiệp.

Khởi sự từ 1 USD, đó là chi phí mỗi ngày VietnamWorks chào giá cho mỗi khách hàng. So với giá trị quảng cáo hàng trăm đến hàng ngàn USD/ngày mà doanh nghiệp đầu tư trên thị trường thì đây quả là cuộc đương đầu đầy thử thách mà chàng trai trẻ này đứng mũi chịu sào trước hàng chục nhân viên.

Ban đầu, lương và thưởng của nhân viên được trả bằng tiền mặt và cổ phiếu, mệnh giá 2 USD. Kevin To, một Việt kiều trẻ từng tốt nghiệp Học viện Mỹ thuật Nanyang (Singapore), nhận xét: “Có lúc công ty chỉ có bốn người.

Nhưng cứ nhìn vào đội ngũ từng ngày lớn mạnh, mang nhiều quốc tịch khác nhau, cùng chung dòng máu gốc Việt với người thuyền trưởng đầy tâm huyết, làm việc không biết mệt mỏi, chúng tôi lại cảm thấy vững tin, vào cuộc.

Tiền lương, thu nhập là một trong những yếu tố quan trọng để giữ chân nhân viên. Chỉ tâm huyết thôi chưa đủ, người “thuyền trưởng” trẻ này luôn cho chúng tôi thấy giá trị của những công việc chúng tôi đang làm, quan trọng hơn là một hi vọng mới, một cảm hứng mới”.

Khi ý chí Việt kết hợp kỹ năng Mỹ

Toàn công ty 51 người, trong đó có nhiều người tốt nghiệp đại học và trên đại học ở các nước... Jonah đào tạo nghiệp vụ, huấn luyện kỹ năng, thực hành các phương pháp thương thảo bằng hình thức trực tiếp, truyền kinh nghiệm cho từng nhân viên, thậm chí các nhân viên tự dạy lẫn nhau, “hâm nóng” tinh thần đồng đội qua những câu chuyện thực tế họ từng trải qua.

Đặc biệt là những bài học trong vấn đề tìm việc, tuyển dụng của chính mình với những nhân vật nổi tiếng của các tập đoàn kinh tế đa quốc gia mà Jonah từng trải qua. Anh tâm sự: “Tôi may mắn được tiếp xúc và tham gia tuyển dụng, tư vấn nhân sự cho nhiều hãng nổi tiếng của Mỹ. Nhân viên của chúng tôi có người từng làm kế hoạch chiến lược cho Kimberly - Clark, từng làm việc cho Microsoft... Họ cho tôi một quan niệm rằng việc đầu tư vào con người không bao giờ lỗ”.

Thực tế thì như chính Jonah thú thật là hai năm kinh doanh đi từ thua đến... thua, có lúc đã muốn đóng cửa công ty. Anh kể: “Một buổi chiều rã rượi vì sức ép công việc, tôi đã triệu tập cuộc họp ban giám đốc để thông báo xin bỏ cuộc. Nhưng chính tâm huyết của các nhân viên đã giúp tôi đi đến quyết định không lùi bước dù chúng tôi gần như cạn kiệt về tài chính”.

Và những người trẻ hầu hết là người Việt hoặc có dòng máu Việt đã cùng Jonah trụ lại với thị trường lao động trên chính quê hương mình. Từng chút, từng ngày... Kết quả: sau ba năm hoạt động, giá trị cổ phiếu của VNW hiện đã vượt con số 100 USD/cổ phiếu với 2.000 công ty khách hàng.

Quan trọng hơn là mạng lưới trên 300.000 người tìm việc đăng ký sử dụng VNW hoàn toàn miễn phí, và Jonah Levey vẫn giữ vai trò người thuyền trưởng, tổng giám đốc VNW.

Theo Nguyễn Bay
Tuổi Trẻ